بانک کشاورزی توین کوانگ: ستون مالی، همراه با توسعه پایدار با اقتصاد منطقه‌ای

در چارچوب رشد اجتماعی-اقتصادی توین کوانگ با افزایش GRDP به میزان 9.04 درصد در سال 2024، شعبه Agribank توین کوانگ نقش خود را به عنوان یک بانک تجاری کلیدی تثبیت می‌کند و با سرمایه‌ای بالغ بر 12535 میلیارد دانگ و وام‌های معوقه 11812 میلیارد دانگ، از اهداف تجاری 6/6 فراتر رفته است. این شعبه با استراتژی اعتباری ترجیحی، تحول دیجیتال و تعهد به حمایت از مشاغل، در ارتقای توسعه اقتصادی محلی، به سمت هدف پایدار 2025، پیشگام است.

مزایا و چالش‌ها در هم تنیده

به گفته خانم نگوین ویت ها، مدیر شعبه Agribank Tuyen Quang، سال 2024 به لطف رهبری خردمندانه کمیته مرکزی حزب، هماهنگی نزدیک نظام سیاسی و تلاش‌های یکپارچه مردم و مشاغل و حمایت دوستان بین‌المللی، سال بهبود آشکار اجتماعی-اقتصادی در ویتنام است. همه سطوح و بخش‌ها به طور فعال و انعطاف‌پذیر وظایف کلیدی را مدیریت و با قاطعیت اجرا کرده‌اند و به تثبیت اقتصاد کلان، کنترل تورم به زیر 4 درصد و افزایش میانگین شاخص قیمت مصرف‌کننده به میزان 3.78 درصد کمک کرده‌اند. رشد تولید ناخالص داخلی به بیش از 7 درصد رسیده است، بازار پول و نرخ ارز اساساً پایدار بوده‌اند و نرخ بهره در مقایسه با سال 2023 کاهش یافته است و شرایط مطلوبی را برای فعالیت‌های تولیدی و تجاری ایجاد کرده است.

در توین کوانگ، اقتصاد اجتماعی همچنان در حال توسعه است، دفاع ملی، امنیت و تأمین اجتماعی تضمین شده و زندگی مردم پایدار است. تولید ناخالص داخلی منطقه‌ای (GRDP) در مقایسه با سال 2023، 9.04 درصد افزایش یافته است، به طوری که ارزش تولیدات کشاورزی، جنگلداری و شیلات با 4.25 درصد افزایش به بیش از 12919 میلیارد دونگ رسیده است؛ صنعت و ساخت و ساز با 14 درصد افزایش به 14452 میلیارد دونگ رسیده است؛ بخش خدمات با 9.38 درصد افزایش به 21 میلیارد دونگ رسیده است؛ مالیات بر محصول منهای یارانه‌ها 7.18 درصد افزایش یافته است. درآمد بودجه دولت با 33 درصد افزایش نسبت به سال 2023 به 4150 میلیارد دونگ رسیده است و اهداف اجتماعی-اقتصادی 19/20 تکمیل شده و از برنامه فراتر رفته است. سیاست‌های حمایتی دولت و بانک دولتی ویتنام (SBV)، مانند دستورالعمل شماره 14/CT-TTg مورخ 2 مه 2024 در مورد مدیریت سیاست پولی، دستورالعمل شماره 01/CT-NHNN مورخ 15 ژانویه 2024 در مورد وظایف بخش بانکی، و اسناد دستورالعملی از SBV استان توین کوانگ و بانک کشاورزی، پایه و اساس محکمی برای فعالیت‌های تجاری این شعبه ایجاد کرده‌اند. به طور خاص، برنامه‌های هدف ملی، پروژه شماره 06 و بخشنامه شماره 15/TT-NHNN در مورد پرداخت‌های غیرنقدی، یک محیط مالی مدرن را ارتقا داده و از مشاغل برای دسترسی مؤثر به سرمایه حمایت کرده‌اند.

با این حال، این شعبه همچنین به مشکلات قابل توجهی در سال 2024 اذعان کرد. بهبود اقتصادی جهانی به دلیل رقابت استراتژیک بین کشورهای بزرگ، درگیری‌های سیاسی و نظامی و کاهش تجارت و سرمایه‌گذاری، کند و ناپایدار است. بلایای طبیعی و تغییرات اقلیمی، به ویژه طوفان شماره 3، خسارات شدیدی را در توئین کوانگ ایجاد کرده و بر زندگی و اقتصاد محلی تأثیر گذاشته است. در داخل کشور، با وجود بهبود اقتصادی، چالش‌های ناشی از بلایای طبیعی و سیل همچنان فشار زیادی بر مشاغل و بانک‌ها وارد می‌کند. این عوامل ایجاب می‌کند که بانک کشاورزی توئین کوانگ راهکارهای انعطاف‌پذیر و همزمان را برای حفظ رشد و پشتیبانی از مشتریان برای غلبه بر مشکلات به کار گیرد.

نتایج کسب و کار فراتر از برنامه پیش رفت

به گفته خانم نگوین ویت ها، سال ۲۰۲۴ نقطه عطف مهمی در اجرای موفقیت‌آمیز قطعنامه کنگره حزب شعبه توین کوانگ بانک کشاورزی برای دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۵ است. این شعبه با اتحاد، تلاش برای غلبه بر مشکلات و به طور همزمان راه‌حل‌هایی را برای تکمیل و فراتر رفتن از ۶/۶ هدف تجاری تعیین‌شده توسط بانک کشاورزی، از جمله سرمایه، بدهی‌های معوق، درآمد خدمات، امور مالی، وصول بدهی، مدیریت ریسک و کنترل بدهی‌های معوق، به کار گرفته است. فعالیت‌های تجاری خدماتی به طور پایدار و ایمن انجام شده است و جایگاه یک بانک تجاری پیشرو در بازار کشاورزی و روستایی را تأیید می‌کند.

در مورد بسیج سرمایه، این شعبه تا تاریخ ۳۱ دسامبر ۲۰۲۴ به سرمایه ۱۲۵۳۵ میلیارد دونگ رسید که افزایشی معادل ۱۵ درصد نسبت به سال ۲۰۲۳ را نشان می‌دهد و از برنامه رشد ۲۱۰ درصد فراتر می‌رود. از این میزان، سپرده‌های نهادی به ۱۴۰۷ میلیارد دونگ و سپرده‌های مسکونی به ۱۱۱۲۸ میلیارد دونگ رسید که نشان‌دهنده اعتماد قوی مشتریان است. در مورد اعتبار، کل وام‌های معوق به ۱۱۸۱۲ میلیارد دونگ رسید که افزایشی معادل ۱۴.۸ درصد نسبت به سال ۲۰۲۳ را نشان می‌دهد و از برنامه ۱۴۵ درصد فراتر می‌رود. وام‌های معوق شخصی به ۸۶۰۹ میلیارد دونگ رسید، در حالی که وام‌های معوق مشتریان شرکتی به ۳۲۰۳ میلیارد دونگ رسید که افزایشی معادل ۲۸۵ میلیارد دونگ را نشان می‌دهد و ۲۷ درصد از کل وام‌های معوق را تشکیل می‌دهد. نکته قابل توجه این است که گردش مالی وام‌های تجاری در سال 2024 به 3710 میلیارد دونگ رسید که نقش این شعبه را در حمایت از مشاغل محلی تأیید می‌کند.

کار کنترل مطالبات معوق نیز تأثیرگذار بود، به طوری که مانده مطالبات معوق به ۸۵ میلیارد دونگ ویتنامی کاهش یافت، نسبت مطالبات معوق تنها ۰.۷۲ درصد بود که ۰.۴۸ درصد کمتر از طرح تعیین شده توسط Agribank (۱.۲ درصد) بود. به طور خاص، مانده مطالبات معوق مشتریان شرکتی به ۱۰.۲ میلیارد دونگ ویتنامی کاهش یافت، نسبت ۰.۳۲ درصد، که ۲۰.۱ میلیارد دونگ ویتنامی در مقایسه با سال ۲۰۲۳ کاهش یافته است. وصول بدهی برای تسویه ریسک به ۲۵.۴ میلیارد دونگ ویتنامی رسید که بیش از ۲۱۲ درصد از طرح بود، در حالی که درآمد خدمات به ۵۶.۲۱ میلیارد دونگ ویتنامی رسید که بیش از ۱۰۲.۵ درصد از طرح بود و امور مالی به ۳۶۸.۷۵ میلیارد دونگ ویتنامی رسید که بیش از ۱۰۳ درصد از طرح بود. این ارقام نشان دهنده اثربخشی در مدیریت ریسک و بهینه سازی عملیات تجاری شعبه است.

در سه ماهه اول سال 2025، این شعبه همچنان به رشد خود ادامه داد. سرمایه بسیج شده به 12897 میلیارد دونگ رسید که 362 میلیارد دونگ افزایش یافته است، معادل 2.9 درصد در مقایسه با سال 2024، و بیش از 118 درصد از برنامه. اعتبار معوق به 12324 میلیارد دونگ رسید که 512 میلیارد دونگ افزایش یافته است، معادل 4.3 درصد، و بیش از 173 درصد از برنامه. گردش مالی وام مشتریان شرکتی به 965 میلیارد دونگ رسید، و بدهی معوق مشتریان شرکتی به 3288 میلیارد دونگ افزایش یافته است، که 85 میلیارد دونگ افزایش یافته است و 27 درصد از کل بدهی‌های معوق را تشکیل می‌دهد. برنامه‌های اعتباری ترجیحی برای مشتریان شرکتی، مانند وام‌های مشارکتی تحت قطعنامه 03/2021/NQ-HDND، با 33 مشتری به 48.3 میلیارد دونگ رسید و بسته‌های وام برای حمایت از شرکت‌های بزرگ، کوچک و خرد، پروژه‌های سرمایه‌گذاری، واردات-صادرات و شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی، با گردش مالی تجمعی کل بیش از 1798 میلیارد دونگ، نشان‌دهنده تعهد قوی به حمایت از مشاغل است.

علاوه بر این، این شعبه سرمایه‌گذاری زیادی در تحول دیجیتال، به‌کارگیری فناوری هوش مصنوعی و برگزاری کنفرانس‌های آنلاین و بازرسی‌های حرفه‌ای از طریق سیستم‌های دوربین انجام داده است. کار ارتباطی از طریق همکاری با مطبوعات محلی، کانال‌های اطلاعاتی متنوع ارتقا یافته و از ۸ مورد کلاهبرداری در شبکه‌های اجتماعی جلوگیری شده و از مشتریان در برابر ضرر نزدیک به ۱.۵ میلیارد دانگ ویتنامی محافظت شده است. در مورد تأمین اجتماعی، این شعبه ۱۰۹۲۹.۸ میلیون دانگ ویتنامی کمک کرده است که از آموزش، مراقبت‌های بهداشتی، مسکن برای فقرا و غلبه بر پیامدهای طوفان شماره ۳، همراه با فعالیت‌هایی برای بزرگداشت معلولین و شهدای جنگ، حمایت کرده است. با این حال، این شعبه همچنین به برخی محدودیت‌ها، مانند میانگین پایین‌تر بدهی و سرمایه به ازای هر کارمند در مقایسه با سایر مؤسسات اعتباری و رشد اعتباری متمرکز در دو فصل آخر سال ۲۰۲۴ که منجر به بهره‌وری مالی کمتر از حد مطلوب شده است، اذعان کرد.

جهت‌گیری ۲۰۲۵: اعتبار ترجیحی، تحول دیجیتال و توسعه پایدار

با نگاهی به سال 2025، بانک کشاورزی توین کوانگ قصد دارد با دستیابی به سطح متوسط ​​اهداف تجاری منطقه، به پیشرفت چشمگیری دست یابد و سرمایه خود را در مقایسه با سال 2024، 10 تا 12 درصد افزایش دهد، وام‌های معوقه را 12 تا 13 درصد افزایش دهد که از این میزان، وام‌های معوقه به مشتریان شرکتی 387 میلیارد دانگ ویتنام معادل 12.1 درصد افزایش یافته و نسبت بدهی‌های معوق به زیر 1 درصد کنترل شود. این شعبه متعهد به تکمیل 100 درصد طرح تعیین شده توسط بانک کشاورزی، رعایت نسبت‌های ایمنی طبق مقررات و توسعه محصولات و خدمات جامع است.

برای دستیابی به این هدف، شعبه راهکارهای کلیدی در اعطای اعتبار به مشتریان شرکتی ارائه می‌دهد. اول از همه، شعبه به طور دقیق از مفاد قانون، بانک دولتی و بانک کشاورزی در مورد وام، ضمانت وام و ثبت معاملات تضمین‌شده پیروی خواهد کرد و شرایط مطلوبی را برای دسترسی مشاغل به سرمایه ایجاد خواهد کرد. ارزیابی، بازرسی و نظارت بر استفاده از وام تقویت خواهد شد و مدیریت گروه‌های مشتری مرتبط از مرحله ورود داده‌ها انجام می‌شود و استانداردسازی داده‌ها برای تجزیه و تحلیل مؤثر اطلاعات تضمین می‌شود. این شعبه پایگاه مشتریان شرکتی سنتی خود را حفظ خواهد کرد، پیشرفت پروژه‌های پرداخت شده را از نزدیک دنبال خواهد کرد و همزمان دسترسی به مشاغل و تعاونی‌های جدید را از طریق برنامه‌های اعتباری ترجیحی گسترش خواهد داد.

همکاری با ادارات، شعب، انجمن‌ها و اتحادیه تعاونی استان برای ارزیابی و اعطای اعتبار به پروژه‌های امکان‌پذیر، با تمرکز بر برنامه‌های اقتصادی کلیدی، محصولات OCOP و محصولات و دام‌های کلیدی مطابق با پروژه‌ها و مصوبات استان، ارتقا خواهد یافت. این شعبه به طور منظم با مشاغل برای درک مشکلات، اجرای راه‌حل‌های مالی مانند تغییر ساختار شرایط بازپرداخت بدهی، کاهش نرخ بهره یا افزودن سرمایه ترجیحی، کمک به مشاغل برای بازیابی تولید و تجارت، همکاری خواهد کرد. به طور خاص، تحول دیجیتال با ارتقاء مدل‌های بانکداری دیجیتال، اتوماسیون فرآیندها و بهینه‌سازی محصول و خدمات در اولویت قرار خواهد گرفت و تجربیات بهتری را برای مشتریان شرکتی به ارمغان می‌آورد.

با نتایج چشمگیر در سال 2024 و جهت‌گیری استراتژیک در سال 2025، شعبه Agribank Tuyen Quang نقش محوری خود را در سیستم مالی محلی، همراهی با کسب‌وکارها و کمک به ایجاد یک Tuyen Quang پایدار در عصر جدید، تثبیت می‌کند.

منبع: https://thoibaonganhang.vn/agribank-tuyen-quang-tru-cot-tai-chinh-dong-hanh-phat-trien-ben-vung-cung-kinh-te-khu-vuc-163653.html