هیئت مدیریت پروژه‌های سرمایه‌گذاری ساختمانی منطقه یک: اجرای مؤثر پرداخت‌های سرمایه‌گذاری عمومی

هیئت مدیریت پروژه‌های سرمایه‌گذاری و ساختمانی منطقه یک، با انجام وظیفه توسعه اجتماعی-اقتصادی در ۹ ماه اول سال ۲۰۲۵، یکی از واحدهایی است که بالاترین پیشرفت در پرداخت‌ها را در استان داشته است. برای دستیابی به این نتیجه، از ابتدای سال، هیئت مدیره وظایفی را مشخص کرده است که بر حل مشکلات و موانع، تسریع پیشرفت پروژه‌ها و کمک به هدف رشد استان متمرکز است.

پروژه دفتر مرکزی روزنامه، رادیو و تلویزیون استانی در آگوست 2025 افتتاح شد.

طرح سرمایه‌گذاری عمومی ۲۰۲۵ هیئت مدیریت پروژه برای سرمایه‌گذاری و ساخت منطقه ۱، ۳۶۵۵ میلیارد دونگ ویتنام است که پس از تعدیل، ۳۸۱۴ میلیارد دونگ ویتنام برای اجرای بیش از ۳۰۰ پروژه، اعم از سرمایه‌گذاری‌های انتقالی و جدید، در نظر گرفته شده است. در میان آنها، پروژه‌های کلیدی زیادی وجود دارد، مانند: جاده کنار رودخانه از تقاطع دام نها مک تا جاده استانی ۳۳۸؛ جاده‌ای که بزرگراه ها لونگ - های فونگ (۶ کیلومتر + ۷۰۰) را به جاده استانی ۳۳۸ متصل می‌کند؛ دفتر مرکزی روزنامه و رادیو و تلویزیون استانی؛ جاده‌ای که جاده استانی ۳۴۲ را به بزرگراه ملی ۲۷۹ از طریق مرکز کمون سون دونگ متصل می‌کند و تعدادی از پروژه‌های سرمایه‌گذاری بهبود زیرساخت در مناطق مرکزی کمون‌ها و بخش‌ها... همه اینها پروژه‌های محرک و کلیدی استان هستند که به معنای اتصال بین منطقه‌ای، ترویج توسعه اجتماعی-اقتصادی، جذب سرمایه‌گذاری، به ویژه توسعه مناطق مرکزی کمون‌ها و بخش‌ها پس از اجرای دولت محلی دو سطحی می‌باشند.

طبق نتایج خلاصه، تا پایان سپتامبر 2025، هیئت مدیره 2368 میلیارد دونگ ویتنامی پرداخت کرده بود که به 65٪ از طرح تعیین شده توسط استان در ابتدای سال و 62٪ از طرح تعدیل شده رسیده بود و آن را به یکی از واحدهایی با بالاترین نرخ پرداخت در استان در 9 ماه اول سال 2025 تبدیل کرد.

برای دستیابی به این نتیجه در زمینه سرمایه‌گذاری‌های ساختمانی پایه، با مشکلات زیادی روبرو هستیم، از پاکسازی محل هنگام اصلاح برخی قوانین، به ویژه قانون جدید زمین که باعث تغییر کاربری زمین، جبران خسارت، پشتیبانی و اسکان مجدد کند شده و بر محل ساخت و ساز تأثیر می‌گذارد گرفته تا منابع کمیاب مصالح ساختمانی، به ویژه زمین و شن و ماسه در مقیاس بزرگ؛ افزایش قیمت مصالح؛ آب و هوای طوفانی طولانی مدت... که تأثیر زیادی بر اجرای کارها و پروژه‌ها داشته است.

با این حال، با شناسایی پرداخت‌های سرمایه‌گذاری عمومی و ترویج سرمایه‌گذاری در بخش ساخت و ساز به عنوان یک نیروی محرکه بسیار مهم برای کمک به هدف رشد استان در سال 2025، درست از ابتدای سال، در راستای جهت‌گیری کمیته حزبی استان، شورای مردمی استان و به ویژه کمیته مردمی استان، هیئت سرمایه‌گذاری و ساخت و ساز منطقه 1، برنامه‌های ماهانه و فصلی را برای هر پروژه خاص بررسی و تدوین کرده است تا پیشرفت اجرا را ارتقا دهد.

نمایندگان از زیرساخت‌ها و تجهیزات دفتر مرکزی روزنامه و رادیو و تلویزیون استانی بازدید کردند.

برای درک سریع مزایا و مشکلات پروژه‌ها و کارها، هیئت مدیره به طور منظم با پیمانکاران، واحدهای نظارتی همکاری می‌کند و نمایندگان دائمی سرمایه‌گذار را به محل ساخت و ساز اعزام می‌کند تا به سرعت مشکلات را حل و فصل کرده و ساخت و ساز را هدایت کنند. یک سیستم چرخشی را اجرا کنید، کارکنان شایسته، واجد شرایط، باتجربه و دارای دانش حقوقی را برای ایفای نقش نظارت، پذیرش مسئولیت و سرپرستی پروژه‌ها ترتیب دهید... همزمان، مشکلات را بررسی و خلاصه کنید، نقش و مسئولیت گروه کاری جهت‌دهی پرداخت را برای رسیدگی سریع به تنگناها ارتقا دهید؛ طرح‌های سرمایه‌ای را بین پروژه‌های با پرداخت کند به پروژه‌هایی با ظرفیت پرداخت بالا و نیاز به سرمایه اضافی منتقل کنید؛ بازرسی، نظارت، بازرسی پس از بازرسی را تقویت کرده و به شدت با تخلفات برخورد کنید؛ پیش پرداخت و تسویه سرمایه را به شدت کنترل کنید؛ پیش پرداخت‌های معوق را به طور کامل بازیابی کنید و بر تکمیل اسناد پرداخت طبق مقررات تمرکز کنید. برای مشکلاتی که خارج از اختیارات آن است، هیئت مدیره گزارش‌های منظمی را تهیه و به کمیته مردمی استان گزارش داده و راه‌حل‌هایی را پیشنهاد کرده است.

از آن زمان، این کمیته سهم مهمی در کمیته مردمی استان در صدور تصمیماتی در مورد تعیین قیمت غرامت برای دارایی‌های متصل به زمین در زمان بهبود وضعیت دولت داشته است و از مقامات محلی خواسته است تا بر تسریع کار پاکسازی محل تمرکز کنند. در عین حال، تکمیل و اعلام مناطق برای بهره‌برداری از خاک و سنگ باطله از معادن زغال سنگ، معادن شن و ماسه، خاک و سنگ برای پر کردن مواد با ذخایر تا ده‌ها میلیون متر مکعب. این استان همچنین به بسیاری از پروژه‌های سرمایه‌گذاری اجازه می‌دهد تا کارهایی با مقادیر زیادی خاک و سنگ اضافی برای حمل و نقل و پر کردن برای سایر پروژه‌های منطقه انجام دهند. سازماندهی تحویل موقت برخی از جاده‌های مربوط به کار حمل و نقل خاک برای صرفه‌جویی در هزینه‌های حمل و نقل، سرعت بخشیدن به پیشرفت ساخت و ساز و جلوگیری از اتلاف سرمایه‌گذاری.

تا پایان سپتامبر ۲۰۲۵، هیئت مدیره در مجموع ۲۷۴ پروژه تکمیل شده داشت که از این تعداد، ۱۰۰ پروژه تسویه حساب نهایی را تأیید کرده بودند، ۱۰ پروژه تسویه حساب نهایی را به وزارت دارایی ارائه داده بودند و پروژه‌های باقیمانده نیز تسویه حساب نهایی را در سه ماهه چهارم ۲۰۲۵ ارائه خواهند داد. هیئت مدیره در مجموع ۹۸۲ میلیون دانگ ویتنامی را به عنوان پیش پرداخت مطابق با دستورالعمل کمیته مردمی استان دریافت کرده بود.

در ماه‌های باقی‌مانده سال، هیئت مدیره بر تسریع آماده‌سازی سرمایه‌گذاری برای ۵۸ پروژه سرمایه‌گذاری عمومی (از جمله ۲۶ پروژه اجرا شده توسط هیئت مدیره اول؛ ۳۲ پروژه واگذار شده توسط مناطق) تمرکز خواهد کرد. در عین حال، سرمایه‌گذاران و پیمانکاران موظفند ظرفیت ساخت و ساز را از نظر تجهیزات و منابع انسانی بهبود بخشند، پیشرفت، حجم و کیفیت کارها را تضمین کنند، اجرای پروژه را تسریع بخشند و قاطعانه پیمانکاران ضعیفی را که ظرفیت را تضمین نمی‌کنند، نپذیرند...

دو فوئونگ

منبع: https://baoquangninh.vn/thuc-hien-hieu-qua-cong-tac-giai-ngan-dau-tu-cong-3378795.html