روزنامه‌نگاری فقط خبر «نمی‌فروشد»، بلکه باید طرز فکر عملیاتی خود را تغییر دهد.

بسیاری از کارشناسان معتقدند که روزنامه‌ها در مواجهه با موج کاهش درآمد تبلیغات و رقابت شدید از سوی پلتفرم‌های دیجیتال، نمی‌توانند فقط با ایده‌آل‌ها یا تکیه بر بودجه‌ها زندگی کنند، بلکه باید ارزش‌های خود را تغییر دهند و مدل‌های کسب‌وکار خود را به طور فعال تغییر دهند تا به طور مستقل و پایدار زنده بمانند.

آقای نگوین ون با، سردبیر روزنامه ویتنام‌نت، صبح روز 20 ژوئن در سخنرانی خود در مجمع ملی مطبوعات 2025 تأکید کرد: «اگر روزنامه‌نگاری یک حرفه در نظر گرفته شود، مانند هر حرفه دیگری، باید بتواند از پس هزینه‌های خود برآید. روزنامه‌نگاری نمی‌تواند برای همیشه با آرمان‌ها زندگی کند. بدون جریان نقدی نمی‌تواند وجود داشته باشد.»

به گفته آقای با، در عصر انفجار اطلاعات، مطبوعات نه تنها با وظیفه «خوب نوشتن و سریع کار کردن» روبرو هستند، بلکه باید به این سوال اساسی نیز پاسخ دهند: چگونه می‌توان با ارزشی که ایجاد می‌کنند، زندگی کرد؟ او گفت: «مطبوعات نه تنها اخبار را «می‌فروشند»، بلکه باید خدمات، داده‌ها، مشاوره استراتژیک، مشاوره استراتژی برند و اعتماد را نیز بفروشند. این یک تحول در تفکر عملیاتی است.»

صحنه بحث

خانم فان دانگ ترا مای، معاون مدیر کل استراتژی در VCCorp، با همین دیدگاه گفت که مدل فروش تبلیغات سنتی منسوخ شده است، در حالی که کاربران به طور فزاینده‌ای پلتفرم‌های تعاملی دو طرفه را ترجیح می‌دهند و مشاغل به راه‌حل‌های ارتباطی مؤثر و قابل اندازه‌گیری نیاز دارند.

خانم مای گفت: «فروش صرف خدمات روابط عمومی سنتی به یک مدل منسوخ تبدیل خواهد شد. مطبوعات باید اشکال جدیدی از محصولات تبلیغاتی را ایجاد کنند که با ارزش واقعی مطبوعات مرتبط باشند.» او تأکید کرد که مطبوعات کمبود محتوا ندارند، بلکه فاقد محصولات تجاری برای فروش به بازار هستند. خانم مای پیشنهاد داد که به جای ادامه وابستگی به تبلیغات ساده، تمرکز از «انتشار اخبار - فروش تبلیغات» به ارائه راه‌حل‌های بازاریابی و ایجاد برند از طریق ارتباطات یکپارچه تغییر یابد. مطبوعات باید به درستی برای ارزش خود ارزش قائل شوند، جایگاه خود را تثبیت کنند، شهرت پایدار ایجاد کنند و شریک قابل اعتمادی برای مشاغل باشند.

مدل‌های زیادی پیشنهاد شده‌اند، مانند: حق عضویت، سازماندهی رویداد، تجارت الکترونیک و محتوای برندسازی شده. در این مدل، مدل عضویت به اتاق خبر کمک می‌کند تا یک جامعه وفادار با محتوای انحصاری و بدون تبلیغات، با امتیازاتی مانند خبرنامه‌های ویژه، رویدادهای خصوصی، دوره‌های آنلاین، ایجاد کند. رویدادها همچنین یک کانال مؤثر برای ایجاد درآمد هستند که از اعتبار و تخصص اتاق خبر بهره می‌برند. در عین حال، مطبوعات می‌توانند تجارت الکترونیک و بازاریابی وابسته را برای بهره‌برداری از خوانندگان موجود گسترش دهند.

از سالن مجمع ملی مطبوعات ۲۰۲۵، این پیام بارها تکرار شد: مطبوعات نمی‌توانند در عصر دیجیتال به «تنهایی» ادامه دهند. برای بقا و توسعه، آژانس‌های مطبوعاتی باید نقش‌های خود را از نو تعریف کنند، به جای اینکه صرفاً مکانی برای انتشار اخبار باشند، به طور فعال به دنبال جریان نقدی از طریق شهرت، تخصص و نفوذ خود باشند.

مای آن - ها نگوین

منبع: https://www.sggp.org.vn/bao-chi-khong-chi-ban-tin-tuc-phai-lot-xac-tu-duy-van-hanh-post800221.html