هر از گاهی، یک «ستاره» را می‌بینم که در روزنامه درخواست کمک می‌کند. آنها می‌گویند که پولی برای زندگی، اجاره خانه ندارند و باید برای امرار معاش سخت کار کنند. البته، آنها ستاره‌های درجه یک نیستند، اما هنوز هم بسیاری از بینندگان را شگفت‌زده می‌کنند. اوه، آیا یک ستاره می‌تواند اینقدر غم‌انگیز باشد؟

از طرف دیگر، رسوایی‌های پر سر و صدایی هم وجود دارد که محتوای اصلی آنها این است که «ستاره» به بیماری ستاره‌ای متهم شده و درخواست قیمت‌های نجومی می‌کند. در آن زمان، افکار عمومی گیج می‌شود. اوه، معلوم می‌شود که وقتی در اوج شهرت هستند، می‌توانند ۵ تا ۱۰ دقیقه در رویدادها شرکت کنند و به اندازه یک فرد عادی در طول چند دهه درآمد کسب کنند؟

۲۸۵ [تبدیل شده].png

اما زندگی همیشه استثناهایی هم دارد. این مورد در مورد خواننده فان دین تونگ صدق می‌کند.

اگرچه او تقریباً از دنیای نمایش ناپدید شده است، اما بسیاری از مردم باید شوکه شوند که بدانند این خواننده «هیچ کاری نمی‌کند» و هنوز هم سالانه نزدیک به ۴ میلیارد دونگ ویتنامی فقط از یک آهنگ «ملی» به نام «آهنگ تولدت مبارک» درآمد دارد. این آهنگ پس از نزدیک به ۸ سال انتشار در یوتیوب، بیش از ۲۵۹ میلیون بازدید داشته و همچنان در حال افزایش است.

مورد دیگر، نوازنده نگوین ون چانگ با آهنگ «خاطرات مادر» است که درآمد تخمینی آن تنها از منبعی که قابل شمارش است، تا ۲ میلیارد دانگ ویتنامی در سال است. منابع دیگر مانند فروش حق چاپ به کشورهای خارجی، استفاده در رویدادهای مشتری، برندها، مشاغل و سایر رویدادهای تجاری می‌تواند حتی بیشتر باشد.

نکته مشترک در داستان‌های فان دین تونگ و نگوین ون چانگ این است که آنها مالک نوعی دارایی دیجیتال هستند که «کاربردهای متعددی» دارد.

«قابلیت استفاده مجدد» همیشه آرزوی تولیدکنندگان محتوا در اینترنت، چه حرفه‌ای و چه آماتور، بوده است. زیرا هر روز میلیاردها محتوای جدید ایجاد می‌شود، اما تنها تعداد کمی از آنها بیننده را جذب می‌کنند؛ تعداد کمتری از آنها می‌توانند پول دربیاورند و تعداد کمتری از آنها می‌توانند به طور مداوم درآمد کسب کنند. این تنها در صورتی ممکن است که «قابلیت استفاده مجدد» داشته باشد، چیزی که رسانه‌های جریان اصلی تقریباً ندارند.

داستان گذار از نوشتن و انتشار در کانال‌های سنتی به محیط اینترنت، کسب درآمد را با مشکلاتی مواجه کرده است. زیرا منبع درآمد به شدت به تبلیغات وابسته است. تبلیغات بدیهی است که از ترافیک (تعداد بازدیدها، نمایش ویدیوها ، تعداد دفعات مطالعه) ناشی می‌شود. و ترافیک بیش از حد به فشار مطبوعات برای به‌روزرسانی اطلاعات و تولید مداوم مقالات خبری بستگی دارد.

همانطور که مشاهده می‌کنم، اطلاعات موجود در مطبوعات تقریباً هیچ «قابلیت استفاده مجدد» ندارند. حتی قابلیت یک‌بار مصرف بودن آنها نیز به شدت توسط پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی و وب‌سایت‌های «انگلی» رقابت می‌شود.

در این زمینه، مدل پادکست‌ها و/یا نمایش‌ها در پلتفرم اینترنت ممکن است امیدوارکننده‌تر باشد. برخی روزنامه‌ها ستون‌های پادکستی راه‌اندازی کرده‌اند که وقایع جاری را دنبال نمی‌کنند، بلکه ستون‌هایی با «کاربردهای چندگانه» مانند پرونده‌های قضایی، رمزگشایی اسرار، توصیه‌های عاشقانه و غیره دارند.

و برخی از روزنامه‌نگاران نیز به این رقابت می‌پیوندند تا با کانال‌های رسانه‌ای خود به تولیدکنندگان محتوا تبدیل شوند. نمونه‌های بارز آن عبارتند از تران کوک خان با برنامه کوک خان، ویت‌ساکس؛ توی مین با پادکست ویت‌ستارا، هاد ای اسیپ؛ یا روزنامه‌نگار کیم هان با ۵ دقیقه گفتگوی بازار.

و چه به طور اتفاقی و چه از روی برنامه‌ریزی، این کانال‌های پادکست همگی «چندمنظوره» هستند. یعنی، فرصتی برای مالک وجود دارد تا از تبلیغات درآمد کسب کند. هرچه پادکست‌های بیشتری وجود داشته باشد، قدیمی‌تر باشند، بازدید بیشتری داشته باشند و درآمد به همان نسبت افزایش یابد.

ONKJBX1 boc.png

اما برخلاف داستان فان دین تونگ یا نگوین ون چونگ، کانال‌های پادکستی که به آنها اشاره کردیم، تعداد بازدید خیلی زیادی ندارند. حتی وقتی از ستاره‌های سرگرمی یا ستاره‌های اینترنتی دعوت می‌شود تا به عنوان مهمان در پادکست‌ها شرکت کنند، این پادکست‌ها اغلب حداکثر به ۱ میلیون بازدید می‌رسند. در بقیه موارد، میانگین بازدید برای هر ویدیو ۱۰۰ تا ۲۰۰ هزار است. اگر فقط به تبلیغات صرف تکیه کنیم، سرمایه‌گذاری در تولید حتی از درآمد تبلیغات هم بیشتر است.

اما این نوع مدل پادکست بر شخصیت میزبان تأکید دارد. به زبان اهالی رسانه، به صاحبان پادکست کمک می‌کند تا برند شخصی خود را بسازند. یعنی، علاوه بر کسب درآمد که می‌تواند به عنوان یک شغل جانبی در نظر گرفته شود، کانال‌های پادکست به افرادی مانند تران کواک خان، توی مین یا روزنامه‌نگار کیم هان کمک می‌کنند تا به KOLها، اینفلوئنسرها تبدیل شوند. و آنها می‌توانند از این موقعیت پول دربیاورند، پول زیادی.

درآمد KOLها از طریق تبلیغات مرتبط با شهرت شخصی‌شان، شرکت در رویدادها، سخنرانی، انتشار کتاب و فروش سایر محصولات و خدمات، بسته به میزان محبوبیت، زمینه مشارکت و شهرت شخصی‌شان، حاصل می‌شود. ارائه تخمین دشوار است زیرا متغیرهای زیادی وجود دارد، اما اگر صاحب پادکست مایل به سخت کار کردن باشد، کسب حدود ۱ میلیارد دونگ ویتنام کار سختی نیست!

اما در نهایت، آن درآمد همچنان درآمد خود خبرنگار است. ظاهراً آنها می‌توانند از مزایای روزنامه‌نگار و همچنین آژانس مطبوعاتی که در آن کار می‌کنند برای کمک به توسعه برند شخصی خود بهره ببرند. اما خود دفاتر روزنامه به ندرت موضوع سوءاستفاده از درآمد حاصل از این نوع کانال پادکست را مطرح می‌کنند.

در دوران پررونق شبکه‌های اجتماعی، محتوای کوتاه و روند تغییر ارتباطات از طریق کانال‌های تأثیرگذار، فکر می‌کنم مدل ترکیب روزنامه‌نگاری و مطبوعات KOL بسیار مهم و همچنین بسیار عملی است. به جای تلاش صرف برای تنوع‌بخشی به محتوا و فرم، ارائه محصولات محتوایی برای جمع‌آوری درآمد خالص از تبلیغات، دفاتر روزنامه می‌توانند کاملاً با روزنامه‌نگاران با استعداد، توانمند و پرشور همکاری کنند تا شرایطی را برای آنها ایجاد کنند تا برندهای شخصی خود را توسعه دهند، سپس برای بهره‌برداری از درآمد حاصل از این برند شخصی همکاری کنند.

در آن زمان، مطبوعات «زمین بالقوه‌ای» برای افزایش درآمد خواهند داشت، از رقابت با شبکه‌های اجتماعی به سمت یک مدل همزیستی توسعه پایدار حرکت خواهند کرد، فشار خبری را کاهش می‌دهند و به لطف «استفاده چندگانه» منبع درآمد پایداری خواهند داشت.