در عصر فناوری مدرن، توسعه اقتصاد دیجیتال محیطی امیدوارکننده برای استارتآپها ایجاد کرده است. از توانایی گسترش بازارها و جذب بخشهای متنوع مشتری گرفته تا دسترسی آسانتر به تأمین مالی، اقتصاد دیجیتال نحوه توسعه و رقابت کسبوکارهای جوان را تغییر داده است.
پیش از این، تبلیغ تصاویر محصول برای مصرفکنندگان در سراسر کشور نیازمند هزینه و زمان قابل توجهی بود. با این حال، با توسعه اینترنت و پلتفرمهای خرید آنلاین، کسبوکارها به طور کلی و استارتاپها به طور خاص، میتوانند تنها با یک کلیک به مشتریان در هر کجا دسترسی پیدا کنند.
آقای له مین کونگ، مدیر شرکت اسپیکو (هام رونگ وارد، شهر تان هوآ)، از همان ابتدای تأسیس برند چیلی اسپیکو، به ادغام فناوری دیجیتال در فرآیندهای تولید و کسبوکار شرکت خود اعتقاد راسخ داشت. او استدلال کرد که علاوه بر سرمایهگذاری در کیفیت محصول، کسبوکارها باید تکنیکهای فروش را نیز بیاموزند تا برند خود را به مصرفکنندگان نزدیکتر کنند. در عصر صنعت ۴.۰ امروزی، کسبوکارها نمیتوانند صرفاً محصولات را از طریق روشهای سنتی معرفی کنند؛ آنها باید به سرعت با پلتفرمهای دیجیتال سازگار شوند. این نه تنها راهی برای ادغام با جهان است، بلکه "کلید"ی برای باز کردن قفل بسیاری از فرصتهای عالی برای کسبوکارهای خودشان نیز هست. آقای کوانگ گفت: «KTS نقش بسیار مهمی در سفر کارآفرینی من داشته است. از مشتریان و درآمد گرفته تا شهرت برند، بخشی از دستاوردهای ما به لطف KTS است. در حال حاضر، ما وبسایت خودمان را برای معرفی و فروش محصولاتمان تکمیل کردهایم. علاوه بر این، محصولات چیلی اسپیکو در پلتفرمهای اصلی تجارت الکترونیک مانند Shopee، Lazada، TikTok، Tiki، OneOne... و سایتهای رسانههای اجتماعی و همچنین در برخی از سوپرمارکتها و فروشگاههای مواد غذایی در Thanh Hoa، Hanoi و Ho Chi Minh City موجود است. به طور متوسط، این شرکت ماهانه ۴۰۰۰ تا ۶۰۰۰ محصول با درآمد ۱۵۰ تا ۲۰۰ میلیون VND در ماه میفروشد.»
به همین ترتیب، به لطف فرآیندهای تولید دقیق و درک عمیق از پلتفرمهای دیجیتال، محصولات شرکت طب سنتی کوانگ آنه لیمیتد در بخش کوانگ خه (منطقه کوانگ شونگ) جایگاه محکمی در بازار پیدا کردهاند. تا به امروز، این شرکت سهم بازار خود را در پلتفرمهای دیجیتال مختلف مانند لازادا، تیکتاک، شوپی و غیره گسترش داده است. در نتیجه، درآمد حاصل از پلتفرمهای آنلاین بیش از 35 درصد از کل درآمد شرکت را تشکیل میدهد. مدیر شرکت، خانم نگوین تی لان آن، گفت: «من به عنوان یک کسب و کار تولیدکننده محصولات طب سنتی، قبلاً فکر میکردم که باید روی بهبود کیفیت محصول تمرکز کنیم و نیازی به تبلیغ در پلتفرمهای دیجیتال نداریم. با این حال، از زمانی که محصولات ما در سال ۲۰۲۰ موفق به کسب نشان ۳ ستاره OCOP شدند، برند ما بیشتر شناخته شده است. با افزایش تقاضای مصرفکنندگان، ساخت وبسایت خودمان و ایجاد یک صفحه طرفداران در فیسبوک یک راه حل بلندمدت است که به مشتریان کمک میکند تا راحتتر به محصولات ما دسترسی پیدا کنند. در عین حال، این شرکت پایگاه مشتری بزرگی در سراسر کشور به دست آورده است. KTS به عنوان یک «سکوی پرتاب» دیده میشود که به شرکت کمک میکند تا به رشد چشمگیری در پایگاه مشتری و درآمد دست یابد.»
علاوه بر این، تحول دیجیتال هزینههای راهاندازی کسبوکارها را به طور قابل توجهی کاهش میدهد. خدمات رایانش ابری، نرمافزار SaaS و ابزارهای بازاریابی آنلاین به کسبوکارها کمک کردهاند تا عملیات خود را با کارایی بیشتری مدیریت کنند و در زمان و نیروی انسانی صرفهجویی کنند. علاوه بر این، کسبوکارها میتوانند از فناوریهای دیجیتال مانند هوش مصنوعی (AI) برای تجزیه و تحلیل دادهها، بهبود خدمات مشتری و بهینهسازی عملیات تجاری استفاده کنند. آقای لو نگوک تونگ، مدیر شرکت خدمات و بازرگانی TND Limited، اظهار داشت: «وقتی ما برای اولین بار کسبوکار خود را شروع کردیم، سرمایه زیادی نداشتیم. به لطف ابزارهای آنلاین مانند Canva و Shopify، توانستیم یک سیستم مدیریت حرفهای ایجاد کنیم و کمپینهای تبلیغاتی مؤثری را بدون متحمل شدن هزینههای بالا ایجاد کنیم. این امر واقعاً به بقا و رشد کسبوکار ما در مراحل اولیه کمک کرد.»
درسهایی از استارتآپهای موفق نشان میدهد که علاوه بر بهبود کیفیت محصول، کسبوکارها باید چابک باشند، از مزایای فناوری حداکثر استفاده را ببرند و یک استراتژی روشن و توانایی انطباق با محیط کسبوکار همواره در حال تغییر امروزی داشته باشند. تحول دیجیتال نه تنها یک روند، بلکه بخش جداییناپذیر توسعه بازار استارتآپها است. کسبوکارها باید از فرصتها استفاده کنند، بر چالشها غلبه کنند و دائماً نوآوری کنند تا ارزش پایدار ایجاد کنند و در آینده پیشرفت کنند.
متن و عکسها: چی فام
منبع: https://baothanhhoa.vn/be-phong-vang-cho-khoi-nghiep-dot-pha-226833.htm
نظر (0)