این متخصص در رویداد اخیر «فصل بعدی رسانه» اعلام کرد: «و اینکه نتیجه‌اش چه می‌شود، بستگی به این دارد که ما خودمان را در چه موقعیتی قرار دهیم.»
عکس: جی آی
اکنون، بخش بزرگی از خوانندگان از وب‌سایت‌ها و برنامه‌های خبری فاصله می‌گیرند. تجزیه و تحلیل کاربران از FT Strategies نشان می‌دهد که خوانندگان به طور فزاینده‌ای از کانال‌های جایگزین و تجربیات مبتنی بر هوش مصنوعی برای دسترسی به محتوای خبری، از جمله سرویس‌هایی مانند Spotify، استفاده می‌کنند.
از سوی دیگر، برای سازمان‌های رسانه‌ای، هوش مصنوعی فرصت‌هایی را در حوزه‌های متنوعی مانند ویراستاری، تجارت یا بهینه‌سازی ارائه می‌دهد. اما طبق نظرسنجی اخیر FT Strategies با Google News Initiative، تقریباً نیمی از ۱۰۰۰ سازمان خبری، استراتژی هوش مصنوعی مشخصی ندارند، در حالی که تنها ۴ درصد از آنها این استراتژی را دارند.
پیاده‌سازی هوش مصنوعی در اتاق خبر شما به خودی خود اتفاق نمی‌افتد. در اینجا چهار مرحله برای ایجاد یک استراتژی هوش مصنوعی آورده شده است:
فرصت را غنیمت بشمارید
اول، باید بفهمید هوش مصنوعی چیست و چگونه می‌تواند در اتاق خبر شما بیشترین فایده را داشته باشد. به عنوان مثال، هوش مصنوعی خلاق می‌تواند محتوای جدید ایجاد کند، در حالی که هوش مصنوعی پیش‌بینی‌کننده از داده‌های تاریخی برای پیش‌بینی نتایج آینده، مانند روند خوانندگان و اشتراک‌ها، استفاده می‌کند. همچنین پتانسیل زیادی برای خودکارسازی فرآیندهای اتاق خبر وجود دارد که می‌تواند ساده‌تر باشد و بازده سرمایه‌گذاری بالاتری را به همراه داشته باشد.
تست کنید و یاد بگیرید
هیچ رویکرد یکسانی برای همه وجود ندارد. شما باید آزمایش کنید تا بهترین رویکرد و ابزارهای هوش مصنوعی را که برای اتاق خبر شما بهترین عملکرد را دارند، پیدا کنید. انجام آزمایش‌ها چیزی نیست که روزنامه‌نگاری در آن مهارت خاصی داشته باشد، اما اگر می‌خواهیم چیز جدیدی خلق کنیم، باید آزمایش کنیم.
تنظیم قوانین هوش مصنوعی
ایجاد فرآیندهای مدیریتی و ایجاد قوانینی پیرامون استفاده از هوش مصنوعی در اتاق خبر شما بسیار مهم است. به عنوان مثال، در مورد اینکه هوش مصنوعی برای چه مواردی باید و نباید استفاده شود، شفاف باشید. همچنین باید تصمیم بگیرید که کدام آزمایش‌ها را در اولویت قرار دهید، ارتباط بین هوش مصنوعی و استراتژی کلی خود را تعریف کنید و اطمینان حاصل کنید که منابع به حوزه‌ها، افراد و ذینفعان مناسب اختصاص داده می‌شوند.
منابع ساختمانی
در نهایت، افراد، فرآیندها، فناوری و داده‌های خود را توسعه دهید. وقتی ساختاری ایجاد می‌کنید، افراد را توانمند و مهارت‌هایشان را ارتقا می‌دهید، این کار باعث ایجاد اعتماد به نفس بیشتر در کاری که انجام می‌دهید، می‌شود.
به یاد داشته باشید که هوش مصنوعی می‌تواند در زمینه‌های مختلفی کمک کند. برای مثال، می‌تواند به تولید تیترها، خودکارسازی سئو، توصیه یا شخصی‌سازی محتوا برای افزایش تعامل خواننده و ثبت رویدادها کمک کند.
مدیریت هوش مصنوعی همچنین به معنای در نظر گرفتن چگونگی برخورد با سوالات اخلاقی مانند تعصب و کلیشه‌سازی، رقابت عادلانه، حفظ حریم خصوصی و امنیت داده‌ها، شفافیت و مالکیت معنوی است. اگر استراتژی هوش مصنوعی شما برای هدف مناسب است، باید در مورد همه این زمینه‌ها هم برای کارمندان و هم برای مخاطبان خود شفاف باشید.
مک‌لئود در پایان می‌گوید: «هوش مصنوعی نمی‌تواند چیز جدیدی خلق کند، فقط می‌تواند آنچه را که از قبل وجود دارد، تکرار کند.» او اضافه می‌کند که وظیفه ما به عنوان روزنامه‌نگار، خلق داستان‌های جدید است. بنابراین دفعه بعد که نگران جایگزین شدن با یک ربات بودید، مهم است به یاد داشته باشید که هوش مصنوعی نمی‌تواند به تنهایی فکر کند و به شما نیاز دارد تا آن را هدایت کنید.
هوانگ های (طبق گزارش فایننشال تایمز، بخش روزنامه‌نگاری)
منبع
نظر (0)