«اصلاحات انقلابی» وزیر نگوین مان هونگ

نگوین مان هونگ، عضو کمیته مرکزی و وزیر اطلاعات و ارتباطات ، با اشاره به منابع درآمد مطبوعات و همچنین افزایش رقابت‌پذیری آژانس‌های مطبوعاتی در برابر پلتفرم‌های فرامرزی، بر لزوم اصلاحات اساسی در سازوکارهای مطبوعات تأکید کرد، به طوری که به آژانس‌های مطبوعاتی اجازه داده شود تحت دو سازوکار موازی، هم به عنوان واحدهای خدمات عمومی و هم به عنوان کسب‌وکار، فعالیت کنند.

نگوین مان هونگ، عضو کمیته مرکزی حزب و وزیر اطلاعات و ارتباطات. عکس: MIC.GOV

سهم اقتصادی روزنامه‌نگاری در حال کاهش است. داده‌های وزارت مطبوعات (وزارت اطلاعات و ارتباطات) نشان می‌دهد که رسانه‌ها، چه چاپی، آنلاین یا رادیو و تلویزیون، هنوز به شدت به درآمد تبلیغات متکی هستند. در حالی که پیش از این درآمد تبلیغات بیش از 60٪ و حتی 90٪ برای برخی از سازمان‌های رسانه‌ای بود، کاهش جدی در بسیاری از رسانه‌ها، به ویژه رسانه‌های چاپی، در حال وقوع است. بسیاری از مردم امید زیادی به روزنامه‌نگاری آنلاین دارند، اما در حالی که درآمد حاصل از روزنامه‌نگاری آنلاین در حال افزایش است، دستیابی به یک منبع درآمد پایدارتر همچنان زمان‌بر خواهد بود. با این حال، واقعیت این است که تکیه صرف بر تبلیغات، همیشه سازمان‌های رسانه‌ای را در معرض خطر کاهش درآمد قرار می‌دهد، به خصوص که مشاغل به طور فزاینده‌ای به دنبال تبلیغات در پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی مانند فیس‌بوک و گوگل هستند. در همین حال، آمار وزارت اطلاعات و ارتباطات همچنین نشان می‌دهد که پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی مانند فیس‌بوک و گوگل حدود 70٪ از درآمد تبلیغات روزنامه‌های جریان اصلی را از آن خود می‌کنند. بسیاری از روزنامه‌ها محصولات و خدماتی را که توسط شبکه‌های تبلیغاتی فرامرزی (مانند گوگل، فیس‌بوک و غیره) ارائه می‌شوند، تبلیغ می‌کنند و باعث می‌شوند که مشاغل همچنان هزینه‌های تبلیغات را به این پلتفرم‌ها اختصاص دهند و درآمد روزنامه‌ها به طور فزاینده‌ای محدود شود. علاوه بر این، بارگذاری مجدد عمدی و گزینشی محتوای سازمان‌های خبری توسط وب‌سایت‌های خبری و پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی، درآمد تبلیغاتی را نیز جذب می‌کند و سهم اقتصادی سازمان‌های خبری را کاهش می‌دهد. در شرایط فعلی گذار به فضای دیجیتال، روزنامه‌هایی که می‌خواهند رسالت روزنامه‌نگاری انقلابی خود را حفظ کنند، در مسیر درست توسعه یابند و وظایف سیاسی خود را انجام دهند، با چالش‌های بی‌سابقه‌ای روبرو هستند: رقابت با حجم عظیم اطلاعات موجود در اینترنت؛ و جذب خوانندگان در مواجهه با تغییر رفتار خوانندگان به دلیل فناوری‌های جدید روزنامه‌نگاری. برای هدایت افکار عمومی و استفاده از نقش یک رسانه "جریان اصلی" در شرایطی با منابع محدود، مطبوعات باید علاوه بر بهره‌گیری از مکانیسم‌های سفارش‌دهی سازمان‌های دولتی، دستخوش تحول دیجیتال شوند و محصولات رسانه‌ای دیجیتال را برای پیاده‌سازی یک مدل تجاری جدید توسعه دهند. تحول دیجیتال در روزنامه‌نگاری شامل استفاده از فناوری‌های دیجیتال برای تغییر جامع عملیات اتاق خبر، از مدیریت و تولید منابع انسانی گرفته تا بهینه‌سازی داده‌ها، فرآیندهای انتشار و توزیع محتوا است. هدف این امر ایجاد یک اتاق خبر/مجموعه رسانه‌ای چندرسانه‌ای است که به راحتی با خوانندگان ارتباط برقرار می‌کند و نقش محوری آن را در هدایت اطلاعات و افکار عمومی تضمین می‌کند. تحول دیجیتال همچنین با توسعه اقتصاد دیجیتال، تنوع منابع درآمد و افزایش رقابت‌پذیری سازمان‌های رسانه‌ای در برابر پلتفرم‌های فرامرزی مرتبط است. گزارشی از انجمن جهانی روزنامه‌ها و ناشران خبر (WAN-IFRA) نشان می‌دهد که تحول دیجیتال در مرکز توجه قرار دارد، یک هدف فوری در نظر گرفته می‌شود، اما همچنین یک فرآیند بلندمدت است که نه تنها برای دستیابی به مخاطبان گسترده‌تر و ایجاد محصولات روزنامه‌نگاری جدید، بلکه برای افزایش سود نیز می‌باشد. اصلاحات اساسی در سازوکار روزنامه‌نگاری: نگوین مان هونگ، وزیر اطلاعات و ارتباطات، با اذعان به اینکه تبلیغات یکی از پنج روش رهبری حزب ما است، بار دیگر تأکید کرد که روزنامه‌نگاری نیروی پیشتاز و اصلی تبلیغات است. پیش از این، سلاح کاغذ و قلم بود؛ اکنون، فناوری، عمدتاً فناوری دیجیتال ، اضافه شده است. پیش از این، آژانس‌های خبری مقالات می‌نوشتند؛ اکنون، آژانس‌های خبری پلتفرم‌های دیجیتالی را برای بسیاری از افراد ایجاد می‌کنند تا در نوشتن مقالات مشارکت کنند. و پلتفرم دیجیتال، فناوری است. به گفته وزیر اطلاعات و ارتباطات، برخلاف گذشته که فقط روزنامه‌ها مقاله می‌نوشتند، امروزه همه به صورت آنلاین می‌نویسند. بنابراین، مطبوعات برای ارزیابی روندهای اطلاعاتی و احساسات عمومی آنلاین به ابزارهای فناوری نیاز دارند تا بتوانند مقالاتی بنویسند که افکار عمومی را شکل دهد. و این نیز فناوری است. یک آژانس مطبوعاتی که به عنوان یک آژانس تحول دیجیتال در نظر گرفته می‌شود، باید تا 30٪ از هزینه‌های خود، اعم از سرمایه‌گذاری و هزینه‌های عملیاتی، را به فناوری اختصاص دهد. از نظر منابع انسانی، 30٪ نیز باید متخصصان فناوری باشند. اخیراً، بودجه اختصاص داده شده به سرمایه‌گذاری در مطبوعات بسیار ناچیز بوده است (0.22٪ از کل سرمایه‌گذاری دولتی) و حتی پس از معرفی استراتژی تحول دیجیتال برای مطبوعات، این سرمایه‌گذاری افزایش نیافته است. وزارت اطلاعات و ارتباطات به دولت و نخست وزیر پیشنهاد داده است که آژانس‌های مطبوعاتی را به سرمایه‌گذاری در فناوری دیجیتال برای نوسازی آژانس‌های مطبوعاتی خود هدایت کنند. یکی از مزایای اصلی تحول دیجیتال و نوسازی فناوری دیجیتال در مطبوعات، وجود بسیاری از شرکت‌های فناوری دیجیتال قوی و عالی است. هنگامی که بودجه‌های سرمایه‌گذاری در دسترس باشد، می‌توان وظیفه اجرای تحول دیجیتال برای مطبوعات را به آنها محول کرد. به گفته آقای نگوین مان هونگ، یک آژانس مطبوعاتی هم یک واحد خدمات عمومی و هم یک شرکت تجاری است. به عنوان یک واحد خدمات عمومی، وظایف تبلیغاتی حزب و دولت را انجام می‌دهد و خدمات اطلاعاتی را به عنوان یک خدمت عمومی ارائه می‌دهد؛ بنابراین، به سرمایه‌گذاری، واگذاری وظایف و کمیسیون‌هایی از حزب و دولت نیاز دارد. با این حال، آژانس‌های مطبوعاتی اکنون باید با پلتفرم‌های دیجیتال رقابت کنند، روزنامه‌نگاران و متخصصان رسانه‌ای باکیفیت را از بازار جذب کنند و مکانیسم‌های بازار را بپذیرند. بنابراین، آژانس‌های مطبوعاتی نیز باید مانند مشاغل فعالیت کنند. یک اصلاح اساسی در سازوکار مطبوعات این است که به آژانس‌های مطبوعاتی اجازه داده شود تحت دو مکانیسم موازی فعالیت کنند: هم به عنوان یک واحد خدمات عمومی و هم به عنوان یک شرکت تجاری. وزیر اطلاعات و ارتباطات تأکید کرد: «مطبوعات یک تجارت برای هدف روزنامه‌نگاری است، نه برای سودآوری».

طبق استراتژی تحول دیجیتال برای روزنامه‌نگاری تا سال ۲۰۲۵، هدف تا سال ۲۰۳۰ این است که ۱۰۰٪ رسانه‌ها محتوا را در پلتفرم‌های دیجیتال بارگذاری کنند (با اولویت پلتفرم‌های داخلی). ۹۰٪ رسانه‌ها از پلتفرم‌های متمرکز تجزیه و تحلیل و پردازش داده‌ها استفاده خواهند کرد و از هوش مصنوعی برای بهینه‌سازی عملیات استفاده خواهند کرد. این استراتژی همچنین در نظر دارد ۱۰۰٪ رسانه‌ها از یک مدل اتاق خبر همگرا و سایر مدل‌های همسو با توسعه علم و فناوری پیشرفته در سراسر جهان استفاده کنند و محتوا را مطابق با روندهای روزنامه‌نگاری دیجیتال تولید کنند. رسانه‌ها درآمد خود را بهینه خواهند کرد و ۵۰٪ درآمد خود را حداقل ۲۰٪ افزایش خواهند داد.

Laodong.vn

منبع: https://laodong.vn/xa-hoi/cai-cach-dot-pha-cua-bo-truong-nguyen-manh-hung-1380168.ldo