در شرایطی که کشور وارد دوران جدیدی با ادغام فزاینده بینالمللی میشود، توسعه صنعت فرهنگی الزامات و رویکردهای جدیدی را مطرح میکند. روزنامه هانوی موی ویکند با کارشناسان در مورد راهکارهای توسعه صنعت فرهنگی در مسیری پایدار و مؤثر بحث کرد و از این طریق به تدریج یک «اکوسیستم فرهنگی» حرفهای تشکیل داد.
رئیس انجمن یونسکو شهر هانوی، ترونگ مین تین:
باید سرمایهگذاری استراتژیک متناسب با منابع موجود انجام شود.

نخست وزیر فام مین چین به تازگی مصوبه شماره ۲۴۸۶/QD-TTg را امضا کرده است که استراتژی توسعه صنایع فرهنگی ویتنام را تا سال ۲۰۳۰ و با چشماندازی تا سال ۲۰۴۵ تصویب میکند. بر این اساس، این استراتژی ۱۰ صنعت فرهنگی کلیدی را که برای توسعه در اولویت قرار دارند، شناسایی میکند، از جمله: سینما؛ هنرهای زیبا، عکاسی و نمایشگاهها؛ هنرهای نمایشی؛ نرمافزار و بازیهای سرگرمی؛ تبلیغات؛ صنایع دستی؛ گردشگری فرهنگی؛ طراحی خلاق؛ تلویزیون و رادیو؛ انتشارات.
شناسایی روشن بخشها و زمینههای اولویتدار برای سرمایهگذاری و توسعه، نه تنها نشاندهندهی چشمانداز استراتژیک است، بلکه ابتکار عمل در جهتدهی به توسعهی صنایع فرهنگی کلیدی ویتنام را نیز تأیید میکند. با برنامهی هدف ملی توسعهی فرهنگی برای دورهی 2025-2035 و استراتژی توسعهی صنعت فرهنگی ویتنام تا سال 2030 که توسط دولت صادر شده است، هر منطقه باید انعطافپذیر و مطابق با شرایط عملی اجرا شود و بالاترین کارایی را تضمین کند. پس از ادغام مرزهای اداری، مناطق با منابع فرهنگی بیشتری غنی میشوند و فضای توسعه در بسیاری از زمینهها گسترش مییابد. این فرصتی عالی برای بررسی، برنامهریزی جامع و ارزیابی مجدد سیستماتیک استراتژیهای توسعهی محلی، از جمله فرهنگ، به ویژه توسعهی صنایع فرهنگی است. در این زمان، هنگام شروع به کار دستگاه اداری جدید، همراه با تثبیت پرسنل، مناطق باید فوراً برنامهریزی گروهها، بخشها و زمینههای توسعهی اولویتدار را برای ارتقای اقتصاد محلی اجرا کنند. توسعهی فرهنگی باید یک وظیفهی کلیدی و استراتژیک باشد.
به نظر من، برای توسعه سیستماتیک و مؤثر صنعت فرهنگ، مناطق محلی نباید سرمایهگذاری انبوه انجام دهند، بلکه باید پتانسیلها، نقاط قوت و منابع، چه مالی و چه انسانی، را به روشنی شناسایی کنند تا بر آنها تمرکز کنند. باید یک مکانیسم باز و شفاف برای جذب سرمایهگذاری در مناطق بالقوه و قوی منطقه وجود داشته باشد. علاوه بر این، مناطق محلی باید نوآوریهای جدید را تشویق کنند و پس از گسترش مرزهای اداری، ارتباطات را گسترش دهند تا منابع را به حداکثر برسانند.
مدیر موسسه توسعه گردشگری آسیا، فام های کوین:
اولویت دادن به پرورش افراد جدید

برای توسعه پایدار صنعت فرهنگ، عامل کلیدی و تعیینکننده، ارتقای منابع انسانی - نیروی خلاق، تولید و انتشار ارزشهای فرهنگی ویتنام به جهان - است. در هر زمینهای، عامل انسانی همیشه نقش محوری دارد. بدون نیروی کار باکیفیت، هر چقدر هم که منابع فرهنگی غنی باشند، تبدیل آنها به محصولات فرهنگی با ارزش اقتصادی دشوار است.
در عصر جدید، زمانی که فناوری دیجیتال و چندرسانهای رویکرد و مصرف محصولات فرهنگی را تغییر شکل میدهند، الزامات مربوط به صلاحیتها، مهارتها و تفکر نوآورانه منابع انسانی ضروریتر میشود. در حال حاضر، کشورها بر سرمایهگذاری سنگین در آموزش و ایجاد تیمی از متخصصان خلاق، از کارگردانان، هنرمندان، طراحان گرفته تا کارکنان گردشگری، تمرکز دارند. اگر ویتنام به سرعت کیفیت منابع انسانی را ارتقا ندهد، به راحتی در موقعیت منفعل قرار خواهیم گرفت و ایجاد محصولاتی که به اندازه کافی جذاب و متفاوت باشند تا به بازار بینالمللی برسند، دشوار خواهد شد.
توسعه منابع انسانی همچنین کلید ارتقای نوآوری - عنصر اصلی صنعت فرهنگی - است. افراد کسانی هستند که ایدههای منحصر به فرد خلق میکنند و راهحلهای فناورانه برای تنوعبخشی به محصولات فرهنگی ارائه میدهند. منابع انسانی، هنگامی که به دانش، مهارت، محیط خلاق و سیاستهای تشویقی مناسب مجهز شوند، به "موتور" توسعه سریع، قوی و پایدار صنعت فرهنگی تبدیل خواهند شد.
من معتقدم که برای توسعه منابع انسانی در عصر جدید، نیاز به هماهنگی همزمان از سوی دولت، مؤسسات آموزشی، مشاغل و خود کارگران وجود دارد. سیاستها باید بر آموزش منابع انسانی حرفهای، گسترش رشتههای تحصیلی مرتبط با خلاقیت - فناوری - فرهنگ - گردشگری و در عین حال تقویت همکاریهای بینالمللی برای بهبود صلاحیتها متمرکز شوند. مشاغل باید بر یک محیط کاری خلاق و شفاف، با سازوکاری برای پاداش دادن به استعدادها، تمرکز کنند. کارگران باید به طور فعال یاد بگیرند، روندهای جهانی را به روز کنند و مهارتهای دیجیتال را توسعه دهند تا با خواستههای عصر جدید همگام شوند.
آقای تای کوانگ، مدیر شرکت فناوری BSM Labs:
استفاده از فناوری به عنوان نیروی محرکه

با ورود جهان به عصر دیجیتال، فناوری و تحول دیجیتال به طور فزایندهای نقش کلیدی در تعیین رقابتپذیری و نفوذ فرهنگ ویتنامی ایفا میکنند. پیشرفتهای فناوری مانند هوش مصنوعی (AI)، واقعیت مجازی (VR)، واقعیت افزوده (AR)، تکنیکهای گرافیک سهبعدی و... به هنرمندان، طراحان و تولیدکنندگان محتوا کمک میکند تا آثار خلاقانهای با ارزش زیباییشناختی بالا خلق کنند.
علاوه بر این، تحول دیجیتال به حل محدودیتهای سنتی در ذخیرهسازی، حفظ و انتشار ارزشهای فرهنگی کمک میکند. موزههای دیجیتال، کتابخانههای دیجیتال، انبارهای دادههای میراث فرهنگی و فناوری دیجیتالیسازی سهبعدی به حفظ ایمن منابع فرهنگی، دسترسی گستردهتر و زندهتر شدن آنها کمک میکنند. این امر نه تنها از تحقیقات علمی پشتیبانی میکند، بلکه به ترویج قوی تصویر ویتنام برای دوستان بینالمللی نیز کمک میکند.
فناوری و تحول دیجیتال همچنین به بهبود کارایی کسبوکار و افزایش رقابتپذیری برای صنعت فرهنگ کمک میکنند. پلتفرمهای دیجیتال به محصولات فرهنگی اجازه میدهند تا مستقیماً به مصرفکنندگان برسند و مخاطبان زیادی را در داخل و خارج از کشور جذب کنند. در حال حاضر، بسیاری از آثار باستانی و جاذبههای گردشگری در ویتنام، فناوری را در مدیریت و توسعه محصول به کار گرفتهاند، مانند فروش بلیط الکترونیکی، راهنماهای خودکار، تجربیات واقعیت مجازی... که تجربیات جذابی را برای عموم به ارمغان میآورند.
اخیراً، شرکت ما با مرکز فعالیتهای فرهنگی و علمی معبد ادبیات - کوک تو گیام - همکاری کرده است تا تجربه میراث دیجیتال "تاریخ شگفتانگیز ویتنام" را راهاندازی کند. این یک کاربرد فناوری واقعیت افزوده (AR) همراه با هوش مصنوعی (AI) است، بازدیدکنندگان در معبد ادبیات - کوک تو گیام میتوانند اجداد خود را به صورت زنده ملاقات کنند؛ حتی میتوانند تا حدی ارتباط برقرار کنند. آوردن کاربردهای فناوری به فعالیتهای تجربی در آثار باستانی و مقاصد گردشگری نه تنها احساسات جدیدی را برای بازدیدکنندگان به ارمغان میآورد، بلکه به جذابتر شدن آثار باستانی و تأثیر بیشتر آنها بر عموم، به ویژه جوانان، نیز کمک میکند.
من معتقدم که سرمایهگذاری سنگین در زیرساختهای دیجیتال، توسعه منابع انسانی فناوری و ایجاد یک اکوسیستم خلاق مبتنی بر فناوری، به ویتنام کمک میکند تا به طور مؤثر از منابع فرهنگی بهرهبرداری کند، رقابتپذیری را بهبود بخشد و جایگاه ملی خود را در عصر جدید تثبیت کند. برای بهکارگیری مؤثر فناوری، هر منطقه و مقصد باید منابع مالی و انسانی داشته باشد و همچنین اهداف خود را به روشنی تعریف کند و از این طریق با تأمینکنندگان برای داشتن راهحلهای فناوری مناسب و مؤثر همکاری کند.
منبع: https://hanoimoi.vn/can-cach-tiep-can-moi-ve-cong-nghiep-van-hoa-725191.html






نظر (0)