Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

برای اینکه بخش خصوصی بتواند از این تنگنا عبور کند، باید چهار گلوگاه اصلی به طور قاطع مورد توجه قرار گیرند.

DNVN - اتاق بازرگانی و صنایع ویتنام (VCCI) ارزیابی می‌کند که بازارهای تولید، دسترسی به سرمایه، هزینه‌های غیررسمی، شفافیت و پیش‌بینی سیاست‌ها، چهار گلوگاهی هستند که باید قاطعانه مورد توجه قرار گیرند تا بخش خصوصی بتواند در دوره آینده به موفقیت دست یابد.

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp15/05/2026

گزارش اقتصادی بخش خصوصی ویتنام ۲۰۲۵ و شاخص رقابت‌پذیری استانی ۲۰۲۵ (PCI 2025) که اخیراً توسط اتاق بازرگانی و صنایع ویتنام (VCCI) منتشر شده است، تصویری از تاب‌آوری، اعتماد به نفس و به‌ویژه تنگناهایی را که برای ادامه رشد و توسعه پایدار این بخش باید برطرف شوند، روشن کرده است.

این گزارش با مشارکت ۳۵۴۶ شرکت خصوصی داخلی، ۵۸۶ شرکت با سرمایه‌گذاری خارجی و ۱۰۰۱ خانوار کسب و کار در ۳۴ استان و شهر، چهار تنگنای اصلی که در حال حاضر بخش خصوصی با آن مواجه است را شناسایی کرد.

اولاً، مشکلاتی در یافتن بازار برای محصولاتشان وجود دارد. ۶۰.۲٪ از مشاغل در یافتن مشتری مشکل دارند که افزایش چشمگیری در مقایسه با ۴۵.۳٪ در سال ۲۰۲۴ و ۴۱٪ در سال ۲۰۲۲ است.

این مشکل تقریباً در همه بخش‌ها، از تولید، ساخت و ساز و تجارت گرفته تا کشاورزی و شیلات، وجود دارد.

آقای داو آنه توآن، معاون دبیرکل VCCI، گفت: «این نشان می‌دهد که مناطق محلی به راهکارهایی برای گشایش بازارها، حمایت از کسب‌وکارها در یافتن مشتری و استفاده مؤثر از توافق‌نامه‌های تجارت آزاد (FTA) نیاز دارند.»

دوم، دسترسی به سرمایه. ۷۵.۵ درصد از کسب‌وکارها گزارش دادند که بدون وثیقه قادر به دریافت وام نیستند. درصد وام‌هایی که به وثیقه نیاز دارند در ویتنام به ۹۳.۵ درصد رسید که به طور قابل توجهی بالاتر از مالزی (۳۳.۴ درصد)، تایلند (۵۵.۸ درصد) و میانگین جهانی (۶۸.۳ درصد) است.

به گفته آقای توآن، اگرچه قطعنامه ۶۸ راه را برای بسیاری از سازوکارهای پشتیبانی سرمایه هموار کرده است، اما راهکارهایی مانند صندوق‌های ضمانت اعتبار یا وام‌دهی مبتنی بر جریان نقدی هنوز در عمل به طور واقعی اجرا نشده‌اند.

آقای Dau Anh Tuan – معاون دبیرکل VCCI.

سوم، شفافیت و پیش‌بینی‌پذیری سیاست‌ها. تنها حدود ۶ تا ۸ درصد از کسب‌وکارها می‌توانند به‌طور منظم تغییرات سیاست‌ها را پیش‌بینی کنند؛ ۵۱.۹ درصد برای به‌روز ماندن در مورد پیش‌نویس اسناد، باید به رسانه‌های اجتماعی متکی باشند.

معاون دبیرکل VCCI اظهار داشت: «بنابراین، می‌توان گفت که انتشار سیاست‌ها از طریق کانال‌های سنتی به اندازه کافی مؤثر نیست؛ مردم محلی باید از رسانه‌های اجتماعی برای انتقال بهتر اطلاعات به مشاغل استفاده کنند.»

چهارم، هزینه‌های غیررسمی. ۲۶٪ از کسب‌وکارها گزارش دادند که هنگام درخواست مجوزهای کسب‌وکار، متحمل هزینه‌های غیررسمی شده‌اند که تقریباً سه برابر بیشتر از میانگین منطقه‌ای (۹.۵٪) است.

این گزارش همچنین اشاره می‌کند که ظرفیت نوآوری کسب‌وکارهای ویتنامی هنوز به طور قابل توجهی از منطقه عقب مانده است و تنها ۸.۸ درصد از کسب‌وکارها در نوآوری محصول یا خدمات مشارکت دارند که پایین‌تر از مالزی (۲۱.۷ درصد)، تایلند (۱۸.۹ درصد) و میانگین شرق آسیا و اقیانوسیه (۲۸.۵ درصد) است.

در بخش مشاغل خانگی، ۸۱.۵ درصد از آنها کاهش درآمد را در طول سال گذشته گزارش کرده‌اند که این امر نیاز فوری به یک نقشه راه برای تحول و حمایت از توسعه پایدار را برجسته می‌کند.

آقای توآن گفت: «این گزارش تصویری ارائه می‌دهد که هم نقاط روشن توسعه و هم نقاط ضعف مربوط به مقیاس و رقابت‌پذیری کسب‌وکارهای ویتنامی را برجسته می‌کند.»

بنابراین، VCCI پنج گروه اصلی از راه‌حل‌ها را توصیه می‌کند: گشودن و گسترش بازارها برای کسب‌وکارها؛ بهبود دسترسی به سیاست‌های سرمایه و حمایت مالی؛ افزایش ظرفیت مدیریت و نوآوری برای کسب‌وکارها؛ کاهش بیشتر موانع اداری و هزینه‌های غیررسمی؛ و اجرای سیاست‌های خاص برای تشویق کسب‌وکارهای خانگی به تبدیل شدن به بنگاه‌های اقتصادی.

آقای نگوین دوی هونگ - عضو هیئت مدیره گروه تان هیپ فات، یک شرکت خصوصی با بیش از 30 سال سابقه فعالیت - معتقد است که برای توسعه قابل توجه، حرکت سریع‌تر و فراتر رفتن بخش اقتصاد خصوصی، سرزندگی ذاتی خود کسب‌وکارها کافی نیست.

آقای هونگ اظهار داشت: «کسب و کارها به ثبات، شفافیت و انصاف نیاز دارند. آنها نیاز دارند که حقوق تجاری و حقوق مالکیت آنها محافظت شود. آنها به رویه‌های اداری ساده و یک سیستم اجرای مؤثر سیاست‌ها از سطح مرکزی تا محلی نیاز دارند.»

به گفته آقای هونگ، جهان با سرعت بسیار زیادی در حال تغییر است. فناوری در حال تغییر است، روندها در حال تغییر هستند و رقابت نیز به همان نسبت در حال تغییر است. نوسانات ژئوپلیتیکی به طور فزاینده‌ای پیچیده می‌شوند. این تغییرات چالش‌هایی را ایجاد می‌کنند، اما در عین حال، فرصت‌هایی را برای کسب‌وکارها جهت بازسازی، ارتقاء مدیریت، سرمایه‌گذاری در فناوری و مشارکت در زمینه‌های جدید فراهم می‌کنند.

ویتنام در داخل کشور هنوز منابع بکر زیادی دارد. بسیاری از صنایع، مناطق و بخش‌ها هنوز جای پیشرفت و توسعه سریع‌تر دارند. شرکت‌های خصوصی ویتنامی با فرصتی بسیار ویژه و لحظه‌ای بی‌نظیر روبرو هستند.

«اما فرصت‌ها منتظر ما نمی‌مانند و فرصت‌ها به طور خودکار به نتایج تبدیل نمی‌شوند. اگر نهادها اصلاح نشوند، اگر محیط کسب‌وکار بهبود نیابد، اگر موانع به موقع برطرف نشوند و اگر کسب‌وکارها نوآوری نکنند، فرصت‌ها از دست خواهند رفت.»

یکی از اعضای هیئت مدیره گروه تان هیپ فات تأکید کرد: «اصلاحات باید در وهله اول در سطح عمومی - جایی که کسب‌وکارها با رویه‌های روزانه تعامل دارند - اجرا شوند. اگر سطح عمومی آنها را به خوبی اجرا کند، کسب‌وکارها خیلی سریع اثرات آن را احساس خواهند کرد. برعکس، اگر اجرا کند باشد، اجرای سیاست‌ها و دستورالعمل‌ها دشوار خواهد بود. همه اصلاحات فقط زمانی واقعاً معنادار هستند که نتایج ملموسی برای کسب‌وکارها و مردم به همراه داشته باشند.»

مین پنجشنبه

منبع: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/can-khai-thong-quyet-liet-4-nut-that-lon-de-kinh-te-tu-nhan-but-pha/20260515121842782


نظر (0)

لطفاً نظر دهید تا احساسات خود را با ما به اشتراک بگذارید!

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کارها

امور جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول

Happy Vietnam
چشم‌ها

چشم‌ها

لذت یادگیری هنرهای سنتی

لذت یادگیری هنرهای سنتی

شهر

شهر