ما به «چهره‌های شاخص» نیاز داریم تا ما را راهنمایی کنند.

بخش خصوصی به عنوان یکی از محرک‌های اصلی رشد شناخته می‌شود. ویتنام به شرکت‌های قوی با مقیاس منطقه‌ای و جهانی نیاز دارد. این شرکت‌ها به «جرثقیل‌های پیشرو» تبدیل خواهند شد که شرکت‌های کوچک و متوسط ​​و همچنین کل اقتصاد را برای رسیدن به ارتفاعات بیشتر بر پایه خوداتکایی هدایت می‌کنند.

پروژه توسعه تونل جاده های وان توسط گروه دئو کا انجام می‌شود.

در طول دوره ۲۰۱۶-۲۰۲۳، بخش خصوصی نرخ رشد چشمگیر ۶ تا ۸ درصد در سال را ثبت کرد که به طور قابل توجهی از میانگین نرخ رشد کل اقتصاد، به ویژه در مقایسه با بخش دولتی (۲۸ درصد تولید ناخالص داخلی) و سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (۲۰ درصد تولید ناخالص داخلی) فراتر رفته است. دکتر لی دوی بین، مدیر اکونومیکا ویتنام، با نگاهی به ۴۰ سال گذشته معتقد است که بخش خصوصی در ویتنام توسعه چشمگیری را تجربه کرده و از یک جزء اقتصادی کوچک و پراکنده به یک ستون حیاتی اقتصاد تبدیل شده است. بخش خصوصی تقریباً ۶۰ درصد از تولید ناخالص داخلی، ۹۸ درصد از کل گردش مالی صادرات را تشکیل می‌دهد و برای حدود ۸۵ درصد از نیروی کار کشور شغل ایجاد می‌کند.

مجتمع اقتصادی «غول‌پیکر» و جایگاه اساسی آن.

ویتنام اکنون دارای یک بخش خصوصی قوی با سرمایه، فناوری و قابلیت‌های مدیریتی کافی است. برندهای برجسته‌ای مانند Vingroup، Thaco ، Hoa Phat و غیره نه تنها در فناوری تبحر دارند، در نوآوری پیشرو هستند و اکوسیستم‌های توسعه پایدار ایجاد می‌کنند و در زمینه‌هایی مانند تحول سبز و تحول دیجیتال مشارکت دارند، بلکه به چالش‌های بزرگ ملی نیز می‌پردازند و در ایجاد یک اقتصاد مستقل و خودکفا نقش دارند. رشد این شرکت‌ها به طور قابل توجهی منابع اقتصاد را تکمیل کرده است، در حالی که همزمان بار سرمایه‌گذاری را از بودجه دولت کاهش داده و بازسازی اقتصاد را در کنار نوآوری مدل رشد ارتقا داده است.

در کره جنوبی، شرکت‌های بزرگی مانند سامسونگ و هیوندای نقش محوری در تبدیل اقتصاد از کشاورزی به صنعتی تنها در چند دهه ایفا کرده‌اند. با وجود چالش‌ها، در سال ۲۰۲۴، درآمد سرانه کره جنوبی برای اولین بار از ۳۶۰۰۰ دلار فراتر رفت. واضح است که کشورهایی که به دنبال برتری بین‌المللی هستند، برای رقابت در سطح جهانی به شرکت‌های بزرگ و قدرتمند نیاز دارند. فقط شرکت‌های بزرگ و تأثیرگذار می‌توانند در فناوری، تحقیق و توسعه (R&D) سرمایه‌گذاری کنند و کیفیت محصولات و خدمات را بهبود بخشند.

آقای هو مین هوانگ، رئیس گروه دئو کا، اظهار داشت که این گروه آماده انجام پروژه‌های بزرگ آینده کشور است. در طول این سال‌ها، دئو کا تأکید ویژه‌ای بر توسعه و ارتقاء منابع انسانی خود، آموزش فعالانه پرسنل در سطوح و زمینه‌های مختلف در سراسر سیستم، برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری در منابع انسانی آینده و همکاری نزدیک با مؤسسات آموزشی داخلی و بین‌المللی داشته است.

با این حال، جامعه تجاری ویتنام با مشکلات و چالش‌های بسیاری روبرو است و هنوز نقش پیشگام خود را آنطور که انتظار می‌رود، به طور کامل ایفا نکرده است. ارتباط بین مشاغل بزرگ و کوچک همچنان بسیار محدود است. نسبت شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(SME) که در زنجیره‌های تأمین مشاغل بزرگ داخلی مشارکت دارند، هنوز زیاد نیست. این امر منجر به ارتباط ضعیف‌تر اکوسیستم می‌شود.

از نظر مقیاس، قدرت مالی و دسترسی جهانی، شرکت‌های ویتنامی هنوز از رقبای منطقه‌ای خود بسیار عقب هستند. نگاهی گذرا به تایلند، شکاف قابل توجهی را نشان می‌دهد. به لطف استراتژی‌های مؤثر توسعه جهانی، زیرساخت‌های قوی و قابلیت‌های قوی بسیج سرمایه، شرکت‌های خصوصی تایلندی جایگاه محکمی در بازار بین‌المللی ایجاد کرده‌اند.

طبق گزارش شاخص رقابت‌پذیری جهانی (GCI) مجمع جهانی اقتصاد در سال ۲۰۲۳، ویتنام از بین ۱۴۰ اقتصاد ارزیابی‌شده، رتبه ۷۷ را کسب کرد که نسبت به سال قبل ۳ رتبه کاهش یافته است. در همین حال، تایلند رتبه ۳۰ را کسب کرد. این امر تا حدودی به این دلیل است که تایلند شرکت‌های زیادی دارد که به اندازه کافی قوی هستند تا در سطح بین‌المللی رقابت کنند، در حالی که ویتنام به شدت به سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) متکی است.

با در نظر گرفتن تنها بازار داخلی، شرکت‌هایی مانند Vingroup، Hoa Phat و Masan نقش غالب را در بخش خصوصی ایفا می‌کنند. ویتنام قصد دارد بخش خصوصی را به نیروی پیشرو، پیشگام در کاربرد فناوری و نوآوری تبدیل کند و تا سال ۲۰۳۰ تقریباً ۷۰٪ از تولید ناخالص داخلی را به خود اختصاص دهد. دستیابی به این هدف بدون رشد و پیشرفت‌های چشمگیر این شرکت‌های پیشرو دشوار خواهد بود.

شرکت‌های بزرگ تایلندی مانند گروه CP و PTT نه تنها در جنوب شرقی آسیا فعال هستند، بلکه در سطح جهانی نیز در حال گسترش هستند و با تسلط بر فناوری و تسلط بر بسیاری از بخش‌های مهم، از کشاورزی گرفته تا مخابرات و انرژی، درآمد سالانه ده‌ها میلیارد دلار آمریکا را به خود اختصاص داده‌اند. در واقع، این غول‌های تایلندی همچنین صاحب بسیاری از مشاغل پیشرو در بازار داخلی خود، ویتنام، هستند. آنها فراتر از بخش‌های متنوع خود، در صنعت فرآوری و تولید نیز از مزیت برخوردارند که بخش بزرگی از کل سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی تایلند در ویتنام را تشکیل می‌دهد.

واضح است که یک شرکت خوشه‌ای اقتصادی به اندازه کافی قوی نه تنها باید بر بازار داخلی تسلط داشته باشد. ظرفیت و دامنه سرمایه‌گذاری آنها باید به کشورهای دیگر نیز گسترش یابد. بسیاری از شرکت‌های خوشه‌ای ویتنامی به دنبال فرصت‌هایی در خارج از کشور بوده‌اند، اما پروژه‌های سرمایه‌گذاری آنها واقعاً چشمگیر نبوده و سود مورد انتظار را به همراه نداشته است. به نظر می‌رسد که بازی شرکت‌های خوشه‌ای بزرگ و در مقیاس بزرگ، تنها شاهد مشارکت شرکت‌های خوشه‌ای ویتنامی در سطح «ناظران» بوده است.

هموار کردن مسیر برای رونق کسب و کارها.

یکی از وظایف و راهکارهای ذکر شده در قطعنامه شماره ۶۸-NQ/TW دفتر سیاسی در مورد توسعه اقتصاد خصوصی، تشکیل و توسعه سریع بنگاه‌های بزرگ و متوسط، و گروه‌های اقتصادی خصوصی در مقیاس منطقه‌ای و جهانی است.

الزامات عملی، تسریع در افزایش مقیاس و افزایش رقابت‌پذیری کسب‌وکارها، حمایت از نوآوری، تحول دیجیتال، دسترسی به اعتبار، گسترش بازار، افزایش مشارکت شرکت‌های خصوصی در پروژه‌های کلیدی ملی و تنوع‌بخشی و بهبود اثربخشی همکاری بین دولت و بخش خصوصی را ضروری می‌سازد.

دکتر نگوین دین کونگ، مدیر سابق موسسه مرکزی تحقیقات مدیریت اقتصادی (CIEM)، در سمینار «سرمایه بانکی به ارتقای اقتصاد خصوصی کمک می‌کند»، اظهار داشت که ویتنام باید توسعه ۳ تا ۵ شرکت بزرگ متنوع با مقیاسی بیش از ۲۰ میلیارد دلار را در ۱۰ سال آینده در اولویت قرار دهد. برای دستیابی به این هدف، اقتصاد باید بر پایه محکمی از شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(SME) بنا شود. هر دسته از کسب‌وکارها، از استارت‌آپ‌ها گرفته تا SMEها و شرکت‌های بزرگ، به طور طبیعی توسعه یافته و به تدریج شرکت‌های بزرگی را ایجاد می‌کنند.

در حالی که دکتر لی دانگ دوآن بر یک عامل در حال تغییر در تفکر سرمایه‌گذاری تأکید کرد، کسب‌وکارهای ویتنامی در حال حاضر هزینه بسیار کمی برای تحقیق و توسعه (R&D) صرف می‌کنند، با نرخی کمتر از 1٪ از درآمد (شرکت‌های بزرگ در تایلند مانند SCG 3-5٪ سرمایه‌گذاری می‌کنند). پروفسور نگوین دین دوک، رئیس شورای دانشگاه فناوری، دانشگاه ملی ویتنام، هانوی، با همین دیدگاه گفت: در دهه 1960، کره جنوبی و ویتنام در موقعیت‌های نسبتاً مشابهی بودند و میانگین درآمد سرانه آنها تنها حدود 200 دلار در ماه بود. با این حال، برخلاف ویتنام، کره جنوبی جلوتر بود و فناوری را به عنوان عنصر اصلی در استراتژی توسعه خود انتخاب کرد.

محیط کسب و کار مهمترین عامل در ارتقای توسعه اقتصاد خصوصی محسوب می‌شود. بنابراین، ساده‌سازی رویه‌های اداری ضروری است، اما مهمتر از آن، تضمین شفافیت و صراحت در اجرای سیاست‌ها بسیار مهم است. کسب و کارها به راهنمایی‌های روشن و قابل فهم در مورد فرآیندها و رویه‌های مربوطه نیاز دارند. علاوه بر این، دولت باید یک مکانیسم حل اختلاف منصفانه و شفاف ایجاد کند تا برای کسب و کارهای مشارکت کننده در بازار اعتماد ایجاد کند. کاهش هزینه‌های معاملات در کسب و کار از کاهش هزینه‌های انطباق مهم‌تر است، زیرا این امر به کسب و کارها اجازه می‌دهد تا بیشتر بر تولید و فعالیت‌های تجاری تمرکز کنند و مقیاس بازار خود را گسترش دهند.

خانم نگوین تی نگا، رئیس گروه BRG، با نظرات کسب و کارها به طور کلی و به ویژه BRG موافق بود: «من سیاست‌هایی را برای ارائه حمایت مالی از پروژه‌های خنثی‌سازی کربن و ساخت و ساز، از جمله معافیت‌های مالیاتی و رویه‌های اداری ساده، پیشنهاد می‌کنم. همچنین باید مراکز تحقیق و نوآوری وجود داشته باشند تا کسب و کارها را به شدت به پذیرش فناوری‌های پاک و انرژی‌های تجدیدپذیر تشویق کنند. این امر به طور قابل توجهی به هدف کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای که نخست وزیر به طور بین‌المللی به آن متعهد شده است، کمک خواهد کرد، با هدف دستیابی به هدف خالص صفر برای ویتنام تا سال 2050.»

در برخی موارد، سیاست‌های سختگیرانه، حتی «زیر پا گذاشتن قوانین»، برای هموار کردن مسیر رونق کسب‌وکارها مورد نیاز است. دولت نباید جایگزین کسب‌وکارها شود، بلکه باید شرایطی را برای توسعه، رقابت عادلانه و ادغام موفقیت‌آمیز آنها ایجاد کند.

سازمان مردم نهاد نگوین

منبع: https://nhandan.vn/can-nhung-seu-dau-dan-dan-dat-post880190.html