کان تو اقتصاد دیجیتال را ترویج می‌دهد و رقابت‌پذیری را افزایش می‌دهد

(Chinhphu.vn) - در سمینار "اقتصاد دیجیتال و رقابت‌پذیری شهر کان تو" که بعد از ظهر ۴ دسامبر برگزار شد، کارشناسان، مدیران و کسب‌وکارها به طور عمیق نقش اقتصاد دیجیتال را در بهبود PCI، تسریع رشد GRDP و افزایش رقابت‌پذیری تجزیه و تحلیل کردند. کان تو قصد دارد تا سال ۲۰۳۰، ۳۰ درصد از GRDP را به اقتصاد دیجیتال اختصاص دهد و به مرکز تحول دیجیتال منطقه دلتای مکونگ تبدیل شود.

دکتر نگو آنه تین، مدیر دپارتمان علوم و فناوری کان تو، در این سمینار به بحث پرداخت - عکس: VGP/LS

اقتصاد دیجیتال: نیروی محرکه ارتقاء رقابت‌پذیری کان تو

با توجه به موقعیت مرکزی شهر کان تو در منطقه دلتای مکونگ، این شهر تحول دیجیتال را به عنوان یک وظیفه کلیدی شناسایی کرده و همزمان سه رکن را اجرا می‌کند: دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال. این تلاش‌ها به این شهر کمک کرده است تا در سال 2024، 3 رتبه در رتبه‌بندی PCI ارتقا یابد و به رتبه یازدهم در بین 63 استان و شهر برسد.

در کنار آن، کان تو هدف رشد GRDP را برای دوره 2025-2030، سالانه 10 تا 10.5 درصد تعیین کرده است؛ تا سال 2030، اقتصاد دیجیتال 30 درصد از GRDP را تشکیل خواهد داد و تا سال 2035 به 40 درصد خواهد رسید. در این استراتژی، اقتصاد دیجیتال به عنوان نیروی محرکه اصلی برای کمک به بهبود رقابت‌پذیری پایدار در نظر گرفته می‌شود.

بسیاری از شاخص‌ها بهبود می‌یابند اما چالش‌های زیرساخت دیجیتال همچنان پابرجاست

طبق ارزیابی انجام شده در این سمینار، اقتصاد دیجیتال (DECO) به عنوان یکی از سه رکن اصلی تحول دیجیتال شناخته می‌شود و نقش مهمی به عنوان محرک رشد اقتصاد شهری مدرن، سبز و پایدار ایفا می‌کند.

دکتر هوین نگوین بائو لون، مدیر مرکز استانداردهای فنی، اندازه‌گیری و کیفیت کان تو، در این سمینار گزارش داد که در حال حاضر هیچ داده کاملی در مورد نسبت ارزش افزوده KTS در GRDP کان تو وجود ندارد. با این حال، طبق گفته وزارت علوم و فناوری، تخمین زده می‌شود که در سال 2024 این نسبت در گروه 10 تا 20 درصد GRDP، در گروه متوسط ​​کل کشور، باشد.

کان تو قصد دارد پس از ادغام سه استان و شهر، GRDP را 10 درصد یا بیشتر رشد دهد؛ بر این اساس، پیش‌بینی می‌شود سهم KTS در سال 2025 به 20 درصد GRDP برسد.

صنعت فناوری اطلاعات (IT) شهر با نرخ رشد متوسط ​​۲۰ تا ۲۵ درصد در سال، به خوبی در حال توسعه است و سهم مثبتی در بودجه دارد.

نمایندگان در سمینار علمی توسعه اقتصاد دیجیتال بحث می‌کنند - عکس: VGP/LS

سهم اقتصاد دیجیتال کان تو: هدف افزایش شدید از سال 2025

در مورد شرکت‌های دیجیتال، این شهر در حال حاضر حدود ۶۷۰ شرکت فعال در حوزه فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال دارد که عمدتاً کوچک و متوسط ​​هستند. برخی از شرکت‌های بزرگ فعال در کان تو عبارتند از: شرکت FPT با مجتمع شعبه دانشگاه و پارک نرم‌افزار با مساحت ۱۷ هکتار، سرمایه کل سرمایه‌گذاری ۲۰۰۰ میلیارد دانگ ویتنام که از آگوست ۲۰۱۸ به بهره‌برداری رسیده است؛ مرکز فناوری نرم‌افزار دانشگاه کان تو با نرخ رشد پایدار؛ شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی مانند Swiss Post Solution ، Axon Active (سوئیس) ، DIGI-TEXX (آلمان) ، IVS (ژاپن) .

علاوه بر این، کان تو یک مرکز برای استارت‌آپ‌ها و نوآوری ایجاد کرده است و یک فروشگاه استارت‌آپ را اداره می‌کند که بیش از ۱۱۰ محصول از ۴۰ واحد را به نمایش می‌گذارد و به اتصال بازار و ترویج سرمایه‌گذاری برای استارت‌آپ‌ها کمک می‌کند.

در مورد پرداخت‌های دیجیتال، ۱۰۰٪ سوپرمارکت‌ها، مراکز خرید و فروشگاه‌های رفاه، پرداخت‌های بدون پول نقد را پیاده‌سازی کرده‌اند. نرخ تراکنش در سوپرمارکت‌ها ۳۵-۴۰٪ و در فروشگاه‌های رفاه ۱۶-۲۰٪ است. مدل «بازار ۴.۰» در ۴۳/۲۵۴ بازار پیاده‌سازی شده است و نرخ پرداخت در ۹ ماه اول سال ۲۰۲۵ به ۳۵-۳۸٪ رسیده است.

این شهر در حال تسریع سرمایه‌گذاری در پارک فناوری اطلاعات متمرکز است و ۵.۳ هکتار (۲۶٪) را پاکسازی کرده است. در هائو جیانگ (قدیمی)، پارک فناوری دیجیتال ۲۸.۵ هکتاری با سرمایه سرمایه‌گذاری ۴۵۰ میلیارد دونگ، ۹ کسب‌وکار برای فعالیت ثبت کرده و بیش از ۳۵۰ کارگر را جذب کرده است.

دکتر بائو لون گفت که ارزش افزوده KTS اصلی، ۸۷ تا ۹۶ درصد از کل ارزش افزوده KTS این منطقه را تشکیل می‌دهد؛ با این حال، کان تو سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی زیادی در این زمینه جذب نکرده است. او تأکید کرد: «این منطقه برای توسعه دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال نیاز به توسعه شرکت‌های فناوری دیجیتال قوی دارد.»

گسترش اکوسیستم کسب و کار دیجیتال، سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی اندک

با توجه به هدف تا سال ۲۰۳۰، کان تو قصد دارد به مرکز تحول دیجیتال دلتای مکونگ تبدیل شود، که با یک مدل اقتصادی دیجیتال پایدار مرتبط است و از فناوری پیشرفته در لجستیک، کشاورزی، صنایع فرآوری و خدمات تجاری استفاده می‌کند.

اهداف خاص: نسبت کارگران فناوری دیجیتال تا سال ۲۰۲۶ به حداقل ۲۲٪ و تا سال ۲۰۳۰ به ۳۰٪ خواهد رسید ؛ توسعه ۱۰۰۰ شرکت فناوری دیجیتال تا سال ۲۰۳۰ ؛ تشکیل پارک فناوری - نوآوری کان تو .

در مورد تحول دیجیتال شرکت‌ها، این شهر هدف‌گذاری کرده است: تا سال ۲۰۲۶، ۶۰ درصد از شرکت‌های کوچک و متوسط ​​از فناوری دیجیتال استفاده خواهند کرد ؛ ۹۰ درصد از فروشگاه‌های خرده‌فروشی از پلتفرم‌های دیجیتال استفاده خواهند کرد ؛ ۸۰ درصد از شرکت‌ها از قراردادهای الکترونیکی استفاده خواهند کرد .

تا سال ۲۰۳۰، ۱۰۰٪ کسب‌وکارها از پلتفرم‌های دیجیتال در کسب‌وکار خود استفاده خواهند کرد . در مورد پرداخت‌های دیجیتال و تجارت الکترونیک، نرخ تراکنش‌های بدون پول نقد تا سال ۲۰۲۶ به ۸۰٪ خواهد رسید.

درآمد تجارت الکترونیک ۲۰٪ از کل فروش خرده‌فروشی را تشکیل می‌دهد و ۱۰۰٪ از مراکز خرید و ۸۰٪ از موسسات غذایی تا سال ۲۰۲۶ فاکتورهای الکترونیکی تولید شده از صندوق‌های فروش را اجرا خواهند کرد.

هدف ۲۰۳۰: ۱۰۰۰ شرکت فناوری دیجیتال و ۱۰۰٪ شرکت‌ها که از پلتفرم‌های دیجیتال استفاده می‌کنند.

نماینده وزارت علوم و فناوری گفت که برای تحقق این هدف، کان تو در حال ایجاد یک سازوکار و سیاست مالی خاص است که بر سه حوزه تمرکز دارد: امور مالی و سرمایه‌گذاری، توسعه شرکت‌های دیجیتال و دارایی‌های داده.

آیا شرکت Can Tho به جای توزیع سرمایه‌گذاری، مدل اجاره خدمات فناوری اطلاعات (IaaS، PaaS، SaaS) را در اولویت قرار می‌دهد تا صرفه‌جویی و انعطاف‌پذیری را تضمین کند؟ شعار پیاده‌سازی: "یک بار سرمایه‌گذاری کن - بارها استفاده کن؛ اشتراک‌گذاری کن - به هم متصل کن - کل سیستم را متصل کن".

این شهر، مشارکت عمومی-خصوصی را در پروژه‌های کلیدی زیرساخت دیجیتال مانند: زیرساخت ابری شهر؛ مرکز داده؛ پلتفرم هوش مصنوعی؛ داده‌های باز ترویج می‌دهد.

در کنار آن، وزارت دارایی در مورد سازوکارهای تشویقی مالی برای جذب سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های دیجیتال، داده‌های باز و صنایع پیشرفته مشاوره می‌دهد؛ در عین حال، از وام‌ها و صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر برای کسب‌وکارهای نوپا حمایت می‌کند.

کان تو همچنین به توسعه پارک فناوری اطلاعات متمرکز و پارک فناوری دیجیتال هائو گیانگ به عنوان مرکزی برای جذب شرکت‌های هوش مصنوعی، مراکز داده، شرکت‌های نرم‌افزاری و خدمات ابری ادامه می‌دهد.

اولویت‌بندی مشارکت عمومی-خصوصی، داده‌های باز و حمایت از تحول دیجیتال کسب‌وکارهای کوچک

شهر کان تو همچنین در حال اجرای پروژه توسعه صنعت فناوری نیمه‌هادی‌ها و ریزتراشه‌ها تا سال ۲۰۵۰، مطابق با استراتژی ملی است؛ همزمان، به طور فعال برنامه‌ای را برای حمایت از شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(SMEs) در تحول دیجیتال اجرا می‌کند.

طبق این برنامه، تا سال ۲۰۲۵: آگاهی ۱۰۰٪ از کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ​​در مورد تحول دیجیتال افزایش خواهد یافت؛ حداقل ۱۰۰ کسب‌وکار در مورد تحول دیجیتال آموزش دیده و مشاوره دریافت خواهند کرد.

همزمان، شهر در حال اجرای برنامه‌ای برای حمایت از شرکت‌های کوچک و متوسط ​​در نوآوری فناوری و تجهیزات تا سال ۲۰۲۵ است، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۳۰، تا محتوای فناوری را در محصولات کلیدی افزایش داده و رقابت‌پذیری شرکت‌ها را در ادغام افزایش دهد.

در مورد تجارت الکترونیک، شهر، کسب و کارها را به استفاده از قراردادهای الکترونیکی و هماهنگی با پلتفرم‌های اصلی تجارت الکترونیک تشویق می‌کند تا محصولات OCOP و محصولات تخصصی منطقه‌ای را به پلتفرم‌های دیجیتال بیاورند.

در این سمینار، کارشناسان و کسب‌وکارها در مورد مسائل بسیاری از جمله موارد زیر بحث کردند: کسب‌وکارهای دلتای مکونگ هنوز در تحول دیجیتال کند هستند؛ امنیت اطلاعات محدود؛ نیاز به حمایت از بازارهای سنتی؛ الزامات آموزش منابع انسانی؛ و اهمیت بهره‌برداری از پلتفرم‌های دیجیتال در هر زمینه.

لو سون

منبع: https://baochinhphu.vn/can-tho-thuc-day-kinh-te-so-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-102251204182932954.htm