تخمین زده میشود که در سپتامبر ۲۰۲۵، حجم صادرات برنج ویتنام در مقایسه با ماه قبل نزدیک به ۴۶ درصد کاهش یابد؛ گردش مالی تقریباً نصف، معادل حدود ۲۰۰ میلیون دلار آمریکا، کاهش یابد.
وقتی فیلیپین موقتاً واردات برنج را «بست» کرد، سازمانهای مدیریتی ویتنامی و شرکتهای صادرکننده برنج به سرعت خود را با شرایط وفق دادند.
به طور خاص، کسب و کارها به طور همزمان اقدامات خرید و ذخیرهسازی موقت را برای تثبیت قیمتهای داخلی و جلوگیری از ذهنیت فروش انجام دادهاند. بسیاری از کسب و کارهای پیشرو مانند Vinafood 1 و Vinafood 2 به طور فعال ذخایر خود را افزایش دادهاند و آماده صادرات در زمان بهبود بازار هستند و به طور فعال به دنبال شرکای جدید هستند. در میان آنها، کشورهای آفریقایی به عنوان بازارهای بالقوه ظهور کردهاند.
طبق آمار، تا به امروز، میزان صادرات برنج ویتنام به بازار غنا به ۶۶۲ هزار تن رسیده است که افزایش ۹۵ درصدی در حجم را نشان میدهد؛ ساحل عاج نیز به ۷۵۴ هزار تن رسیده است که افزایش ۱۵۶ درصدی را نشان میدهد. این بازارها به دلیل کیفیت پایدار، قیمت مناسب و تحویل به موقع، برنج ویتنامی را ترجیح میدهند. علاوه بر این، صادرات برنج به بازار چین نیز به شدت افزایش یافته و در ۹ ماه به بیش از ۶۰۰ هزار تن رسیده است که بیش از دو برابر مدت مشابه در سال ۲۰۲۴ است.
علاوه بر بازارهای آسیایی و آفریقایی، صادرکنندگان برنج ویتنامی به طور فعال سفارشات خود را به بنگلادش، سنگال، خاورمیانه، ژاپن و حتی به تدریج به بازارهای پرتقاضا مانند اتحادیه اروپا (EU) افزایش میدهند تا فرصتهایی را برای بهبود جایگاه برنج ویتنامی ایجاد کنند. این یک گام استراتژیک برای کمک به گسترش بازار و ایجاد اعتماد برای شرکتهای داخلی است.
بنابراین، با تلاشهای دولت ، وزارتخانهها، شعب و جامعه تجاری، تا اواسط اکتبر ۲۰۲۵، کشور ما حدود ۷ میلیون تن برنج صادر کرده است و انتظار میرود این رقم برای کل سال به ۸ میلیون تن برسد. نتایج فوق نشان میدهد که تنوعبخشی به بازار، یک الزام اجتنابناپذیر برای توسعه پایدار صنعت برنج ویتنام است.
با این حال، در کنار گسترش بازار، کیفیت و برند از عوامل تعیینکننده برای جایگاه بلندمدت هستند. در حال حاضر، وزارت کشاورزی و محیط زیست در حال اجرای برنامهای برای کشت ۱ میلیون هکتار برنج با کیفیت بالا و کم انتشار گازهای گلخانهای در دلتای مکونگ است. این گامی مهم نه تنها برای تحقق روند کشاورزی سبز، بلکه برای کمک به برنج ویتنامی برای دستیابی به استانداردهای بالای بازارهای اتحادیه اروپا، ژاپن و ایالات متحده است. در کنار آن، این وزارتخانه در حال تسریع در ایجاد یک برند ملی برای برنج ویتنامی، مشابه مدلهای موفق قهوه یا فلفل ویتنامی، برای تأیید ارزش و تصویر آن در بازار بینالمللی است.
برای توسعه پایدار صنعت برنج، آنچه باید انجام شود، ادامه بازپرداختهای مالیاتی به موقع، گسترش اعتبارات ترجیحی، سرمایهگذاری در لجستیک کشاورزی و کاهش هزینههای حمل و نقل و انبارداری است. انجمنهای صنعتی باید نقش پل ارتباطی را ایفا کنند، اطلاعات بازار را ارائه دهند و از مشاغل در ایجاد استراتژیهای صادراتی پایدار حمایت کنند.
از منظر مدیریت کلان، درس گرفته شده از بازار فیلیپین نه تنها هشداری در مورد خطر وابستگی است، بلکه یادآوری دیدگاه استراتژیک نیز میباشد. اگر میخواهیم برنج ویتنامی نه تنها «فراوان» بلکه «قوی» نیز باشد، باید تولید سبز - بازار آزاد - برند ملی را با هم ترکیب کنیم.
در طول ۳ دهه گذشته، برنج ویتنامی به جمع ۳ کشور برتر صادرکننده جهان پیوسته و سالانه میلیاردها دلار درآمد کسب کرده و معیشت میلیونها کشاورز را فراهم کرده است. این مسیر در حال ورود به مرحله جدیدی است - مرحله کیفیت، برند و ادغام فعال. برنج ویتنامی نه تنها مردم را تغذیه میکند، بلکه نمادی از هوش و شجاعت ویتنامی نیز هست.
با این اقدامات پیشگیرانه، برنج ویتنامی همچنان جایگاه خود را در بازار جهانی محکمتر و بیشتر خواهد کرد.
منبع: https://hanoimoi.vn/chu-dong-mo-rong-thi-truong-gao-722843.html






نظر (0)