رئیس اتحادیه مردمی، صمیمی و مشتاق است.

(Baothanhhoa.vn) - آقای نگوین ون ترون، رئیس اتحادیه کارگری شرکت کفش آنورا ویتنام، در سال‌های گذشته همواره تمام تلاش خود را برای اعضای اتحادیه و کارگران به کار بسته است و به همراه کمیته اجرایی اتحادیه، در مراقبت و حفاظت از حقوق و منافع مشروع و قانونی کارگران به خوبی عمل کرده و به ایجاد روابط کاری هماهنگ و پایدار در شرکت کمک نموده است.

آقای نگوین ون ترون، رئیس اتحادیه کارگری شرکت کفش آنورا ویتنام، در برنامه "Tet Sum Vay - Xuan Ung Deng" در سال 2025 به کارگران هدایایی اهدا کرد.

شرکت کفش آنورا ویتنام، یک شرکت ۱۰۰٪ سرمایه‌گذاری خارجی است که با نزدیک به ۲۲۰۰۰ نفر، بیشترین تعداد کارگر و کارمند را در استان دارد. تعداد زیاد کارمندان، روابط کاری را پیچیده می‌کند. آقای ترون، به عنوان رئیس اتحادیه کارگری، به وضوح از مسئولیت‌ها و وظایف مهم خود آگاه است. او معتقد است که برای کارمندان، کارگران یا مقامات، توجه به حقوق مشروع آنها باعث می‌شود که برای ماندن و مشارکت احساس امنیت کنند. بنابراین، او زمان زیادی را صرف ملاقات، تماس و صحبت با کارگران می‌کند تا افکار و آرزوهای آنها را درک کند. اتحادیه کارگری همچنین یک صندوق پیشنهادات راه‌اندازی کرده است تا همه کارگران بتوانند نظرات و توصیه‌های خود را بیان کنند و رئیس اتحادیه کارگری شخصاً به تماس‌های تلفنی که توصیه‌ها و نگرانی‌های کارگران را ارائه می‌دهد، گوش می‌دهد. به گفته آقای ترون، نزدیک و صمیمی بودن با کارگران به مقامات اتحادیه کمک می‌کند تا نه تنها مسائل «برجسته» زندگی کارگران را درک کنند و از این طریق مبنای عملی برای مذاکره و ایجاد توافق‌نامه‌های جمعی کار، حقوق و مزایای معقول، پاداش و رژیم‌های رفاهی برای کارگران داشته باشند، بلکه بتوانند افکار، آرزوها و نگرانی‌های کارگران را درک کنند تا به سرعت اختلافات کارگری را حل و فصل کرده و از ایجاد آنها جلوگیری کنند.

آقای ترون و هیئت اجرایی اتحادیه کارگری شرکت، با شعار مراقبت و حفاظت از حقوق و منافع مشروع و قانونی اعضای اتحادیه و کارکنان، همواره شعار خود را در اولویت قرار داده‌اند و بارها از طریق هماهنگی با هیئت مدیره شرکت برای سازماندهی کنفرانس‌های کارکنان و کنفرانس‌های گفتگوی دوره‌ای، سیاست‌های حمایتی برای کارکنان پیشنهاد داده‌اند و از رهبران شرکت نیز به اجماع رسیده‌اند... به طور خاص، رئیس اتحادیه کارگری به طور فعال قراردادهای کار جمعی با کارفرمایان را با شرایط مطلوب‌تر از قانون برای کارکنان از نظر دستمزد، پاداش، امنیت شغلی، بهبود مهارت‌های حرفه‌ای و فرهنگ رفتاری ایجاد، مذاکره و امضا کرده است؛ سیاست‌های برابری جنسیتی را اجرا کرده است؛ مزایای کارکنان مانند: پشتیبانی از کمک هزینه غذا، کمک هزینه حضور، کمک هزینه اقامت و کمک هزینه بنزین را افزایش داده است؛ کمک هزینه سنوات را تعدیل کرده است؛ کمک هزینه زبان خارجی ارائه داده است؛ کمک هزینه سمت کارکنان را افزایش داده است. هر ساله، شرکت به مناسبت سال نو قمری، حقوق سیزدهم ماه معادل یک ماه حقوق پایه برای هر نفر را به کارکنان پاداش می‌دهد؛ برای کارگران برجسته در کارخانه رأی‌گیری و تقدیر برگزار می‌کند؛ در تعطیلات رسمی و تت، شرکت به کارمندان ۵۰،۰۰۰ دانگ ویتنامی به ازای هر نفر در روز پاداش می‌دهد؛ کارگران زنی که ۷ ماهه باردار هستند، ۷ ساعت در روز کار می‌کنند اما همچنان ۸ ساعت در روز حقوق دریافت می‌کنند؛ کارگران زن هر روز ۵ دقیقه استراحت کوتاه دارند که به عنوان زمان کار محاسبه می‌شود...

آقای ترون، به عنوان رئیس اتحادیه کارگری، و هیئت اجرایی اتحادیه کارگری شرکت کفش آنورا ویتنام، مدل‌ها و جنبش‌های معنادار بسیاری را اجرا کرده‌اند و از کارکنان بازخوردهای مثبتی دریافت کرده‌اند. نمونه‌های بارز آن عبارتند از جنبش «کادرها، اعضای اتحادیه و کارکنان زبان‌های خارجی را یاد می‌گیرند»؛ مدل «ترویج ابتکارات و پیشرفت‌های فنی در بین کارگران»؛ «گروهی برای زنان باردار و پرورش کودکان خردسال»؛ مدل «3V - برای کارگران؛ برای اتحادیه کارگری؛ برای توسعه بنگاه اقتصادی»... از طریق این جنبش‌ها، ابتکارات بسیاری از سوی کارکنان صورت گرفته است که مزایای عملی به همراه داشته، مورد تقدیر فراوان رهبران بنگاه اقتصادی قرار گرفته و توسط اتحادیه کارگری برتر مورد تقدیر و پاداش قرار گرفته است.

اتحادیه کارگری شرکت کفش آنورا ویتنام با رهبری یک "رهبر" فداکار و متعهد برای کارکنان، سال‌هاست که به عنوان یک تکیه‌گاه قابل اعتماد شناخته می‌شود و به کارکنان کمک می‌کند تا در کار خود احساس امنیت کنند، با اشتیاق در کار خلاقانه رقابت کنند، بر همه مشکلات غلبه کنند و با شرکت برای تکمیل موفقیت‌آمیز برنامه‌های تولیدی و تجاری و افزایش درآمد کارکنان همکاری کنند.

مقاله و عکس‌ها: Thanh Hue

منبع: https://baothanhhoa.vn/chu-tich-cong-doan-co-so-gan-gui-nhiet-huyet-254631.htm