این کارگاه بیش از ۴۰ نماینده مرکزی و محلی را به خود جذب کرد.

این کارگاه در شرایطی برگزار شد که بسیاری از مناطق در سراسر کشور، آژانسهای مطبوعاتی را در یک واحد روزنامه و رادیو-تلویزیون ادغام کرده و یک مدل جدید اتاق خبر همگرا را تشکیل دادهاند.
تران ترونگ دونگ، نایب رئیس انجمن روزنامهنگاران ویتنام ، در مراسم افتتاحیه این کارگاه تأکید کرد: برای اینکه روزنامهنگاری ویتنامی در عصر همگرایی و تحول دیجیتال به طور پایدار توسعه یابد، رهبران اتاقهای خبر همگرا باید به تفکر مدیریتی مدرن، مهارتهای مدیریتی انعطافپذیر و ظرفیت فناوری کاربردی مجهز باشند. این فرصتی برای روزنامهنگاران است تا تجربیات خود را تبادل کنند، مدلها را به اشتراک بگذارند و به دنبال راهحلهای عملی برای مشکل مدیریت اتاقهای خبر همگرا در منطقه باشند.

چائو هونگ خا، معاون سردبیر روزنامه، رادیو و تلویزیون تای نین، در سخنرانی خود در این کارگاه آموزشی اعلام کرد: با اجرای سیاست ادغام، روزنامه، رادیو و تلویزیون تای نین و روزنامه، رادیو و تلویزیون لونگ آن در روزنامه، رادیو و تلویزیون تای نین - یک آژانس مطبوعاتی چندرسانهای با ۴ نوع مطبوعات: روزنامه چاپی، روزنامه الکترونیکی، تلویزیون و رادیو - ادغام شدهاند.
با این حال، روزنامه، رادیو و تلویزیون استانی تای نین نیز هنگام اجرای مدل جدید با مشکلاتی روبرو شد، از جمله: محتوای تبلیغاتی گاهی اوقات در مقایسه با پلتفرمهای رسانههای اجتماعی فاقد رقابت است. فناوری و تجهیزات هنوز ناکافی هستند و با روندهای روزنامهنگاری مدرن، روزنامهنگاری داده و هوش مصنوعی همگام نیستند. صلاحیتها و مهارتهای روزنامهنگاران باید بیشتر بهبود یابد. تعداد روزنامههای چاپی هنوز محدود است. درآمد در حال کاهش است. ارتباط بین چهار نوع روزنامه خوب نیست.
استاد نگو تران تین، رئیس بخش چندرسانهای - مرکز خبر تلویزیون شهر هوشی مین (HTV) با ارائه مطلبی در مورد مدل تولید خبر «برو ۱، ۳ بگیر» (امواج تلویزیونی، صفحه اطلاعات الکترونیکی، شبکه اجتماعی و رادیو) که HTV اخیراً به کار گرفته است، در این کارگاه شرکت کرد.

بر این اساس، HTV در حال اجرای پروژه HTV NewZ - مدل "برو، یکی ببر، سه تا" - است، یعنی یک عملیات، سه قالب محتوا ایجاد میکند: Waves (HTV9، HTV7) - News (صفحه اطلاعات الکترونیکی) - شبکههای اجتماعی (فیسبوک، یوتیوب، تیکتاک). این روشی است که HTV برای بهینهسازی بهرهوری در محیط رسانههای دیجیتال، همراه با ترکیب توصیههای محتوای هوش مصنوعی، با هدف ایجاد یک تجربه روزنامهنگاری تعاملی با ویدیوهای عمودی، اینفوگرافیکها، پادکستها و پخش زندههای مطابق با روندهای رسانههای اجتماعی، به کار گرفته است.
«در عصر دیجیتال، کاربران نیازی ندارند منتظر اخبار عصرگاهی باشند یا منتظر بمانند تا روزنامه چاپی صبح را بخوانند. در عوض، آنها اخبار را از طریق تلفنهای خود، هر ثانیه، در فیسبوک، تیکتاک، اینستاگرام بهروز میکنند... مخاطبان نسل جدید جذب کلیپهای کوتاه، عناوین جذاب و تصاویر واضح میشوند. استاد نگو تران تین گفت: اگر مطبوعات به سرعت خود را وفق ندهند، به راحتی توسط منابع خبری غیررسمی پیشی خواهند گرفت، فقط به این دلیل که «تماشای آنها آسانتر است».
به گفته استاد نگو تران تین، اگر مطبوعات میخواهند حضور مؤثری در شبکههای اجتماعی داشته باشند، باید طرز فکر عملیاتی خود را تغییر دهند و روی افرادی سرمایهگذاری کنند که نه تنها خوب مینویسند، بلکه میدانند چگونه ویدیوها را ویرایش کنند، کلیپهای کوتاه بسازند، الگوریتمها را درک کنند و روندها را دنبال کنند... هر آژانس مطبوعاتی همچنین باید یک نقشه راه برای ساختن یک «برند دیجیتال» تعیین کند تا در قلب خوانندگان اثری از خود به جا بگذارد و به افزایش درآمد آژانس مطبوعاتی کمک کند.

در این کارگاه، لی ویت ترونگ، سردبیر روزنامه زنان شهر هوشی مین، بر مشکلاتی که این آژانس در فرآیند اجرای یک اتاق خبر همگرا با آن مواجه بوده است، تأکید کرد که عبارتند از: خبرنگاران سنتی به نوشتن برای روزنامههای چاپی عادت دارند و تجربه کمی در ویرایش ویدیو، اینفوگرافیک، پادکست و غیره دارند. بخش فنی، تحلیل دادهها، سئو و مدیریت پلتفرم دیجیتال هنوز ضعیف هستند. برخی از پرسنل آماده سازگاری با فرهنگ دیجیتال نیستند. فرآیند انتشار روزنامههای چاپی و روزنامههای الکترونیکی به هم مرتبط نیست. فقدان یک سیستم تحلیل دادههای کاربر برای ارائه برنامهریزی استراتژیک محتوا وجود دارد.
«شبکههای اجتماعی و پلتفرمهای ویدیوی کوتاه بیشتر وقت مردم را میگیرند. مطبوعات نه تنها باید با سایر روزنامهها، بلکه با انواع محتوای سرگرمی، KOLها، TikTokers رقابت کنند... محتوای مطبوعات باید هم اصیل و هم جذاب باشد، با قالبهای انعطافپذیر و بهینهسازی چند پلتفرمی. تحول دیجیتال نیاز به سرمایهگذاریهای کلان دارد: تجهیزات، نرمافزار، آموزش، ساخت سیستمهای داده...، در حالی که درآمد این آژانس زیاد نیست.» این را لی ویت ترونگ، روزنامهنگار، به اشتراک گذاشت.

از منظر پژوهشی، دوآن هونگ فوک، معاون دائمی انجمن روزنامهنگاران استان آن گیانگ، اظهار داشت: مشتریان روزنامه اکنون سطح تحصیلات و آگاهی بسیار بالایی دارند و گزینههای زیادی برای «خرید» دارند. وقتی محصولات روزنامه با سلیقهها و نیازها مطابقت نداشته باشند، مشتریان آمادهاند که «به آنها پشت کنند». بنابراین، آژانسهای مطبوعاتی باید قدرت اطلاعات معتبر، رسمی، قابل اعتماد و تأیید شده را ارتقا دهند و از فناوریهای جدید و روشهای جدید برای جذب مشتری استفاده کنند.

در طول جلسه بحث، نمایندگان همچنین در مورد فرصتها و محدودیتهای استفاده از هوش مصنوعی در روزنامهنگاری، اولویت دادن به محتوای دیجیتال در وهله اول در فرآیند روزنامهنگاری، ترکیب ماهرانه روزنامهنگاری چندرسانهای با روزنامهنگاری چند پلتفرمی برای تأکید بر نقش و جایگاه اطلاعات مطبوعاتی در جریان اطلاعات زمانه، برآورده کردن بهتر نیازهای خوانندگان، بینندگان، شنوندگان و کمک به جهتدهی افکار عمومی در شرایط جدید، بحث و توضیح دادند.
منبع: https://hanoimoi.vn/chu-trong-phat-trien-bao-chi-da-phuong-tien-da-nen-tang-724717.html






نظر (0)