تحول دیجیتال ۱ تا ۲ درصد به رشد اقتصادی استان دونگ نای کمک خواهد کرد.

در چارچوب انقلاب صنعتی چهارم که به سرعت، عمیق و جامع در حال وقوع است، کمیته حزبی استان دونگ نای قطعنامه‌های به موقعی را برای رهبری و هدایت همه سطوح و بخش‌ها به منظور به کارگیری همزمان بسیاری از راه‌حل‌ها برای ترویج ساخت دولت الکترونیک و اقتصاد دیجیتال صادر کرده و به نتایج بسیار مهم و کاملاً جامعی دست یافته است.

نمایندگان شرکت کننده در اولین کنگره حزب استانی دونگ نای ، برای دوره 2025-2030، با یک مدل ربات که عملکردهایی مانند انسان انجام می‌دهد، تعامل دارند.

برای درک بهتر این حوزه، خبرنگار روزنامه نهان دان مصاحبه‌ای با مدیر گروه علوم و فناوری استان دونگ نای، فام ون ترین، انجام داد.

خبرنگار: می‌توانید در مورد دستاوردهای اولیه در ایجاد دولت الکترونیک و اقتصاد دیجیتال در دونگ نای در دوران اخیر برای ما بگویید؟

رفیق فام ون ترین: پیش از آنکه انقلاب صنعتی چهارم به سرعت، عمیق و جامع رخ دهد، استان دونگ نای قطعنامه‌ای تخصصی در مورد تحول دیجیتال، مرتبط با اصلاحات اداری و ساخت دولت الکترونیک، صادر کرد.

به طور خاص، ساخت و اجرای فعالانه پارک فناوری اطلاعات متمرکز لانگ تان و شناسایی آن به عنوان هسته اصلی برای ارتقای صنعت فناوری دیجیتال، جذب شرکت‌های فناوری پیشرفته در زمینه‌های اولویت‌دار مانند تراشه‌ها، نیمه‌هادی‌ها، مراکز داده، HPC، هوش مصنوعی و کلان داده.

مدیر گروه علوم و فناوری استان دونگ نای، فام ون ترین.

در کارِ ساختن حزب و نظام سیاسی، کاربرد فناوری اطلاعات، نرم‌افزار راهنمای الکترونیکی اعضای حزب و نوآوری در اشکال سازمانی فعالیت‌ها ترویج می‌شود و بدین ترتیب ظرفیت سیاسی، ظرفیت رهبری و قدرت مبارزاتی کمیته‌ها و سازمان‌های حزبی در تمام سطوح بهبود می‌یابد.

در عین حال، اصلاحات اداری نتایج مثبت بسیاری به همراه داشته و به طور فزاینده‌ای نیازهای مردم و مشاغل را بهتر برآورده کرده است. از این طریق، به ارتقای نوآوری، بهبود بهره‌وری، کارایی و رقابت‌پذیری استان کمک کرده است. پروژه‌های دولت دیجیتال در زمینه‌های امنیت، نظم، بهداشت و آموزش به طور مؤثر اجرا شده‌اند.

به لطف تصمیمات به موقع، تاکنون زیرساخت‌های مخابراتی استان دونگ نای به شیوه‌ای مدرن و هماهنگ سرمایه‌گذاری شده است؛ شبکه 4G/5G صد در صد منطقه مرکزی را پوشش داده است.

قابل ذکر است که ۵۰ ایستگاه فرستنده و گیرنده سیار در مناطق مرزی ساخته و نصب شده است که پوشش ۹۶٪ از ایستگاه‌های مرزبانی و ۸۵٪ از مناطق پرجمعیت در امتداد مرز را تضمین می‌کند. مراکز عملیات هوشمند استانی و مردمی تکمیل شده‌اند.

کارکنان فنی به صورت دوره‌ای ایستگاه انتقال BTS را در خط مرزی استان دونگ نای تعمیر و نگهداری می‌کنند.

این استان به هدف ایجاد دولت الکترونیک، توسعه تدریجی اقتصاد دیجیتال، جامعه دیجیتال و تشکیل دولت دیجیتال دست یافته است؛ سیستم کنفرانس ویدیویی آنلاین از استان تا بخش به صورت همزمان راه‌اندازی شده است و امنیت اطلاعات را طبق مقررات تضمین می‌کند.

بیش از ۹۰ درصد کارکنان ادارات، شعب، بخش‌ها و کمیته‌های مردمی در تمام سطوح، در زمینه مهارت‌های فناوری و تحول دیجیتال آموزش دیده‌اند. شاخص خدمت‌رسانی به مردم و مشاغل در پیاده‌سازی مراکز اداری و ارائه خدمات عمومی، در بین ۱۰ استان و شهر برتر کشور و رتبه‌بندی سطح تحول دیجیتال در بین ۱۴ استان و شهر برتر کشور قرار دارد.

دونگ نای کلاس‌های کامپیوتر را برای مدارس مرزی تجهیز می‌کند.

این استان همچنین تعدادی جایزه تحول دیجیتال از جمله: شهر هوشمند مدیریت و اداره؛ آژانس عالی ایالتی تحول دیجیتال؛ جایزه ASOCIO 2024 برای رده عالی دولت دیجیتال را از آن خود کرده است. تنها پس از شش ماه از اجرای قطعنامه شماره 57-NQ/TW دفتر سیاسی، 81.4 درصد از وظایف کلیدی تکمیل یا به طور مؤثر اجرا شده است و کار تبلیغات و آگاهی رسانی به 100 درصد رسیده است.

زیرساخت‌های مخابراتی فیبر نوری پهن‌باند ثابت، ۱۰۰٪ روستاها و مجتمع‌های مسکونی را پوشش داده است. کل استان حدود ۳۶۰۰ ایستگاه انتقال و دریافت اطلاعات تلفن همراه ۳G/4G/5G دارد که ۱۰۰٪ مناطق مسکونی، روستاها/محله‌ها را پوشش می‌دهد. ۱۰۰٪ کادر و کارمندان دولت دارای کامپیوتر، اتصال اینترنت فیبر نوری پهن‌باند و شبکه انتقال داده اختصاصی هستند.

در مورد دولت دیجیتال، کل استان دارای ۱۸۷,۳۴۶ امضای دیجیتال عمومی شهروندان و ۱۰,۲۷۹ گواهی دیجیتال صادر شده توسط کمیته رمزنگاری دولتی است. ۱۰۰٪ رویه‌های اداری اعلام شده و در پورتال ملی خدمات عمومی و سیستم اطلاعات رویه‌های اداری استان به اطلاع عموم رسیده است.

مرکز عملیات هوشمند به رهبران استانی کمک می‌کند تا تنگناهای مدیریت توسعه اجتماعی-اقتصادی را درک و به سرعت برطرف کنند.

نکته قابل توجه این است که ۹۳٪ از رویه‌های اداری صرف نظر از مرزهای اداری در داخل استان انجام می‌شود و ۹۱٪ از سوابق رویه‌های اداری به صورت آنلاین پردازش می‌شوند. ۱۰۰٪ از شرکت‌ها از فاکتورهای الکترونیکی استفاده می‌کنند و اظهارنامه مالیاتی الکترونیکی به ۹۹٪ می‌رسد، و تجارت الکترونیک به شدت در حال توسعه برای هر خانوار و فرد از طریق اشکال مختلف است. جامعه دیجیتال نیز با ۳،۹۷۰،۱۷۶ نفر دارای پرونده‌های سلامت الکترونیکی و ۱۰۰٪ از مؤسسات آموزش عمومی که از نرم‌افزار آموزش آنلاین استفاده می‌کنند، پیشرفت قابل توجهی داشته است.

این استان ۱۹۵۶ تیم فناوری دیجیتال محلی با ۱۲۹۰۶ عضو ایجاد کرده است و بیش از ۱۴۱۵۶ نفر از طریق دوره‌های آموزشی در پلتفرم یادگیری آنلاین عمومی، در زمینه تحول دیجیتال آموزش دیده‌اند.

اعضای تیم فناوری دیجیتال جامعه استان دونگ نای از مردم در انجام مراحل اداری حمایت می‌کنند.

خبرنگار: تحول دیجیتال و کاربرد دیجیتال در ایجاد دولت دیجیتال و اقتصاد دیجیتال یک روند اجتناب‌ناپذیر است، اما استان در اجرای واقعی با چه مشکلاتی روبرو است، قربان؟

رفیق فام ون ترین: در کنار نتایج مثبت، دونگ نای هنوز محدودیت‌ها، نقاط ضعف و مشکلات زیادی در فرآیند اجرای کاربردهای فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال دارد، از جمله: رشد اقتصادی واقعاً پایدار نیست، تغییر ساختار اقتصادی هنوز کند است، ارزش افزوده بالا نیست، متناسب با پتانسیل نیست، سهم اقتصاد دیجیتال تنها 10 درصد از GRDP است.

کیفیت آموزش و پرورش بالا نیست، کمبود منابع انسانی باکیفیت در حوزه‌های کلیدی وجود دارد. کاربرد علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال الزامات را برآورده نکرده، به نیروی محرکه توسعه تبدیل نشده و کمبود صنایع بنیادی و فناوری‌های اصلی وجود دارد.

جرایم سایبری و جرایم نوجوانان هنوز به طور بالقوه پیچیده هستند. محدودیت‌های مربوط به تحول دیجیتال عبارتند از: نرخ خدمات عمومی آنلاین که سوابق ایجاد می‌کنند و نرخ سوابق آنلاین در استان هنوز پایین است، به خصوص در سطح کمون.

دلیل اصلی این است که اکثر مردم به آن عادت ندارند و در استفاده از رایانه یا تلفن‌های هوشمند برای انجام خدمات عمومی آنلاین مشکل دارند. این استان هنوز یک پلتفرم دیجیتال جامع برای ارائه خدمات مدیریتی و اداری و یک پلتفرم شهروند دیجیتال مشترک در کل استان تشکیل نداده است.

کارکنان شعبه VNPT Binh Phuoc مشکل خط انتقال را برطرف می کنند.

علاوه بر این، زیرساخت فناوری اطلاعات هنوز هماهنگ نشده است. منابع انسانی در حوزه فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال در سازمان‌های دولتی بسیار اندک است. اکثر ادارات، شعب، بخش‌ها و کمیته‌های مردمی در سطح شهرستان‌ها فقط یک کارمند دولت متخصص در فناوری اطلاعات را استخدام می‌کنند، اما باید همزمان وظایف بسیار دیگری را نیز انجام دهند.

این استان همچنین فاقد منابع انسانی و متخصصان باکیفیت، به ویژه در بخش فناوری اطلاعات، برای مدیریت سیستم‌های اطلاعاتی در مقیاس بزرگ است. ساخت پایگاه‌های داده صنعت و بخش به طور جدی، همزمان و مؤثر اجرا نشده است و فاقد اتصال است و نمی‌توان از آن برای جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل برای پشتیبانی از تصمیم‌گیری استفاده کرد.

مهارت‌های پایه و پیشرفته در تضمین امنیت اطلاعات تیم متخصصان تحول دیجیتال، کارمندان دولت، مشاغل و مردم هنوز ضعیف و فاقد آن است و هیچ متخصص آموزش‌دیده خوبی در زمینه امنیت اطلاعات در سازمان‌های دولتی استان مشغول به کار نیست.

دلایل محدودیت‌های فوق عبارتند از: سازوکار و سیاست‌های کلی هنوز با تنگناهای زیادی مواجه هستند که باعث ایجاد مشکلاتی در اجرای پروژه می‌شود؛ پیوندهای درون منطقه‌ای و منطقه‌ای مؤثر نبوده‌اند؛ بودجه دولتی گاهی اوقات الزامات توسعه را برآورده نمی‌کند؛ مؤسسات فناوری اطلاعات با توسعه فناوری، از جمله بسیاری از فناوری‌های جدید مانند هوش مصنوعی و بلاکچین که فاقد اسناد راهنما هستند، همگام نشده‌اند.

برخی دلایل دیگر عبارتند از: رهبری، جهت‌دهی، بازرسی و نظارت برخی از کمیته‌ها و مقامات حزبی هنوز کند و نامنظم است؛ آگاهی و عزم سیاسی در مورد تحول دیجیتال کمیته‌های حزبی، مقامات و کارکنان، کارمندان دولت، کارمندان دولت، مشاغل و مردم با الزامات عملی همگام نشده است؛ ظرفیت مدیریتی و عملیاتی، توانایی تجزیه و تحلیل و پیش‌بینی موقعیت‌ها گاهی اوقات الزامات را برآورده نمی‌کند.

دونگ نای کاشت درخت را ترویج می‌دهد.

خبرنگار: در دوره جدید، استان دونگ نای هدف توسعه سبز، مرفه، متمدن و مدرن را تعیین کرده و تلاش می‌کند تا سال ۲۰۳۰ به استانداردهای اولیه یک شهر متمرکز دست یابد. بنابراین، می‌توانید به ما بگویید که این استان چه اهدافی را در زمینه تحول دیجیتال و فناوری اطلاعات تعیین کرده است و چه راهکارهایی برای دستیابی به اهداف تعیین شده وجود دارد؟

رفیق فام ون ترین : هدف کلی این است: ایجاد یک سازمان حزبی و سیستم سیاسی پاک و قوی در همه ابعاد؛ توسعه اقتصاد دیجیتال، اقتصاد سبز، اقتصاد چرخشی، اقتصاد اشتراکی، اقتصاد دانش‌بنیان؛ رهبری در توسعه اقتصاد هوانوردی، صنعت پیشرفته، کشاورزی پیشرفته، مراکز لجستیک، علم و فناوری و نوآوری.

ساختن دونگ نای برای توسعه شهری سبز، غنی، متمدن و مدرن؛ تلاش برای دستیابی به استانداردهای اولیه یک شهر با مدیریت مرکزی تا سال ۲۰۳۰.

به طور خاص، هدف افزایش نرخ مشارکت تحول دیجیتال در رشد اقتصادی محلی و تلاش برای رسیدن به حدود ۱ تا ۲ درصد است؛ شناسایی اجرای پارک فناوری اطلاعات متمرکز در لانگ تان به عنوان یک هسته، نیروی محرکه برای توسعه صنعت فناوری دیجیتال، و در نتیجه جذب شرکت‌های فناوری پیشرفته، ایجاد محصولات و خدمات دیجیتال با ارزش بالا.

گوشه ای از بخش Binh Phuoc، استان دونگ نای.

استان دونگ نای تلاش می‌کند تا به مرکز صنعت فناوری دیجیتال تبدیل شود و به مرکز دیجیتال ویتنام و آسیای جنوب شرقی تبدیل شود.

شرکت‌های داخلی از نظر فناوری خودکفا هستند و نقش اساسی ایفا می‌کنند و حداقل ۴۰٪ از اکوسیستم صنعتی فناوری دیجیتال استان را تشکیل می‌دهند. حداقل ۵ شرکت/سازمان بزرگ علمی، فناوری و فناوری دیجیتال را برای سرمایه‌گذاری و همکاری در توسعه جذب کنید.

برای دستیابی به هدف فوق، دونگ نای اصلاح رویه‌های اداری را ترویج می‌دهد و تلاش می‌کند تا میزان استفاده از خدمات عمومی آنلاین توسط مردم و مشاغل را به 80٪ یا بیشتر افزایش دهد؛ میزان ارائه خدمات عمومی آنلاین برای کل فرآیند نسبت به تعداد کل رویه‌های اداری واجد شرایط را به 100٪ برساند؛ میزان دیجیتالی شدن سوابق و نتایج تسویه حساب رویه‌های اداری را به 100٪ برساند...

علاوه بر این، این استان یک انبار داده متمرکز و یکپارچه ایجاد می‌کند که قادر به استفاده از داده‌های دیجیتال و ابزارهای تحلیل هوشمند برای تصمیم‌گیری‌های دقیق و سریع است.

این استان همچنین بر بازسازی و تبدیل زیرساخت فناوری اطلاعات به یک زیرساخت دیجیتال یکپارچه، پایدار و انعطاف‌پذیر تمرکز دارد و کاربرد فناوری محاسبات ابری را در اولویت قرار داده است. همچنین، زیرساخت اینترنت اشیا را در سطح پایه مستقر می‌کند.

دونگ نای منابع آموزشی منابع انسانی را در اولویت قرار می‌دهد.

این استان همچنین راهکارهایی را برای افزایش نسبت مقامات دارای تخصص و تجربه در علم و فناوری در تیم رهبری هر سازمان و واحد ایالتی به بیش از 25 درصد اجرا کرد.

ترویج گروه راهکارهای مربوط به افزایش آگاهی و نهادهای دیجیتال، همزمان ترویج توسعه زیرساخت‌های دیجیتال و داده‌های دیجیتال؛ توسعه پلتفرم‌های دیجیتال و منابع انسانی دیجیتال. همزمان، ترویج راهکارهای مربوط به دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال و گروه راهکارهای مربوط به تضمین ایمنی، امنیت شبکه و پاسخگویی به چالش‌ها.

مسئله آخر، لزوم اولویت‌بندی منابع برای فعالیت‌های تحول دیجیتال، توسعه دولت دیجیتال و شهرهای هوشمند است.

هزینه کل تحول دیجیتال در دوره 2025-2030 بیش از 909 میلیارد دونگ ویتنام تخمین زده می‌شود: از این میزان، زیرساخت دیجیتال 530 میلیارد دونگ ویتنام و دولت دیجیتال 217 میلیارد دونگ ویتنام را تشکیل می‌دهد. در عین حال، دولت مرکزی باید به زودی اسناد و دستورالعمل‌های قانونی در مورد فناوری‌های جدید مانند هوش مصنوعی و بلاکچین را صادر و تکمیل کند تا یک کریدور قانونی محکم برای تحول دیجیتال در سطح محلی ایجاد کند.

علاوه بر این، لازم است از منابع برنامه‌های هدف ملی، به ویژه صندوق خدمات مخابرات عمومی ویتنام، برای رفع افت سیگنال و گسترش کابل‌های فیبر نوری پهن‌باند به مناطق محروم حمایت شود؛ سیاست‌هایی برای حمایت از خانوارهای فقیر و نزدیک به فقیر برای دسترسی به دستگاه‌های هوشمند و خدمات اینترنتی تدوین شود.

هو با سون

منبع: https://nhandan.vn/chuyen-doi-so-se-dong-gop-tu-1-2-vao-tang-truong-kinh-te-cua-tinh-dong-nai-post911449.html