تحول دیجیتال، اقتصاد خصوصی را تقویت می‌کند.

رقابت و اتصال مبتنی بر داده، تقاضا برای نوآوری را در بخش خصوصی دانانگ ایجاد می‌کند و تحول دیجیتال یک راه حل حیاتی برای کسب‌وکارها جهت افزایش رقابت‌پذیری و گسترش بازارهایشان است.

شرکت CTR Vina، پیشگام در ساخت کارخانه‌های هوشمند، متخصص در تولید لوازم جانبی خودرو است. عکس: PHAN VINH

مزیت رقابتی جدید

پروژه NextPark - یک راهکار پارکینگ هوشمند که توسط گروهی از دانشجویان دانشگاه فناوری و آموزش دانانگ توسعه داده شده است - که از نیازهای عملی مناطق شهری ناشی می‌شود، نشان می‌دهد که چگونه تحول دیجیتال می‌تواند از مسائل آشنا در زندگی روزمره، ارزش اقتصادی ایجاد کند.

طبق مطالعات شهری، در هانوی و هوشی مین سیتی، تقریباً 30 درصد از وسایل نقلیه زمان قابل توجهی را صرف جستجوی فضای پارکینگ می‌کنند که منجر به اتلاف قابل توجه زمان و هزینه‌های اجتماعی می‌شود، در حالی که زمین اختصاص داده شده برای پارکینگ تنها بخش کوچکی از تقاضای واقعی را برآورده می‌کند. در مواجهه با این وضعیت، NextPark با یک راه‌حل فناورانه به این مشکل می‌پردازد.

راه‌حل این تیم، یک سیستم پارکینگ خودکار است که مکانیک دقیق و دوربین‌های هوش مصنوعی را با هم ترکیب می‌کند و در مقایسه با پارکینگ‌های سنتی، زمان پارک و بازیابی را کوتاه کرده و در فضا صرفه‌جویی می‌کند. این پروژه به گونه‌ای طراحی شده است که انعطاف‌پذیر باشد، از زیرساخت‌های موجود بهره ببرد و ویژگی‌های ایمنی و پرداخت بدون تماس را ادغام کند.

ها آن وو، دانشجوی دانشکده مهندسی مکانیک و از بنیانگذاران این پروژه، گفت که NextPark برای کاربردهای عملی طراحی شده است و جزئیات مکانیکی و الگوریتم‌های آن برای عملکرد پایدار و مقیاس‌پذیری آسان محاسبه شده‌اند.

نمونه اولیه پروژه NextPark - یک راهکار پارکینگ هوشمند که توسط گروهی از دانشجویان دانشگاه فناوری و آموزش دانانگ توسعه داده شده است. عکس: ANH VU

برای کسب‌وکارهای تولیدی سنتی، تحول دیجیتال با رقابت‌پذیری در زنجیره تأمین جهانی مرتبط است. در شرکت نساجی و پوشاک هوآ تو، فشار زمان تحویل و مدیریت ده‌ها هزار کارگر زمانی ثبت دستی سوابق را تحت الشعاع قرار می‌داد. پیاده‌سازی مدل کارخانه هوشمند، نحوه عملکرد کسب‌وکار را متحول کرده است.

به طور خاص، از طراحی الگوها با استفاده از نرم‌افزارهای سه‌بعدی که به مشتریان اجازه می‌دهد آنها را ظرف چند روز به صورت آنلاین بررسی کنند، تا سیستم‌های اینترنت اشیا که بهره‌وری هر خط دوخت را به صورت بلادرنگ رصد می‌کنند، داده‌ها به ابزاری برای پشتیبانی از تصمیم‌گیری تبدیل می‌شوند.

به لطف دیجیتالی شدن فرآیندها، کسب‌وکارها می‌توانند زمان طراحی را کوتاه کنند، بهره‌وری نیروی کار را افزایش دهند و در هزینه‌های مواد اولیه صرفه‌جویی کنند و در نتیجه رقابت‌پذیری خود را در سفارشات صادراتی افزایش دهند.

به همین ترتیب، در شرکت سهامی عام لاستیک دا نانگ، سرمایه‌گذاری در یک کارخانه هوشمند برای تولید تایرهای رادیال به کنترل کیفیت در هر مرحله کمک می‌کند. سیستم مدیریت تولید خودکار، فرمول‌ها را رصد می‌کند، انحرافات را هشدار می‌دهد و داده‌ها را بازیابی می‌کند و پایه‌ای برای محصولات ایجاد می‌کند تا استانداردهای سختگیرانه بازارهای ایالات متحده و اروپا را برآورده کنند. این مدل‌ها نشان می‌دهند که تحول دیجیتال در حال ایجاد یک چشم‌انداز رقابتی جدید برای بخش خصوصی است.

بستری برای مشارکت در اقتصاد دیجیتال

از داستان‌های خاص کسب‌وکارهای ذکر شده در بالا، می‌توان دریافت که تحول دیجیتال تنها زمانی مؤثر است که در یک اکوسیستم به اندازه کافی گسترده قرار گیرد، جایی که فناوری به صورت جداگانه در داخل کسب‌وکار عمل نمی‌کند، بلکه با نهادها، مردم و بازار مرتبط است.

به گفته آقای وو توان آن، معاون مدیر کل شرکت بازسازی و تحول دیجیتال دکتر SME، برای اینکه بخش خصوصی دانانگ مستقیماً در اقتصاد دیجیتال جهانی مشارکت کند، اجرای سیاست‌های توسعه باید از منظر ارتقاء همزمان ظرفیت عملیاتی کل جامعه بر روی یک پلتفرم دیجیتال مورد توجه قرار گیرد.

در سطح نهادی، اولین پایه، یک دولت و خدمات مدنی دیجیتال است که بر اساس داده‌ها و فرآیندهای دیجیتالی شده عمل می‌کند. هنگامی که رویه‌های اداری به سرعت، شفاف و به صورت یکپارچه پردازش می‌شوند، هزینه‌های انطباق برای کسب‌وکارها به طور قابل توجهی کاهش می‌یابد، در عین حال فضایی برای آزمایش مدل‌های جدید کسب‌وکار در محیطی کم‌خطرتر ایجاد می‌شود.

هر کارگری باید مهارت‌های دیجیتالی خود را برای سازگاری با چشم‌انداز در حال تغییر ارتقا دهد. عکس: VU LE

به گفته آقای توان آن، دولت دیجیتال فقط به معنای به کارگیری فناوری در مدیریت نیست، بلکه به معنای تغییر نحوه تصمیم‌گیری بر اساس داده‌ها و در نتیجه ایجاد اعتماد در بازار و ایفای نقشی سازنده برای بخش خصوصی است.

با این حال، اگر هر خانواده و هر شهروند خارج از فرآیند دیجیتالی شدن باقی بماند، بخش خصوصی برای رشد و شکوفایی با مشکل مواجه خواهد شد. وقتی افراد به مهارت‌های یادگیری مادام‌العمر، مهارت‌های امنیت اطلاعات و توانایی مشارکت در تجارت الکترونیک و اقتصاد پلتفرمی مجهز شوند، بازار داخلی انعطاف‌پذیرتر و پویاتر خواهد شد. از طریق این بنیان اجتماعی است که مشاغل خصوصی می‌توانند به سرعت گسترش یابند، به سرعت آزمایش کنند و به سرعت با تغییرات بازار سازگار شوند.

همزمان، کارگران باید برای شرکت در مشاغل جدید در زنجیره ارزش دیجیتال، از عملیات فنی و مدیریت سیستم گرفته تا خدمات دانش، بازآموزی شوند. تنها زمانی که بهره‌وری نیروی کار افزایش یابد و مهارت‌ها به‌روز شوند، بخش خصوصی قادر به رقابت مؤثر در محیط جهانی خواهد بود.

آقای توان آنه تأیید کرد: «همگرایی این سه پلتفرم، فرصت‌های رشد جدیدی را برای بخش خصوصی ایجاد می‌کند. با پلتفرم‌های دیجیتال، کسب‌وکارها می‌توانند بر محدودیت‌های جغرافیایی غلبه کنند، در تجارت فرامرزی مشارکت کنند، خدمات از راه دور ارائه دهند و مستقیماً با زنجیره‌های تأمین جهانی ارتباط برقرار کنند. این امر به ویژه برای دانانگ، جایی که منابع زمینی و بازار داخلی محدود است، اما از مزایایی در منابع انسانی، فناوری و یک محیط نوآورانه برخوردار است، بسیار مهم است.»

منبع: https://baodanang.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-kinh-te-tu-nhan-3322749.html