نقطه عطف
نگوین نهو هیون (۲۶ ساله، ساکن کمون تان هوا، شهر کان تو ) فارغالتحصیل رشته مدیریت بازرگانی از دانشگاه کان تو است.
هیونه قبل از بازگشت به زادگاهش برای شروع کسب و کار خودش، به صورت آنلاین برای یک شرکت، مسئول توسعه منابع انسانی و توسعه افراد، کار میکرد. از آنجایی که این فقط یک شغل پاره وقت بود، درآمد هیونه در آن زمان خیلی بالا نبود، اما برای این زن جوان کافی بود تا زندگی آزاد خود را در شهر بگذراند.
نقطه عطف زمانی فرا رسید که خانواده هیون یک اقامتگاه خانگی ساختند اما کسی را برای مدیریت و اداره آن نداشتند. در پاسخ به تماسی از زادگاهش، در سال ۲۰۲۱، این زن جوان تصمیمی "جسورانه" گرفت تا کسب و کار خود را درست در سرزمین مادریاش راهاندازی کند.
هیونه در ازای جلب رضایت خانوادهاش، درگیر «مذاکرات» صریحی شد که هدفشان پر کردن شکاف نسلی بود.
هوین گفت: «تفکر سنتی و تفکر مدرن بسیار متفاوت هستند. من از خانوادهام اجازه خواستم تا به جای پیروی از چارچوبهای قدیمی، کنترل کامل بر تصمیمگیریها و عمل بر اساس ایدههای جدید داشته باشم.»

وقتی هیونه واقعاً شروع به کار در این صنعت کرد، متوجه شد که اوضاع آنقدرها هم خوب نیست. هیونه که تجربهای در بخش خدمات نداشت و نمیدانست چگونه اولین مشتریان خود را پیدا کند، مجبور شد همه چیز را خودش به تنهایی انجام دهد، از اجرای تبلیغات در رسانههای اجتماعی گرفته تا یادگیری هر چیزی که میتوانست از اینترنت.
اقامتگاه خانوادگی هیونه در منطقهای حومه شهر، دور از مرکز شهر واقع شده است و در ابتدا با یک «معضل» مواجه بود: به اندازه کافی بزرگ نبود که یک اقامتگاه لوکس باشد، اما با مدل اقامتگاههای خانگی معمولی نیز متفاوت بود. پس از بررسیهای فراوان در مورد جنبههای مالی و مزایای محلی، هیونه تصمیم گرفت که به دنبال تجمل نباشد و در عوض، گردشگری سبز مرتبط با زندگی روستایی و فرهنگ محلی را توسعه دهد.


«تخصص» گردشگران بینالمللی را جذب میکند.
هوین فضای سبز باغ را حفظ کرد، ساخت و ساز بتنی را به حداقل رساند و بر محوطه سازی تمرکز کرد. بازدیدکنندگان به اینجا میآیند تا زندگی روستایی دلتای مکونگ را با قایقهایی که کالا میفروشند، فروشندگان خیابانی آشنا و کانال آرام زا نو تجربه کنند.
هیون تعریف کرد: «در ابتدا، با مشکلات زیادی روبرو بودم، از پیدا کردن مهمان گرفته تا اداره کسب و کار. سپس، با گوش دادن به بازخورد گردشگران، یاد گرفتم که به تدریج با شرایط وفق پیدا کنم.» به گفته او، روی این اقامتگاه خانگی سرمایهگذاری خوبی شده بود، بنابراین از حمایت رسانهای مقامات محلی نیز برخوردار بود.
دقیقاً همین جذابیت روستایی و طبیعی است که به یک «ویژه» لوکس تبدیل میشود و بخش هدف مشتریان، یعنی گردشگران بینالمللی را جذب میکند - که تا ۹۰٪ مهمانان اقامتگاه خانگی او را تشکیل میدهند.
هوین گفت: «گردشگران بینالمللی اغلب ترجیح میدهند فرهنگ و سبک زندگی محلی را به اقامتگاههای لوکس تجربه کنند. آنها میخواهند زندگی واقعی دلتای مکونگ را ببینند و این مزیت ماست.»




برای تأثیرگذاری بر گردشگران بینالمللی، هیونه به تنهایی به گردشگری نمیپردازد، بلکه با جامعه محلی همکاری میکند. او تورهای تجربی با قایق، دوچرخه یا موتورسیکلت طراحی میکند و مهمانان را از طریق کانالهای کوچک، خانهها، روستاهای صنایع دستی سنتی، بازارهای روستایی و باغهای پر از میوه میبرد و به آنها اجازه میدهد تا محصولات را در همانجا بچینند و از آنها لذت ببرند.
غذاهای این اقامتگاه خانگی نیز با دقت تهیه میشوند. غذاها با حفظ ویژگیهای متمایز آشپزی غربی ویتنامی، متناسب با ذائقه مهمانان تهیه میشوند و توسط خود مردم محلی تهیه میشوند.
سخاوت و صمیمیت همسایگان اطراف، همراه با یک تیم منحصر به فرد از کارکنان - شامل جوانان پویای نسل Z و افراد مسن محلی - تأثیر ماندگاری ایجاد کرده است.
هوین گفت: «نه تنها کارکنان، بلکه همسایهها نیز بسیار پذیرای مهمانان هستند. بسیاری از گردشگران میگویند وقتی به دلتای مکونگ میآیند، از این حس که مانند خانواده مورد استقبال قرار میگیرند، لذت میبرند.»



در پلتفرمهای رزرو آنلاین، اقامتگاه خانگی هیونه به طور مداوم نمرات تقریباً کاملی دریافت میکند و به خاطر ارزشهای انسانی و فرهنگیاش مورد تحسین قرار میگیرد.
پس از چند سال فعالیت، مدل گردشگری بومگردی این زن جوان متولد سال ۲۰۰۰، مسیر درستی را نشان داده است. این اقامتگاه خانگی با ۱۴ اتاق، در فصل اوج (از نوامبر تا مارس سال بعد)، به طور مداوم نرخ اشغال چشمگیری را به دست میآورد و به طور متوسط حدود ۸ تا ۱۰ اتاق در روز دارد. میانگین درآمد قبل از کسر هزینهها تقریباً ۱ میلیارد دونگ ویتنامی در سال تخمین زده میشود.
هوین نه تنها خودش را ثروتمند کرده، بلکه مدل کسبوکارش با به اشتراک گذاشتن مشتریان، معیشت بسیاری از خانوارهای همسایه را نیز فراهم کرده و شادی را به آنها هدیه میدهد. در عین حال، این مجموعه برای ۷ نفر از کارکنان دائمی در منطقه اشتغال پایدار ایجاد کرده است.

هیون در مورد آینده گفت که هیچ برنامهای برای افزایش تعداد اتاقها برای جلوگیری از اختلال در محیط طبیعی ندارد. در عوض، او در حال پرورش یک طرح بزرگتر است: توسعه یک مدل گردشگری مبتنی بر جامعه برای کل منطقه. این ایده مورد توجه و حمایت جدی دولت محلی قرار گرفته است.
هیون تأیید کرد: «برای اینکه گردشگری روستایی واقعاً رونق بگیرد، نمیتوانید به تنهایی این کار را انجام دهید. این امر مستلزم انسجام کل جامعه است تا یک اکوسیستم پایدار ایجاد شود که قادر به جذب بازدیدکنندگان بینالمللی باشد.»
عکس: ارائه شده توسط مصاحبهشونده
منبع: https://vietnamnet.vn/co-gai-10x-ve-que-lam-du-lich-dua-khach-tay-kham-pha-vuon-cay-triu-qua-2520539.html








نظر (0)