ماموریت، ستون نظام مالی تعاونی است
در ۵ آگوست ۱۹۹۵، صندوق اعتباری خلق مرکزی - سلف بانک تعاونی ویتنام (Co-opBank) - طبق تصمیم شماره ۱۶۲/QD-NH5 رئیس بانک دولتی تأسیس شد.
در چارچوب تحول کشور به سوی نوآوری، مدل صندوق اعتباری مردمی (PCF) برای تأمین سرمایه اعتباری قانونی و ایمن برای مردم روستایی، خانوارها و تعاونی‌ها متولد شد. با این حال، برای عملکرد مؤثر، صندوق‌های اعتباری مردمی به یک سازمان مرکزی برای اتصال، تنظیم سرمایه و رهبری کل سیستم نیاز دارند، که این ماموریت Co-opBank در سه دهه گذشته بوده است. Co-opBank با شبکه‌ای از دفتر مرکزی، ۳۲ شعبه و ۶۶ دفتر معاملات، نه تنها نقش یک "همراه" را ایفا می‌کند، بلکه نیروی محرکه‌ای برای توسعه پایدار نزدیک به ۱۲۰۰ صندوق اعتباری مردمی با وظایف اصلی بسیاری مانند تنظیم سرمایه، حمایت از نقدینگی، بازرسی و نظارت، آموزش، اعزام کارکنان برای شرکت در بازسازی صندوق‌های اعتباری مردمی ضعیف و... است که به تثبیت سیستم و بهبود ایمنی فعالیت‌های اعتباری در مناطق روستایی کمک می‌کند.
نوآوری - نوسازی - دیجیتالی شدن
در سال‌های اخیر، کوآپ‌بانک (Co-opBank) به طور فعال تحول دیجیتال را اجرا کرده و محصولات و خدمات بانکی را به سمت QTDND مدرنیزه کرده است، از جمله توسعه سیستم‌های نرم‌افزاری مدرن، اتصال نزدیک به ۱۰۰۰ QTDND به شبکه پرداخت بین بانکی، صدور کارت‌های تراشه‌دار کوآپ‌بانک ناپاس (Co-opBank Napas)، ارائه خدمات انتقال پول ۲۴ ساعته، بانکداری دیجیتال، بانکداری موبایلی کوآپ‌بانک ...
به طور خاص، سه پلتفرم دیجیتالی که به طور خاص برای QTDNDها توسط Co-opBank طراحی شده‌اند، نه تنها به QTDNDها در بهبود بهره‌وری عملیاتی کمک می‌کنند، بلکه باعث تغییر در تفکر مدیریتی و دسترسی به فناوری در محیط مالی مدرن نیز می‌شوند. این تلاش‌ها به Co-opBank کمک کرده است تا توسط انجمن جهانی اتحادیه‌های اعتباری (WOCCU) به عنوان «سازمان تحول دیجیتال سال» (2023) مورد تقدیر قرار گیرد.
کوآپ‌بانک، به همراه صندوق تضمین ایمنی سیستم QTDND و انجمن QTDND، هویت برند جدیدی ایجاد کردند که به QTDNDها کمک می‌کند تا تصویر حرفه‌ای و مدرن خود را ارتقا دهند و اعتماد پایداری را در جامعه محلی ایجاد کنند، جایی که هر QTDND هم یک بانک و هم یک «صندوق برای همه» است.
نیروی محرکه پشت اعداد
در 10 سال گذشته، سیستم QTDND با حمایت Co-opBank پیشرفت چشمگیری داشته است: سرمایه اولیه QTDND 165.2٪ افزایش یافته است؛ کل دارایی‌ها 156.7٪ افزایش یافته است؛ نرخ رشد وام‌های معوق QTDND 190.5٪ افزایش یافته است؛ بسیج سرمایه 173.8٪ افزایش یافته است، نسبت بدهی‌های معوق 0.85٪ بوده است.
تنها کوآپ‌بانک، از مقیاسی متوسط در سال ۱۹۹۵، اکنون به نزدیک به ۷۰ تریلیون دانگ ویتنام در کل دارایی‌ها، سرمایه بسیج‌شده نزدیک به ۶۴ تریلیون دانگ ویتنام، وام‌های معوق تقریباً ۳۹ تریلیون دانگ ویتنام و بدهی‌های معوق ۰.۳۶٪ رسیده است. این ارقام، بیش از رشد مالی، معیاری از اعتماد، همراهی و دلبستگی به اقتصاد تعاونی نیز هستند.
سفر «گام‌های استوار برای رسیدن به دوردست‌ها»
کوآپ‌بانک با ورود به مرحله جدید توسعه، استراتژی خود را برای تبدیل شدن به یک بانک پیشرو در حوزه تامین مالی خرد برای جامعه با راهکارهای کلیدی زیر به روشنی تعریف می‌کند: افزایش سرمایه اولیه، تقویت ظرفیت مالی؛ توسعه محصولات و خدمات مالی، به ویژه محصولات و خدمات ویژه صندوق‌های اعتباری مردمی، اعضای صندوق‌های اعتباری مردمی، تعاونی‌ها، خانوارها، شرکت‌های کوچک و خرد در مناطق روستایی، دورافتاده و منزوی؛ بهبود کیفیت فعالیت‌های سازمانی و منابع انسانی؛ ترویج تحول دیجیتال جامع از زیرساخت به خدمات؛ تکمیل سیستم کنترل و پیشگیری از ریسک؛ همزمان، گسترش همکاری‌های بین‌المللی برای دسترسی به منابع سرمایه ترجیحی و تجربه مدیریت مدرن.
کوآپ‌بانک امروز نه تنها بانکی برای صندوق‌های اعتباری مردمی است، بلکه عاملی پیونددهنده، پیشرو و گسترش‌دهنده‌ی همکاری است که در ایجاد یک سیستم تأمین مالی خرد قوی، مدرن و انسانی برای جامعه‌ی ویتنام نقش دارد.
بیچ دائو
منبع: https://vietnamnet.vn/co-opbank-30-nam-ben-bi-vi-su-phat-trien-cua-he-thong-quy-tin-dung-nhan-dan-2428595.html
نظر (0)