گردهمایی دوباره جوانان

اشتیاق می‌تواند محصولات را خلق کند، اما تنها شیوه‌های سیستماتیک کسب‌وکار می‌توانند کسب‌وکارهای پایدار ایجاد کنند. بنابراین، نسل جوان کارآفرینان نسل چهارم به جای تمرکز صرف بر فروش، به دنبال همکاری برای ساخت سیستم‌ها هستند. گردهمایی باشگاه جامعه سیستماتیک کسب‌وکار دای ویت (SBC Dai Viet) در شرکت تعاونی آن ون ترا، کمون لا بنگ، نمونه بارزی از این مورد است.

اعضای باشگاه دای ویت اس‌بی‌سی از مزرعه چای شرکت تعاونی چای آن ون بازدید کردند.

فلسفه «بازگشت به طبیعت»

ما اغلب در مورد «ترک شهر به مقصد روستا» صحبت می‌کنیم، اما داستان هوانگ تی توی ون، مدیر شرکت تعاونی «آن ون ترا»، سفری برای «بازگرداندن شهر به روستا» است.

پس از فارغ‌التحصیلی از دانشگاه و یافتن شغلی در هانوی ، یک مشکل سلامتی (مسمومیت غذایی) به نقطه عطفی برای وان تبدیل شد. او متوجه شد که بزرگترین دارایی‌اش مزرعه چای نیم قرنی خانواده‌اش است.

اما برای موفقیت، عشق به تنهایی کافی نیست. ون پس از گذراندن یک سری دوره‌های آموزشی در محیط آموزش کارآفرینی PDCA (جایی که بسیاری از متخصصان SBC را تأسیس کردند و صدها مدیر عامل برتر را در سراسر کشور گرد هم آوردند)، فلسفه محصول "بازگشت به طبیعت" را تحقیق و استخراج کرد.

پس از بازگشت، ون یک مدل تولید ایجاد کرد که هم روش‌های فرآوری ۱۰۰٪ سنتی را برای حفظ طعم اصلی چای حفظ می‌کرد و هم از روش «وجین» برای سم‌زدایی خاک استفاده می‌کرد و به آن اجازه می‌داد تا خود را تغذیه کند و به گیاهان چای کمک کند تا سالم رشد کنند. با استانداردسازی باغ‌های چای خانواده، تعاونی چای «آن ون» در آگوست ۲۰۲۱ گواهینامه ISO را دریافت کرد.

این رویکرد سیستماتیک، محصولات چای این شرکت را قادر ساخته است تا به زنجیره‌های تأمین اصلی در هانوی و هوشی مین سیتی نفوذ کنند و از طریق کانال‌های غیررسمی به بازارهای متقاضی مانند ایالات متحده و آلمان صادر شوند. برای افزایش ارزش، «آن ون تی» نه تنها چای، بلکه یک تجربه را نیز می‌فروشد.

یک ون ترا در ابتدا با ترکیب کشاورزی با گردشگری تجربی، باغ‌های چای خود را به «پناهگاه‌های شفابخش» تبدیل کرده و ارزش افزوده منحصر به فردی ایجاد کرده است که گردشگران بین‌المللی، از جمله نمایندگان کنسولگری کل مالزی را به خود جذب می‌کند.

مدیر شرکت تعاونی «آن ون ترا» محصول را در باشگاه دای ویت اس‌بی‌سی معرفی می‌کند.

اکنون، وان به عنوان رئیس مدیریت عضویت باشگاه SBC Dai Viet، می‌گوید: «من و سه خواهر و برادرم زمانی قول داده بودیم که هرگز به روستای خود بازنگردیم، زیرا شاهد سخت‌کوشی والدینمان بودیم. اما پس از کسب دانش تجاری، متوجه شدم که حومه شهر جایی است که به آن تعلق دارم. می‌خواهم کشاورزی و گردشگری تجربی را همزمان با تکیه بر مزایای کوه‌های تام دائو و سرچشمه‌های بکر سرزمین مادری‌ام توسعه دهم.»

یک «اکوسیستم» حمایتی ایجاد کنید.

موفقیت شرکت تعاونی «آن ون ترا» نشان قابل توجه حمایت جامعه از سوی شرکت SBC Dai Viet را در خود دارد. از منظر اقتصادی، یکی از بزرگترین فشارهایی که امروزه صاحبان شرکت‌های کوچک و متوسط ​​با آن مواجه هستند، تنهایی در تصمیم‌گیری است.

آقای لوک شوان ویت (شرکت ترین ویت، با مسئولیت محدود، بخش فان دین فونگ، استان تای نگوین) به اشتراک گذاشت: صاحبان مشاغل با فشار زیادی در رابطه با عملیات، برندسازی، سرمایه مواجه هستند... به اشتراک گذاشتن این مشکلات با اعضای خانواده دشوار است. اگر طولانی شود، منجر به تصمیمات غیرعاقلانه می‌شود و می‌تواند آسیب قابل توجهی به کسب و کار وارد کند. SBC Dai Viet بخشی از جامعه‌ای است که توسط متخصص اتوماسیون، هوانگ دین ترونگ (که او نیز اهل تای نگوین است) تأسیس شده است و هدف آن حل این مشکل است.

آقای نگو ون فوک، رئیس هیئت مدیره SBC Dai Viet، تحلیل کرد: «ما مشتاقیم که هم طرز فکر و هم دیدگاه افراد اهل کسب و کار را پرورش دهیم. ما فقط به تئوری بسنده نمی‌کنیم. ما به مکان‌های واقعی، مانند An Van Tra امروز، می‌رویم تا فرآیندهای همکارانمان را تجربه کنیم و از آنها بیاموزیم، ضمن اینکه بازخوردهایی را برای بهبود مدل و افزایش قابلیت‌های رهبری آنها ارائه می‌دهیم. این مدلی از «یادگیری همتا» و «ارزیابی متقابل» است.»

آقای نگو ون فوک تأکید کرد که ارزش اصلی «اعتماد» است: وقتی محصول را تجربه و درک کردیم، می‌توانیم از اعتبار خود برای تضمین آن استفاده کنیم. ما به سفر «آن ون ترا» که «خاک را کنده و چمن را زیر و رو» کرده تا محصول را توسعه دهد، افتخار می‌کنیم. این اعتماد، مبنایی برای ماست تا محصولات را به یکدیگر بفروشیم. چیزی که جامعه SBC را متمایز می‌کند این است که آنها فقط در مورد «فروش» صحبت نمی‌کنند.

خانم هوانگ تی توی ون اظهار داشت: «این باشگاه فعالیت‌های زیادی را برای کمک به کارآفرینان جهت توسعه جامع از نظر ذهنی، جسمی و روحی، قبل از توسعه کسب‌وکارشان، سازماندهی می‌کند. تنها در این صورت است که ما بر حمایت از بهبود تفکر تجاری و بهینه‌سازی فرآیندها برای دستیابی به موفقیت پایدار تمرکز می‌کنیم. «تجربه عملی» در چایخانه آن ون نمونه بارزی از این امر است. اعضا فقط برای نوشیدن چای نمی‌آیند؛ آنها مشاهده می‌کنند، گوش می‌دهند و پیشنهاد ارائه می‌دهند.»

آقای ها مان کونگ، صاحب یک تعمیرگاه موتورسیکلت در بخش فو ین، اهل استان فو تو، گفت: «اگرچه هنوز کسب و کار خانوادگی را به دست نگرفته‌ام، اما می‌خواهم طرز فکر و نحوه‌ی کار این مدل چای‌سازی را یاد بگیرم تا بتوانم آن را به زادگاهم برگردانم و از بستگانم حمایت کنم. چه کسی می‌داند، شاید این در آینده تجربه‌ی ارزشمندی برای من باشد. از یک مدل ملموس، دانش گسترش می‌یابد و تکثیر می‌شود.»

محتوای بحث‌های میان اعضای باشگاه، تجربه ارزشمندی را برای افراد شاغل در کسب و کار فراهم می‌کند.

آقای فام دین دوی، رئیس باشگاه دای ویت اس‌بی‌سی از شهر هوشی مین، اظهار داشت: «تجربه امروز فوق‌العاده بود. این روش بسیار جالب و ارزش یادگیری دارد، نه تنها در تای نگوین، بلکه برای تولیدکنندگان کوچک در مناطق بزرگ کشت چای مانند لام دونگ نیز بسیار مفید است.»

سفر به لا بنگ یک کارگاه میدانی در مورد کسب و کار پایدار بود. اعضای باشگاه چیدن و فرآوری چای را تجربه کردند، از نهر کوا تو بازدید کردند و حتی در میان طبیعت به مراقبه پرداختند. آنها با الگویی از «زندگی در هماهنگی با طبیعت» روبرو شدند و با درس‌هایی در مورد «شیوه‌های کسب و کار ساختاریافته» آنجا را ترک کردند.

یک ون ترا، که زمانی یک تعاونی محلی بود، در حال تبدیل شدن به یک محل ملاقات و منبع الهام است. داستان هوانگ تی توی ون و حمایت جامعه Dai Viet SBC مسیر روشنی را برای کارآفرینان جوان نشان می‌دهد: موفقیت از تلاش انفرادی حاصل نمی‌شود، بلکه از ساخت یک محصول با کیفیت، یک مدل کسب و کار ساختار یافته و یک اکوسیستم حمایتی متقابل حاصل می‌شود.

منطقه لا بنگ، با چای تلخ و در عین حال شیرینش، شاهد نسل جدیدی از کارآفرینان است که برای دستیابی به موفقیت پایدار و انسانی با یکدیگر در ارتباط هستند.

منبع: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202511/cuoc-hoi-ngo-cua-nguoi-tre-8aa2a56/