ارائه راهکارهای جدید فراوان برای ارتقای «برند نیروی کار ویتنامی» در خارج از کشور

(Chinhphu.vn) - در تاریخ 24 نوامبر، در شهر کان تو، وزارت کشور با کمیته مردمی شهر کان تو هماهنگی‌هایی را برای برگزاری کنفرانسی با عنوان «ترویج اجرای مؤثر برنامه‌های اعزام کارگران به خارج از کشور طبق توافق‌نامه‌های بین‌المللی، که الزامات وظایف در شرایط جدید را برآورده می‌کنند» انجام داد.

معاون وزیر کشور ، وو چین تانگ، در کنفرانس سخنرانی می‌کند - عکس: VGP/Thu Giang

آزادسازی منابع، ترویج ادغام از طریق «دیپلماسی منابع انسانی»

وو چین تانگ، معاون وزیر کشور، در سخنرانی افتتاحیه خود تأکید کرد که این کنفرانس در شرایطی برگزار شد که کشور در حال ورود به مرحله جدیدی از توسعه با جهت‌گیری‌های استراتژیک متعدد است، به‌ویژه پس از آنکه دفتر سیاسی «چهارگانه استراتژیک» را صادر کرد، از جمله: قطعنامه شماره ۵۷-NQ/TW مورخ ۲۲ دسامبر ۲۰۲۴ دفتر سیاسی در مورد پیشرفت‌ها در توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی؛ قطعنامه شماره ۵۹-NQ/TW مورخ ۲۴ ژانویه ۲۰۲۵ دفتر سیاسی در مورد «ادغام بین‌المللی در شرایط جدید»؛ قطعنامه شماره ۶۶-NQ/TW مورخ ۳۰ آوریل ۲۰۲۵ دفتر سیاسی در مورد نوآوری در قانون‌گذاری و اجرا برای برآورده کردن الزامات توسعه ملی در دوران جدید و قطعنامه شماره ۶۸-NQ/TW مورخ ۴ مه ۲۰۲۵ دفتر سیاسی در مورد توسعه اقتصاد خصوصی.

این قطعنامه‌ها چهار جهت‌گیری اصلی برای توسعه ملی تعیین کرده‌اند: پیشرفت در علم و فناوری، تحول دیجیتال و نوآوری؛ ادغام فعال و پیشگیرانه در جامعه بین‌المللی؛ تکمیل نهادها و تقویت فرهنگ قانون‌مداری؛ و ارتقای شدید منابع اجتماعی.

به گفته معاون وزیر، از اول ژوئیه ۲۰۲۵ - زمانی که مناطق پس از تنظیم واحدهای اداری، مدل حکومت محلی دو سطحی را اجرا می‌کنند، عملکردها و دستگاه‌های وزارت امور داخلی و مراکز خدمات اشتغال تغییرات زیادی کرده‌اند. این امر مستلزم آن است که کارکنان مسئول هماهنگی با مرکز کار در خارج از کشور، فرآیند و سیستم اطلاعاتی را به سرعت به‌روزرسانی کرده و ظرفیت پشتیبانی از کارگران را به موقع، دقیق و مؤثر بهبود بخشند.

معاون وزیر، وو چین تانگ، تأیید کرد که اعزام کارگران ویتنامی برای کار در خارج از کشور تحت قراردادها، به ویژه برنامه‌های غیرانتفاعی مبتنی بر توافق‌نامه‌های بین‌المللی، نه تنها یک راه حل اجتماعی-اقتصادی است، بلکه ستون مهمی در «دیپلماسی منابع انسانی» نیز می‌باشد.

این یک کانال مؤثر برای اجرای سیاست ادغام بین‌المللی، توسعه منابع انسانی باکیفیت، کمک به گسترش تصویر مردم ویتنام و در عین حال تشکیل یک چرخه بسته منابع انسانی است: آموزش - انتخاب - اعزام - مدیریت - ادغام مجدد - استفاده مؤثر از نیروی کار بازگشته به وطن.

تران چی هونگ، نایب رئیس کمیته مردمی شهر کان تو، در کنفرانس سخنرانی می‌کند - عکس: VGP/Thu Giang

نتایج مثبت فراوان، کمک‌های عملی به توسعه اجتماعی-اقتصادی

بر اساس این گزارش، برنامه‌های غیرانتفاعی اجرا شده توسط مرکز کار در خارج از کشور، حدود ۱۵۵۰۰۰ کارگر را برای کار به خارج از کشور اعزام کرده است که سالانه حدود ۱۷۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنام به ارز خارجی کمک می‌کند - منبع مهمی از درآمد برای اقتصاد.

این فعالیت به کاهش پایدار فقر، افزایش درآمد و تضمین امنیت اجتماعی برای مردم مناطق دورافتاده، ذینفعان سیاست‌ها و سربازان و پلیس‌های مرخص‌شده کمک می‌کند.

تنها در برنامه همکاری فصلی نیروی کار با کره، 10011 کارگر از 16 استان/شهر برای کار در بخش کشاورزی به این کشور آمده‌اند که به آموزش سبک کار صنعتی، افزایش تبادلات انسانی و تقویت روابط دوستانه بین مناطق دو کشور کمک می‌کند.

با این حال، این کار هنوز کاستی‌هایی دارد، از جمله: بسیاری از کارگران به وضوح بین برنامه‌های غیرانتفاعی تمایز قائل نمی‌شوند؛ کار حمایت از سربازان و پلیس مرخص شده به طور کامل از پتانسیل خود بهره‌برداری نکرده است؛ تعدادی از کارگران به دلیل فشار کاری، درآمد یا شرایط آب و هوایی، نظم را نقض کرده و فرار می‌کنند؛ تسلط کارگران فصلی به زبان کره‌ای هنوز محدود است....

به گفته معاون وزیر، وو چین تانگ، اگر این محدودیت‌ها به سرعت برطرف نشوند، می‌توانند مستقیماً بر اعتبار کارگران ویتنامی و پایداری برنامه‌های همکاری بین‌المللی تأثیر بگذارند.

کنفرانس «ترویج اجرای مؤثر برنامه‌های اعزام کارگران برای کار در خارج از کشور تحت توافق‌نامه‌های بین‌المللی، برآورده کردن الزامات وظایف در شرایط جدید» - عکس: VGP/Thu Giang

از آنجا، معاون وزیر، وو چین تانگ، پیشنهاد نوآوری در این رویکرد را بر اساس ۵ جهت‌گیری اصلی ارائه داد. اول، ایجاد یک «چرخه منابع انسانی» که در آن کل چرخه از آماده‌سازی منابع، آموزش، انتخاب، اعزام، حفاظت از کارگران خارج از کشور تا ادغام مجدد باید بر اساس یک بنیان نهادی استاندارد، تحول دیجیتال قوی و ادغام بین‌المللی پیشگیرانه باشد.

دوم، کارگران را به عنوان «سفیران منابع انسانی» در نظر بگیرید. کارگران ویتنامی در خارج از کشور، به ویژه در برنامه‌های غیرانتفاعی، منبع مهمی هستند که به ترویج دیپلماسی مردمی، دیپلماسی اقتصادی و دیپلماسی فرهنگی کمک می‌کنند.

سوم، ترویج تحول دیجیتال، ایجاد یک پایگاه داده در مورد منابع انسانی و بازار کار بین‌المللی؛ بهبود فرآیندهای انتخاب، آموزش و پشتیبانی برای کارگران از طریق پلتفرم‌های دیجیتال؛ توسعه تبادلات شغلی در خارج از کشور، سیستم‌های مشاوره آنلاین و برنامه‌های کاربردی دیجیتال برای خدمت به کارگران در طول مسیر.

چهارم، اجرای برنامه را با استراتژی ادغام بین‌المللی و توسعه محلی پیوند دهید. مدل‌های همکاری محلی-محلی با کره، ابزارهای مهمی برای ارتقای تبادلات مردمی و اتصال اقتصادی هستند.

پنجم، تکمیل نهادها و سازوکارهای هماهنگی. لازم است مقررات مربوط به هزینه‌ها، قراردادها، بیمه و حمایت از نیروی کار بررسی شود؛ مقررات هماهنگی بین وزارتخانه‌ها، شعب، مناطق و آژانس‌های نمایندگی ویتنام در خارج از کشور تدوین شود؛ و اطمینان حاصل شود که هر برنامه دارای یک سازوکار نظارتی روشن است و مسئولیت‌ها به رئیس آن واگذار می‌شود.

نمایندگان شرکت کننده در کنفرانس - عکس: VGP/Thu Giang

این منطقه فعال و مسئولیت‌پذیر است و اعتبار کارگران ویتنامی را حفظ می‌کند.

از دیدگاه محلی، تران چی هونگ، نایب رئیس کمیته مردمی شهر کان تو، تأیید کرد که اعزام کارگران برای کار به خارج از کشور، نیروی محرکه مهمی برای توسعه اجتماعی-اقتصادی و بهبود کیفیت منابع انسانی است.

کان تو (شامل سوک ترانگ و هائو جیانگ قبل از این توافق) از وام‌های ترجیحی، هزینه‌های اولیه، آموزش‌های توجیهی حمایت کرده و با مرکز کار خارج از کشور برای اعزام ۱۶۶۰ کارگر به کره، ژاپن، آلمان و استرالیا تحت یک برنامه غیرانتفاعی، هماهنگی نزدیکی داشته است.

در مورد برنامه نیروی کار فصلی در کره، از سال ۲۰۲۲ تا ۲۰۲۵، این منطقه ۸۴۶ کارگر اعزام کرده است که میانگین درآمد آنها حدود ۳۰ میلیون دونگ ویتنامی در ماه است.

کان تو متعهد شد که به کنترل دقیق وضعیت کارگران فراری ادامه دهد و اعتبار کارگران ویتنامی را در بازار بین‌المللی حفظ کند.

دانگ هوی هونگ، مدیر مرکز کاریابی خارج از کشور، گفت که این مرکز در حال اجرای ۸ برنامه تحت توافق‌نامه‌های بین‌المللی در ۵ کشور/سرزمین است که ویژگی‌های مشترک آنها هزینه کم، مشوق‌های فراوان و تأمین کامل بودجه برخی از برنامه‌ها است.

آقای دانگ هوی هونگ پیشنهاد داد که وزارت کشور در مورد اشتغال در خارج از کشور تحقیق و یک پورتال اطلاعاتی ملی ایجاد کند؛ یک استراتژی ارتباطی برای «برند نیروی کار ویتنام» تدوین کند؛ یک پایگاه داده از کارگران بازگشته به وطن که با شرکت‌های داخلی در ارتباط هستند، ایجاد کند؛ برنامه‌های آموزشی را با محوریت افزایش مهارت‌های دیجیتال، دانش فناوری - هوش مصنوعی، مدیریت مالی شخصی تنظیم کند؛ مقرراتی را در مورد هماهنگی با وزارت امنیت عمومی و وزارت دفاع ملی در حمایت از سربازان و افسران پلیس مرخص شده صادر کند.

او از وزارت کشور درخواست کرد تا هماهنگی، ارتباط و دریافت درخواست‌ها را افزایش داده و روند انتخاب و اعزام را تسهیل کنند.

در این کنفرانس، اداره مدیریت نیروی کار خارج از کشور در مورد وضعیت اجرا و اثربخشی برنامه‌های غیرانتفاعی اطلاع‌رسانی کرد؛ بانک سیاست اجتماعی در مورد سیاست وام برای کارگران طبق مدل دو سطحی دولت محلی اطلاع‌رسانی کرد.

این کنفرانس همچنین توصیه‌های بسیاری از سوی مردم محلی برای افزایش پایداری برنامه‌های همکاری در آینده را ثبت کرد.

به طور قابل توجه، داستان الهام‌بخش خانم نگو تی اوت لوآن، یک کارگر EPS که از کره بازگشت و اکنون یک کارآفرین موفق است. او از دختری فقیر در تیئو هوا (تان هوا) با غلبه بر مشکلات اقتصادی، تلاش‌های مداومی برای رفتن به کره برای کار در سال ۲۰۰۸ انجام داد.

سختی‌های زندگی در سرزمینی بیگانه، تفاوت‌های فرهنگی، زبان و سخت‌کوشی، خانم لوان را دلسرد نکرد. خانم لوان با نظم، روحیه‌ی مترقی و صرفه‌جویی، اعتماد صاحبان مشاغل را جلب کرد، وظایف مهم زیادی به او محول شد و با کسب تجربه، پس از بازگشت به خانه، کسب و کاری را آغاز کرد.

داستان خانم نگو تی اوت لوآن گواهی زنده بر ارزش برنامه‌های غیرانتفاعی است که نه تنها زندگی افراد را تغییر می‌دهد، بلکه به ایجاد منابع انسانی باکیفیت برای کشور نیز کمک می‌کند.

پنجشنبه گیانگ

منبع: https://baochinhphu.vn/de-xuat-nhieu-giai-phap-moi-nang-tam-thuong-hieu-lao-dong-viet-nam-o-nuoc-ngoai-102251124102712343.htm