هر پروژه برای تبدیل شدن به یک «رویداد فرهنگی»، سرمایهگذاری قابل توجهی در منابع انسانی، فناوری و استراتژیهای ارتباطی دریافت میکند. در همین حال، صحنهی شهر هوشی مین - مکانی که نقاط عطف هنری به یاد ماندنی بسیاری را خلق کرده است - به طور فزایندهای فاقد آثاری با دامنهی کافی برای ایجاد تأثیر اجتماعی قابل توجه است.
وقتی کار یک پروژه فرهنگی است
حضور متوالی نمایش موزیکال «کودکی آشفته»، اجرای رقص «عشق روز و شب»، نمایش موزیکال «جیرجیرک» و «پینوکیو» یک روند واضح را نشان میدهد: آثار تئاتری معاصر طبق یک مدل پروژه جامع در حال توسعه هستند.
در آنجا، سرمایهگذاران نه تنها تولید نمایش را تأمین مالی میکنند، بلکه استراتژی برند، ارتباطات، مخاطبان هدف و چرخه عمر محصول را نیز توسعه میدهند.
نمایش موزیکال «کودکی آشفته» برگرفته از آثار ادبی کلاسیک نویسنده فونگ کوان است، اما به عنوان یک درس تاریخ روی صحنه نرفته است. تیم سازنده بر زبان تئاتر موزیکال مدرن، روانشناسی جوانی و تجربیات عاطفی تمرکز دارد.
«پینوکیو» رویکرد مشابهی را در پیش میگیرد و اثر کلاسیک کارلو کلودی را با دیدگاهی تئاتری که معطوف به خانواده است، اقتباس میکند.
در همین حال، اجرای رقص «سرنوشت روز و شب» که قرار است در تئاتر بن تان در شهر هوشی مین اجرا شود، نشان میدهد که چگونه یک اثر رقص معاصر میتواند با اتصال به یک شبکه تولید فرامرزی به یک رویداد هنری بینالمللی تبدیل شود.
تران نگوک گیائو، کارگردان و هنرمند مردمی - رئیس انجمن تئاتر شهر هوشی مین - زمانی اظهار داشت: «یک اثر بزرگ نمیتواند صرفاً از الهام هنرمند سرچشمه بگیرد. باید به عنوان یک پروژه خلاقانه با استراتژی، سرمایهگذاری و مخاطب هدف مشخص سازماندهی شود.»
از این منظر، اولین چیزی که شهر هوشی مین باید یاد بگیرد، تغییر طرز فکر تولید خود است: اجرای یک نمایش نباید با شب اول نمایش به پایان برسد.
شهر هوشی مین زمانی استانداردهای بسیار بالایی برای صحنهآرایی و اجرای آثار تئاتری داشت. کمبود فعلی پروژههای بزرگ با نگاهی به نقاط عطفی که صحنه تئاتر هوشی مین زمانی به آنها دست یافته بود، آشکارتر میشود.
آثاری مانند «لباس قو»، «کیم ون کیو»، «پری»، «ژنرال لو ون دویت»، «اژدها و ققنوس»، «مسیر پرواز» و «زیر سایه یک زن زیبا» ثابت کردهاند که شهر هوشی مین ظرفیت تولید پروژههای بزرگ، از کای لونگ (اپرای سنتی ویتنامی) و درام گفتاری گرفته تا تولیدات صحنهای عمومی را دارد.
این آثار به این دلیل موفق هستند که عناصر زیادی دارند: منابع مالی، یک تیم خلاق قوی، زمان تمرین گسترده، سرمایهگذاری در طراحی هنری و به ویژه یک جاهطلبی هنری آشکار.
دانشیار تران ین چی اظهار داشت: «این شهر کمبود هنرمندان بااستعداد ندارد. چیزی که کمبود آن احساس میشود، سازوکاری برای ایجاد شرایطی است که هنرمندان بتوانند خلاقیت خود را به طور کامل تحقق بخشند. خلق آثار در مقیاس بزرگ بدون زمان، بودجه و اکوسیستم حمایتی کافی، دستیابی به استانداردهای بالا را دشوار میکند.»
بنابراین، شکاف بین گذشته و حال نه در صلاحیت حرفهای، بلکه در شرایط تولید نهفته است.

صحنهای از نمایش «پینوکیو» اثر تئاتر جوانان. عکس: تئاتر ملی ویتنام.
شکافهای سرمایهگذاری و اکوسیستم
کاملاً واضح است که بسیاری از سینماهای خصوصی در شهر هوشی مین تحت فشار برای کسب درآمد کوتاهمدت فعالیت میکنند.
وقتی فروش بلیط به عامل غالب تبدیل میشود، گرایشی به سمت انتخاب سناریوهای امن و کمخطر پدیدار میشود. این امر منجر به کاهش تعداد پروژههای بزرگ میشود.
نگوین تی بیچ فونگ، پژوهشگر تئاتر، خاطرنشان کرد که صحنه تئاتر شمال در حال حاضر به لطف سه عامل، حس «بسیج همزمان» را ایجاد میکند: مشارکت قوی تئاترهای عمومی، سرمایهگذاری متمرکز و سازوکار هماهنگی بین رشتهای بین هنر، آموزش و رسانه. «از سوی دیگر، شهر هوشی مین در بسیج اجتماعی قوی است اما منابع پراکندهای دارد. درسی که اینجا میتوان گرفت این نیست که از مدل شمال کپی کنیم، بلکه باید سازوکاری برای گرد هم آمدن منابع ایجاد کنیم: تئاترها، کسبوکارها، صندوقهای سرمایهگذاری فرهنگی، مدارس هنری و رسانهها.»
تماشاگران مشتاقانه منتظر اجراهای واقعاً جذاب هستند. تصاویر افرادی که برای خرید بلیط سی و هفتمین نمایش «روزی روزگاری» در تئاتر بن تان صف کشیدهاند، یا منتظر اجرای رقص «عشق روز و شب»، تماشای موزیکالهای تاریخی یا بردن فرزندانشان برای دیدن «پینوکیو» هستند، نشان میدهد که تقاضا برای لذت بردن از تئاتر کاهش نیافته است.
مشکل در تأمین استعدادهای هنری نهفته است. تران مین نگوک، هنرمند مردمی، گفت: «اگر شهر هوشی مین میخواهد جایگاه خود را به عنوان شهر تئاتر پیشرو در کشور بازیابد، به پروژههای بیشتری نیاز دارد که به عنوان محصولات اصیل صنعت فرهنگی روی آنها سرمایهگذاری شود: با استراتژیهای بلندمدت، زبانهای جدید، امکان برگزاری تور و برندسازی.»
یک شهر فرهنگی بزرگ نمیتواند صرفاً از نظر تعداد اجراها قوی باشد. آنچه عموم مردم انتظار دارند، آثاری است که به اندازه کافی قدرتمند باشند تا حافظه هنری نسل جدید را شکل دهند.
به گفته کارشناسان، صحنه تئاتر شهر هوشی مین باید پنج نکته را بیاموزد: سرمایهگذاری در پروژهها، نه توزیع منابع به صورت پراکنده؛ تولیدات در مقیاس بزرگ نیاز به بودجههای قابل توجه، بازههای زمانی کافی و سازوکارهای سفارشدهی روشن دارند؛ جذب مخاطب از تئاترهای مدارس، ارائه بلیطهای تخفیفدار و ارائه فعالیتهای تجربی باید به یک استراتژی تبدیل شود؛ هر اجرا باید به عنوان یک پروژه با یک برنامه ارتباطی، تور و بهرهبرداری بلندمدت در نظر گرفته شود؛ همکاری بینالمللی به بهروزرسانی زبان بیانی، تکنیکهای صحنهآرایی و تفکر تولید جدید کمک میکند؛ و ایجاد یک برند برای آثار بسیار مهم است، زیرا شهری که در تئاتر قوی است به «تولیدات رویداد» زیادی نیاز دارد، نه فقط اجراهای زیاد.
هنرمند شایسته، کا لِه هونگ، تأکید کرد: «بزرگترین مشکل امروز کمبود افراد شاغل در این حرفه نیست، بلکه فقدان یک اکوسیستم برای خلق آثار بزرگ است.»
منبع: https://nld.com.vn/dieu-san-khau-tp-hcm-can-de-sang-tao-tac-pham-dinh-cao-196260602205557308.htm








نظر (0)