با این هدف، بخش گمرک در حال اجرای بسیاری از راهحلهای اصلاحی است. در لانگ سون ، اندازهگیری زمان ترخیص گمرکی گامی مهم برای ارزیابی عینی این فرآیند، به عنوان مبنایی برای نوسازی مداوم در آینده، در نظر گرفته میشود.
هر روز، در دروازه مرزی بینالمللی هوو نگی، هزاران کامیون واردات و صادرات از مرز عبور میکنند. زمان از زمانی که مأمور گمرک اسناد را در سیستم الکترونیکی تأیید میکند تا زمانی که کالاها رسماً از انبار خارج میشوند، محاسبه میشود.
آقای نگوین دوی هونگ - مدیر شرکت تین ها تان - گفت: «هسته اصلی انجام امور لجستیک، حمل و نقل و زمان حمل کالا است. اگر زمان کنترل کالاها و همچنین انجام مراحل را اندازهگیری کنیم، انتظار دارم که کاهش زمان در کل زنجیره فرآیند لجستیک به ما کمک کند تا بهرهوری بالایی داشته باشیم.»
خانم هوانگ تی لی - مدیر شرکت واردات و صادرات بلو اسکای - اظهار داشت: «زمان ترخیص سریعتر از گمرک باعث صرفهجویی در هزینههای نگهداری خودرو، کاهش هزینههای سوخت و بهبود رقابتپذیری کسبوکارها خواهد شد.»
نه تنها ثبت فرآیند، بلکه اندازهگیری زمان ترخیص کالا از گمرک نیز مستقیماً نشاندهنده سطح راحتی برای مشاغل است. طبق اعلام اداره گمرک منطقه VI، تنها در آگوست 2025، گردش مالی واردات و صادرات کالا از طریق دروازههای مرزی لانگ سون به بیش از 9 میلیارد دلار آمریکا رسید که در مقایسه با جولای تقریباً 18 درصد افزایش یافته است - بالاترین سطح از ابتدای سال.
آقای نگو لام سون - معاون سرپرست تیم، تیم گمرک دروازه مرزی بینالمللی هوو نگی - اظهار داشت: «با اندازهگیری زمان آزادسازی محموله، زمان واقعی، هر مرحله از عملیات و مراحل باقیمانده را اندازهگیری خواهیم کرد. بر اساس اجرای راهحلها، با واحدها هماهنگی کنید تا رویهها به سرعت، به موقع، مطابق با مقررات و به طور مؤثر انجام شوند.»
هر دقیقه و هر ساعتی که در فرآیند ترخیص کالا کوتاهتر میشود، فرصتی برای کاهش هزینهها و افزایش مزایای رقابتی برای کسبوکارها است. بنابراین، اندازهگیری زمان ترخیص کالا نه تنها یک اقدام فنی است، بلکه نشان دهنده عزم راسخ برای اصلاح و نوسازی صنعت گمرک نیز میباشد. و برای جامعه تجاری، یک محیط تجاری شفاف و روان به تدریج در حال تبدیل شدن به یک واقعیت است که به ارتقای تجارت و رشد اقتصادی کمک میکند.
منبع: https://vtv.vn/do-thoi-gian-thong-quan-thuc-day-xuat-nhap-khau-hang-hoa-100250926123539235.htm
نظر (0)