
کارآفرینان «مدل چشمانداز اقتصادی خصوصی ویتنام» را راهاندازی کردند - عکس: N.AN
طبق دستور نخست وزیر فام مین چین در جلسه کاری با کمیته چهارم، «مدل چشمانداز اقتصاد خصوصی ویتنام» باید به طور اساسی و مؤثر اجرا شود و با بسیج قدرت ترکیبی بخش خصوصی، به اجرای قطعنامه ۶۸ دفتر سیاسی در مورد توسعه اقتصاد خصوصی کمک کند.
با هدف «۲۰، ۲۰۰ و ۲۰۰۰»
بر این اساس، کمیته چهارم مراسم اعلام «مدل چشمانداز اقتصادی خصوصی ویتنام» را ترتیب داد و شورای اجرایی و پرسنل کلیدی کمیتهها را - در چارچوب اولین برنامه چشمانداز اقتصادی خصوصی ویتنام - معرفی کرد.
آقای ترونگ گیا بین - رئیس هیئت مدیره چهارم - عضو شورای اجرایی چشمانداز اقتصادی خصوصی ویتنام - تأکید کرد: «مدل چشمانداز اقتصادی خصوصی ویتنام هدف «ساخت ملتی قوی و مرفه از طریق مشارکت عمومی و خصوصی» را دنبال میکند.»
این مدل، سازوکاری برای همکاری و تقسیم مسئولیت بین بخش خصوصی و سازمانهای دولتی در توسعه اقتصادی ایجاد خواهد کرد. این همچنین مکانی است که در آن هوش، منابع، صداهای عمیق و راهحلهای عالی جامعه کسبوکار خصوصی گرد هم میآیند و از این طریق به تحقق هدف توسعه اقتصاد خصوصی به مهمترین نیروی محرکه اقتصاد کمک میکنند.
آقای بین با ابراز احساسات ویژه، با توجه به رویداد امروز به عنوان کنفرانس بین تان که هزاران سال پیش برای بحث در مورد جهت جنگ مقاومت علیه ارتش یوان-مغول برگزار شد، گفت که هر بار که تاریخ کشور وارد یک "نقطه عطف" میشود، مردم ویتنام همیشه میدرخشند، ملت وارد سرنوشت جدیدی میشود. با این طرز فکر که نه تنها کارآفرینانی باشند که شغل ایجاد میکنند، بلکه "سوگند" میخورند تا ویتنامی ثروتمند و مرفه بسازند.
آقای بین گفت: «در مواجهه با سرنوشت، ما باید به توسعه ملت افتخار و اعتماد به نفس داشته باشیم، با اراده و آرزوی ساختن کشوری قوی و مرفه با مدل «دولتی-خصوصی» ملتسازی. مدتها بود که کسبوکارها به تنهایی این کار را انجام میدادند، اما اکنون آنها برای انجام این کار به نیروها ملحق میشوند و متحد میشوند. ما «لایه به لایه» به یکدیگر متکی هستیم، نه تنها بازرگانان داخلی، بلکه استعدادهای جهانی نیز در آن مشارکت دارند.»
بر این اساس، اهداف برنامه «ساخت و ساز ملی دولتی-خصوصی» 20، 200 و 2000 است. این اعداد نمادین هستند و هدف آنها ساخت حداقل 20 مدل دولتی-خصوصی در سطح ملی است که در آنها شرکتهای خصوصی در پروژههای بزرگ و کلیدی کشور مانند راهآهن سریعالسیر شمال-جنوب مشارکت دارند؛ ساخت حداقل 200 شرکت ملی، شرکتهای بزرگ برای ایجاد یک نیروی قدرتمند و مشارکت حداقل 2000 روشنفکر و تاجر در داخل و خارج از کشور.
گردآوری بزرگترین و معتبرترین نیروی شرکتهای خصوصی
به گفته خانم فام تی نگوک توی - مدیر دفتر چهارم - تفاوت مدل چشمانداز اقتصادی خصوصی، گرد هم آوردن بزرگترین، معتبرترین و استانداردترین بخش شرکتهای خصوصی است.
این مدل به طور مداوم و در طول سالها، نه برای منافع گروهی، بلکه برای مسئولیت طراحی و اجرای راهحلهای جامع برای توسعه اقتصاد و هر صنعت و حوزه، عمل خواهد کرد.
هدف و مأموریت این برنامه، ارتقای توسعه بخش اقتصاد خصوصی، کمک به اهداف رشد و ایجاد اقتصادی مستقل، خودکفا و پایدار است.
همراهی با کسبوکارها برای حل مشکلات ملی، ایجاد قدرت داخلی بر اساس علم و فناوری، نوآوری، تحول دیجیتال و جهتگیری جهانی. در کنار آن، ارائه مروری بر زمینه جهانی، داخلی، اقتصادی و توسعه کسبوکار برای ایفای مؤثر نقش یک پل ارتباطی بین بخش دولتی و خصوصی.
«فهرست اسامی» کارآفرینان شرکتکننده
در مراسم افتتاحیه شورای اجرایی پانوراما، در ابتدا بازرگانان کلیدی از جمله: آقای ترونگ گیا بین (رئیس هیئت مدیره گروه FPT، رئیس کمیته چهارم)، آقای دان لام (مدیر کل VinaCapital)، آقای مای هو تین (مدیر کل گروه U&I)، آقای وو وان تین (رئیس هیئت مدیره گروه Geleximco)، خانم نگوین تی فونگ تائو (رئیس هیئت مدیره گروه Sovico)، خانم کائو تی نگوک دونگ (رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی جواهرات فو نوآن - PNJ) و رهبران کلیدی کمیتهها، به نمایندگی از شرکتهای: گمادپت، شاینک، یورو ویندو، دای دونگ، تای هونگ، AA Coporation، وین هیپ، هانل پی تی، TMG... حضور داشتند.
ViPEL بر اساس شورای اجرایی برنامه پانوراما با چهار کمیته فعالیت خواهد کرد. از جمله: کمیته فناوریهای نوظهور و صنایع نوآوری؛ کمیته توسعه زیرساختها و صنایع دارای مزیت رقابتی ملی؛ کمیته صنایع، تولید، فرآوری و ساخت؛ کمیته توسعه منابع و خدمات.
طبق برنامه، در 10 اکتبر، برنامه «چشمانداز اقتصادی خصوصی ویتنام 2025» برگزار خواهد شد، از جمله اعلام گزارشی که چشمانداز توسعه شرکتهای خصوصی ویتنام در سال 2025 را ارزیابی میکند و از شرکتهای نمونه به همراه گفتگوهای دولتی و خصوصی تقدیر میکند.
منبع: https://tuoitre.vn/nhieu-ti-phu-doanh-nghiep-tu-nhan-bat-tay-xay-dung-mo-hinh-cong-tu-kien-quoc-20250911105624023.htm






نظر (0)