لو دوک نام - مدیرعامل گروه وی‌تک: استارت‌آپی با مسئولیت‌پذیری در قبال کشور

برای مدیرعامل گروه ViTech - آقای لو دوک نام، راه‌اندازی یک کسب‌وکار نه تنها به معنای ایجاد یک کسب‌وکار و ایجاد ارزش اقتصادی است، بلکه مسئولیت‌پذیری در قبال کشور، راهی برای نشان دادن قدردانی از نسل‌های گذشته، حفظ سنت‌ها و پرورش غرور ملی در هر جوان نیز هست.

فرهنگ قدردانی در کسب و کار

راه‌اندازی یک کسب‌وکار در بستری صلح‌آمیز ، برای نسل جوان ویتنام، یک موهبت بزرگ است. دیگر خبری از بمب و گلوله و سال‌های زندگی در فقر نیست، جوانان امروزی شرایط لازم برای تمرکز بر دانش، خلاقیت و ادغام جهانی را دارند. اما در کنار این فرصت، چالشی نیز مطرح می‌شود: چگونه نسل جوان ریشه‌های خود را فراموش نکند و نگذارد ارزش‌های مقدس استقلال و آزادی در سرعت زندگی مدرن محو شوند. برای مدیرعامل، لی دوک نام، این سوال فقط یک دغدغه شخصی نیست، بلکه به پایه و اساس گروه ViTech برای شکل‌گیری و توسعه، به عنوان یک استارتاپ مبتنی بر روحیه قدردانی و مسئولیت‌پذیری تبدیل شده است.

آقای لو دوک نام در دانشگاه FPT سهام دارد

در وی‌تک، مراسم برافراشتن پرچم در صبح دوشنبه صرفاً یک آیین اداری نیست. کارکنان جوان با جدیت در کنار هم می‌ایستند، سرود ملی را می‌خوانند و داستان‌هایی را به اشتراک می‌گذارند و بدین ترتیب روحیه غرور ملی را در زندگی روزمره پرورش می‌دهند. برای بسیاری از جوانان، این ممکن است در ابتدا عجیب و حتی در یک شرکت فناوری غیرضروری به نظر برسد. اما با گذشت زمان، این آیین به یک عادت پیوند دهنده تبدیل می‌شود، به طوری که هر عضو آگاه است که استارتاپ‌های امروزی بر پایه صلحی ساخته شده‌اند که اجدادشان با خون خود آن را مبادله کرده‌اند. همین تفاوت است که هویتی منحصر به فرد برای وی‌تک ایجاد کرده است - یک استارتاپ فناوری اما با روحیه‌ای سنتی.

فعالیت برافراشتن پرچم گروه ViTech در صبح دوشنبه

وی‌تک (ViTech) به این مراسم بسنده نمی‌کند و روحیه قدردانی را به یک فعالیت سالانه می‌آورد. 6 سپتامبر به عنوان «روز قدردانی» انتخاب شده است - فرصتی برای همه کارمندان تا به گذشته نگاه کنند، قدردانی خود را نشان دهند و برای جامعه عمل کنند. صندوق قدردانی 27.7 نیز برای حمایت از معلولین و شهدای جنگ، کسانی که در انقلاب سهم داشته‌اند، حفظ شده است. علاوه بر این، این شرکت سفرهایی را برای بازدید و اهدای هدایا به خانواده‌هایی که خدمات شایسته‌ای ارائه داده‌اند، ترتیب می‌دهد و فرصت‌هایی را برای نسل جوان ایجاد می‌کند تا مستقیماً با شاهدان تاریخی تعامل داشته باشند و به داستان‌های آنها گوش دهند. هر اقدام، هرچند کوچک، به ایجاد یک حلقه فرهنگی کمک می‌کند: از قدردانی، تبدیل به مسئولیت‌پذیری، سپس گسترش به ارزش‌های مشترک در جامعه.

در فلسفه وی‌تک، فرهنگ قدردانی نه تنها به معنای «نگاه به گذشته» است، بلکه به معنای «پرورش آینده» نیز می‌باشد. وقتی هر جوان متوجه شود که از به ارث بردن آرامش امروز خوش‌شانس است، مسئولیت بیشتری در ساختن کشور احساس خواهد کرد. بنابراین، شروع یک کسب و کار فقط به معنای سرمایه یا سود نیست، بلکه سفری از فداکاری فکری برای شایسته بودن فداکاری‌های نسل‌های گذشته است. این تفاوتی است که گروه وی‌تک را به یکی از معدود استارت‌آپ‌هایی تبدیل می‌کند که مسیر توسعه را بر اساس پایه فرهنگ و مسئولیت اجتماعی انتخاب می‌کنند.

استارت‌آپ در صلح - مسئولیت نسل جوان

اگر اجداد ما از خون و استخوان‌های خود برای محافظت از کشور استفاده کردند، جوانان امروز این فرصت را دارند که هوش، خلاقیت و حس مسئولیت خود را برای ساختن کشور به کار گیرند. برای لی دوک نام، این یک «دِینِ سپاسگزاری» است که نسل جوان هرگز نباید فراموش کند. نام گفت: «ممکن است ما بمب و گلوله را تجربه نکرده باشیم، اما این بدان معنا نیست که حق داریم نسبت به تاریخ بی‌تفاوت باشیم.»

در فلسفه ViTech، فناوری وسیله و مسئولیت پایه و اساس است. این شرکت با ماموریت «فناوری مردم ویتنام، برای مردم ویتنام» متولد شد. هر محصول نرم‌افزاری که توسط این تیم جوان توسعه داده می‌شود، نه تنها تقاضای بازار را برآورده می‌کند، بلکه هوش ویتنامی را نیز تأیید می‌کند و غرور ملی را پرورش می‌دهد. از نظر آقای نام، استارتاپ مسیری است برای نسل امروز تا سنت «به یاد آوردن منبع هنگام نوشیدن آب، به یاد آوردن کسی که درخت را کاشته هنگام خوردن میوه» را با دانش و شجاعت خود ادامه دهد.

کارکنان گروه وی‌تک در روز قدردانی، ۹ ژوئن، به نسل پدران و پدربزرگ‌هایی که در انقلاب نقش داشتند، هدایایی اهدا کردند.

محیط ViTech همچنین با فلسفه «هر روز ۱٪ بهتر» مرتبط است. جلسات آموزشی نسل پنجم، Vi Eagle یا فعالیت‌های «دیوار قدردانی» صرفاً برنامه‌های داخلی نیستند، بلکه راهی برای کارمندان جوان هستند تا تمرین کنند، بالغ شوند و درک کنند که: محافظت از کشور امروز، محافظت از آن با دانش، فناوری و اراده خلاق است. این راهی است که استارتاپ‌ها می‌توانند به تکیه‌گاه جامعه تبدیل شوند و در عین حال به قدرت کلی کشور کمک کنند.

برای ایجاد و گسترش ارزش‌های ویتنامی، کسب و کاری راه‌اندازی کنید

برای نام، شروع یک کسب و کار یک رویای شخصی نیست، بلکه سفری برای خدمت است. در زمینه ادغام ملی، هر استارتاپ یک "سرباز" در جبهه اقتصادی است. وقتی کسب و کارها، کسب و کار را با مسئولیت پذیری مرتبط می کنند، نه تنها یک موفقیت مالی، بلکه قدردانی از نسل های گذشته نیز هست. آقای نام تأیید کرد: "ما نمی توانیم دنیا را تغییر دهیم، اما قطعاً در تحول دیجیتال کشور مشارکت خواهیم کرد."

هر بار که سرود ملی در ViTech پخش می‌شود، فقط موسیقی نیست، بلکه یادآوری خون و استخوانی است که اجداد ما ریخته‌اند. این روحیه در هر محصول، هر پروژه، هر سفر خیریه پرورش می‌یابد. برای نام، انجام کسب و کار بدون فراموش کردن ریشه‌هایش بزرگترین اتلاف است. برعکس، وقتی استارت‌آپ‌ها با مسئولیت ملی مرتبط می‌شوند، کسب و کارها به مکان‌هایی برای پرورش روح ویتنامی تبدیل می‌شوند، به طوری که هر جوانی می‌تواند به «نوادگان لاک هونگ» بودن خود افتخار کند.

عکسی از کارکنان گروه ViTech در حال بازدید از مقبره عمو هو

بنابراین، داستان مدیرعامل لی دوک نام و گروه وی‌تک به شروع یک کسب‌وکار ختم نمی‌شود، بلکه دیدگاهی نسبت به مسئولیت‌پذیری را نیز ارائه می‌دهد. صلح مقصد نهایی نیست، بلکه پایه و اساسی برای نسل امروز است تا به نوشتن آرمان ساختن ادامه دهد. و استارتاپ‌ها، هنگامی که با فرهنگ، قدردانی و عشق به میهن همراه شوند، به پلی بین گذشته و آینده تبدیل می‌شوند، به طوری که ویتنامی قوی همیشه در غرور ملی حضور دارد.

منبع: https://thanhnien.vn/le-duc-nam-ceo-vitech-group-start-up-gan-trach-nhiem-voi-dat-nuoc-185250929174906647.htm