نوآوری، کار در کنار کارگران.

BHG - فدراسیون استانی کار (LĐLĐ) با نوآوری‌های فراوان در محتوا و روش‌های عملیاتی، ماموریت خود را در حفاظت از حقوق و منافع مشروع اعضا و کارگران خود با موفقیت انجام داده و نقش خود را به عنوان یک حامی محکم برای آنها تأیید کرده است. به طور خاص، این واحد به طور فعال ساختار سازمانی خود را ساده‌سازی کرده و انعطاف‌پذیری و حرفه‌ای‌گری را برای پاسخگویی به نیازهای نوآوری در دوره فعلی تضمین کرده است.

BHG - فدراسیون استانی کار (LĐLĐ) با نوآوری‌های فراوان در محتوا و روش‌های عملیاتی، ماموریت خود را در حفاظت از حقوق و منافع مشروع اعضا و کارگران خود با موفقیت انجام داده و نقش خود را به عنوان یک حامی محکم برای آنها تأیید کرده است. به طور خاص، این واحد به طور فعال ساختار سازمانی خود را ساده‌سازی کرده و انعطاف‌پذیری و حرفه‌ای‌گری را برای پاسخگویی به نیازهای نوآوری در دوره فعلی تضمین کرده است.

اتحادیه‌های کارگری با هم همکاری می‌کنند، رفاه افزایش می‌یابد.

فدراسیون اتحادیه‌های کارگری استان دارای ۱۱ فدراسیون اتحادیه‌های کارگری در سطح منطقه و شهر و ۳ اتحادیه وابسته به صنایع خاص، از جمله اتحادیه کارمندان دولت استان، اتحادیه بخش بهداشت و اتحادیه بخش آموزش و پرورش، با نزدیک به ۱۳۰۰ اتحادیه مردمی است. در سال ۲۰۲۴، این استان ۱۱ اتحادیه مردمی جدید، از جمله ۶ اتحادیه در سطح بنگاه، ۴ اتحادیه کارگری مردمی و ۱ اتحادیه در سطح خدمات عمومی، تأسیس کرد و ۱۵۵۸ عضو جدید (از جمله ۳۶۶ عضو در بخش غیررسمی) را پذیرفت که تعداد کل اعضای اتحادیه در استان را به ۳۶۹۷۸ نفر رساند.

مقامات اداره امور حرفه‌ای فدراسیون استانی کارگران، بر اجرای وظایف پس از ادغام تمرکز دارند.

اتحادیه کارگری استان، نوآوری و ترویج مداوم اصول مرکزیت دموکراتیک و مسئولیت فردی را هدایت کرده و ۱۰۰٪ اتحادیه‌های کارگری مردمی را به مشارکت در جنبش‌های تقلید، به‌کارگیری فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال برای بهبود اثربخشی فعالیت‌های اتحادیه‌های کارگری هدایت کرده است. از این طریق، اتحادیه‌های کارگری مردمی، بررسی افزایش زودهنگام حقوق ۷۰۵۷ نفر از کادر، کارمندان دولت، کارمندان دولت، کارگران و زحمتکشان را هماهنگ کرده‌اند؛ و واجد شرایط بودن برای مرخصی استعلاجی، مرخصی زایمان و مزایای حوادث ناشی از کار را مطابق با مقررات بررسی کرده‌اند. در عین حال، آنها فعالیت‌ها و برنامه‌های زیادی را برای ترویج سنت همبستگی و روحیه حمایت و دلسوزی متقابل، مراقبت از اعضای اتحادیه، مانند: اجرای برنامه حذف خانه‌های موقت و فرسوده در استان، "جشن تت ریونیون - اشتراک بهاری" و حمایت از ساخت "سرپناه‌های اتحادیه کارگری" ... سازماندهی کرده‌اند.

در میان فعالیت‌هایی که با هدف مراقبت از کارگران انجام شده است، برنامه «پناهگاه اتحادیه کارگری» به ۵۱ عضو اتحادیه و کارگر در شرایط دشوار کمک کرده است تا رویای خود را برای «استقرار و ایجاد یک زندگی پایدار» محقق کنند. با بودجه حمایتی کل ۲.۴۴ میلیارد دونگ ویتنامی، این برنامه نه تنها خانه‌ای محکم فراهم کرد، بلکه به اعضای اتحادیه و کارگران انگیزه داد تا با آرامش خاطر کار کنند و برای زندگی بهتر تلاش کنند. این برنامه به گواهی زنده از روحیه همبستگی و اشتراک‌گذاری تبدیل شد و نقش اتحادیه کارگری را در حمایت و پشتیبانی از کارگران تأیید کرد.

برای عملکرد کارآمد، ساده‌سازی شده است.

در اجرای سیاست حزب و استان در مورد ساده‌سازی ساختار سازمانی در درون نظام سیاسی برای عملکرد کارآمد و مؤثر، فدراسیون استانی اتحادیه‌های کارگری به طور فعال ساختار داخلی خود را بررسی و سازماندهی مجدد کرده است (طبق پروژه ۳۹، مورخ ۱۳ فوریه ۲۰۲۵، کمیته دائمی کمیته حزبی استان در مورد سازماندهی مجدد ساختار سازمانی فدراسیون استانی اتحادیه‌های کارگری).

قبل از سازماندهی مجدد، فدراسیون استانی اتحادیه‌های کارگری پنج دپارتمان تخصصی داشت. با این حال، ساختار سازمانی غیرعلمی بود و وظایف و کارکردهای آن همپوشانی و اضافی داشت؛ برخی از دپارتمان‌ها فقط چهار نفر داشتند. بر اساس این واقعیت، برای بهبود کارایی عملیاتی، فدراسیون استانی اتحادیه‌های کارگری، دپارتمان مالی را با دفتر ادغام کرد تا دفتر را تشکیل دهد؛ و دپارتمان سیاست، حقوق و روابط کار را با دپارتمان تبلیغات و امور زنان در دپارتمان امور حرفه‌ای ادغام کرد. پس از سازماندهی مجدد، تعداد دپارتمان‌های تخصصی از پنج به سه دپارتمان کاهش یافت و تعداد روسای دپارتمان‌ها به دو نفر کاهش یافت. در حالی که تعداد دپارتمان‌ها کاهش یافت، وظایف و کارکردهای آنها به طور منطقی‌تری بازسازی شد و منجر به عملیات کارآمدتر شد. همزمان، این امر به کارکنان اجازه داد تا در یک محیط حرفه‌ای‌تر با نقش‌ها و مسئولیت‌های واضح‌تر، از قابلیت‌های خود به حداکثر برسانند.

به طور خاص، برای تسهیل سازماندهی مجدد ساختار این آژانس، اتحادیه کارگری استانی نمونه‌ای از اولویت دادن به منافع جمعی بر منافع شخصی را ارائه داده است که نمونه بارز آن آقای ها ترونگ لام است. آقای لام به مدت ۱۲ سال، از سال ۲۰۱۱ تا سپتامبر ۲۰۲۳، به عنوان معاون رئیس اداره سیاست، حقوق و روابط کار خدمت کرد. در اکتبر ۲۰۲۳، او به عنوان رئیس این اداره منصوب شد. با این حال، تنها پس از کمی بیش از یک سال در سمت خود، در فوریه ۲۰۲۵، داوطلبانه استعفا داد تا سازماندهی مجدد آژانس را تسهیل کند. به طور خاص، پس از ادغام اداره سیاست، حقوق و روابط کار با اداره تبلیغات و امور زنان برای تشکیل اداره امور حرفه‌ای، آقای لام بدون هیچ تردیدی از سمت خود کناره‌گیری کرد و نقش معاون رئیس را بر عهده گرفت.

فدراسیون استانی اتحادیه‌های کارگری، پس از سازماندهی مجدد ساختار داخلی خود، همچنان به بررسی و تقویت دستگاه‌های خود ادامه می‌دهد و کیفیت کارکنان و کارمندان دولت خود را بهبود می‌بخشد تا تیمی از مقامات متعهد و توانمند را تشکیل دهد که آماده همراهی و حمایت از حقوق مشروع اعضای اتحادیه و کارگران در دوران جدید باشند. در عین حال، راه‌حل‌های جامعی را برای دستیابی موفقیت‌آمیز به شعار ۲۰۲۵ اجرا خواهد کرد: «تمرکز بر توسعه عضویت در اتحادیه؛ مشارکت در ایجاد یک حزب و دولت پاک و قوی». از این طریق، به ایجاد یک سازمان اتحادیه کارگری قوی‌تر ادامه خواهد داد و بر مأموریت مهم اتحادیه کارگری در مراقبت از جان و حمایت از حقوق اعضای اتحادیه و کارگران تأکید خواهد کرد.

متن و عکس‌ها: NHU QUYNH

منبع: https://baohagiang.vn/xa-hoi/202503/doi-moi-dong-hanh-cung-nguoi-lao-dong-3747b5d/