
با این حال، برای استفاده مؤثر از این منابع، چالش نه تنها در سیاستگذاری، بلکه در توانایی اتصال و بهرهبرداری از اکوسیستم نوآوری نیز نهفته است.
وقتی نوآوری به محرک رشد تبدیل میشود
در طول سالها، ویتنام به تدریج سیستم سیاستگذاری خود در زمینه علم، فناوری و نوآوری را تکمیل کرده و پایه و اساس تشکیل یک سیستم نوآوری ملی را بنا نهاده است. یک گام قابل توجه رو به جلو، قانون علم، فناوری و نوآوری شماره 93/2025/QH15 است که برای اولین بار مفهوم "نوآوری" را در نظام حقوقی معرفی کرد و آن را در کنار علم و فناوری قرار داد. در کنار این، قانون بودجه دولت 2025 دامنه هزینههای مربوط به علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را گسترش میدهد و مبنایی برای اولویتبندی منابع برای تحقیق، توسعه و کاربرد فناوری ایجاد میکند.
به گفته آقای فام هونگ کوات، مدیر موسسه ملی نوآوری ( وزارت علوم و فناوری )، اکوسیستم نوآورانه استارتاپی ویتنام در حال حاضر تقریباً ۴۰۰۰ استارتاپ، بیش از ۲۰۰ صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر، بیش از ۲۰۰ سازمان حمایت از استارتاپها و حدود ۱۰۰ مرکز استارتاپ و نوآوری دارد که به تدریج شبکهای را برای حمایت از تحقیقات و تجاریسازی فناوری تشکیل میدهند.
آقای نگوین مای دونگ، مدیر دپارتمان نوآوری (وزارت علوم و فناوری)، اظهار داشت: «اکوسیستم نوآوری در جهتی کسبوکارمحور ارتقا مییابد و کسبوکارها را به سرمایهگذاری در توسعه فناوری تشویق میکند، در حالی که همزمان مراکز نوآوری و مراکز حمایت از استارتاپها در وزارتخانهها، بخشها و مناطق محلی تشکیل میشوند.» علاوه بر منابع بودجهای، جریانهای سرمایه برای استارتاپهای نوآور نیز به تدریج در حال ظهور است. در سال ۲۰۲۴، کل سرمایهگذاری خطرپذیر در استارتاپهای ویتنامی با ۱۱۲ معامله به تقریباً ۵۲۹ میلیون دلار آمریکا رسید.
اکوسیستم نوآوری ویتنام نیز نشانههای مثبتی را نشان میدهد. در سال ۲۰۲۵، شاخص جهانی اکوسیستم استارتاپی ویتنام در رتبه ۵۵ جهان قرار گرفت و شهر هوشی مین برای اولین بار به جمع ۵ شهر برتر جنوب شرقی آسیا راه یافت، در حالی که هانوی و دانانگ هر دو رتبه خود را بهبود بخشیدند.
در این زمینه، دولت قطعنامه شماره 86/NQ-CP را در مورد استراتژی ملی برای استارتاپهای نوآورانه صادر کرد و برای اولین بار جهتگیری کلی برای توسعه اکوسیستم نوآوری در سطح ملی را تعیین کرد. آقای کوات اظهار داشت که ویتنام قصد دارد تا سال 2030 تقریباً 10،000 استارتاپ نوآور داشته باشد، 1.5 میلیارد دلار سرمایه خطرپذیر جذب کند و ویتنام را در بین 40 کشور برتر شاخص نوآوری جهانی (GII) و 45 کشور برتر اکوسیستمهای استارتاپی جهانی طبق StartupBlink قرار دهد.
برای ترویج نوآوری در کسبوکارها، در ۱۷ مارس ۲۰۲۶، دولت به صدور فرمان شماره ۷۷/۲۰۲۶/ND-CP برای بهبود سازوکار عملیاتی صندوق ملی نوآوری فناوری (NATIF) ادامه داد. بر این اساس، این صندوق از طریق ابزارهای مختلفی مانند یارانههای نرخ بهره، کوپنهای فناوری و برنامههای ملی علم و فناوری، وظایف علمی و فناوری و نوآوری را تأمین مالی و پشتیبانی میکند و سازوکار مدیریتی آن از «پیشتأیید» به «پستأیید» تغییر میکند و کسبوکارها را به سرمایهگذاری جسورانه در نوآوریهای فناوری تشویق میکند.
چالش اتصال اکوسیستمهای نوآوری
اگرچه چارچوب سیاستی و نهادهای حامی نوآوری به تدریج در حال شکلگیری هستند، بسیاری از کارشناسان معتقدند که بزرگترین چالش همچنان توانایی ایجاد ارتباط بین ذینفعان در اکوسیستم است. سیستم ملی نوآوری تنها زمانی میتواند به طور مؤثر عمل کند که سه رکن آن به طور نزدیک به هم مرتبط باشند: مؤسسات تحقیقاتی و دانشگاهها دانش و فناوری تولید میکنند، کسبوکارها فناوری را تجاریسازی کرده و به بازار عرضه میکنند و دولت نقش خالق و مجری نهادی را ایفا میکند.
طبق مصوبه شماره 268/2025/ND-CP، مراکز نوآوری میتوانند تحت مدلهای مختلفی مانند مراکز تحقیق و توسعه، مراکز حمایت از استارتآپهای نوآورانه یا سازمانهای علمی و فناوری سازماندهی شوند. با این حال، در واقعیت، بسیاری از نتایج تحقیقات هنوز تجاریسازی نشده یا به مرحله تولید نرسیدهاند، که نشان میدهد شکاف بین تحقیقات و بازار همچنان بسیار زیاد است.
کارشناسان معتقدند که سیستم مراکز نوآوری ویتنام به سرعت در حال توسعه است و در ابتدا یک شبکه پشتیبانی سراسری را تشکیل میدهد. با این حال، بسیاری از مراکز هنوز در مقیاس کوچک هستند، به صورت پراکنده فعالیت میکنند و سطح انسجام بین ذینفعان در اکوسیستم بالا نیست. در حال حاضر، یک شکاف عمده، فقدان یک مکانیسم هماهنگی مؤثر برای اتصال منابع و ترویج تجاریسازی فناوری است. در این زمینه، انتظار میرود مرکز ملی نوآوری (NIC) نقش کلیدی در اتصال اکوسیستم، حمایت از کسبوکارهای فناوری و ترویج همکاریهای بینالمللی فناوری ایفا کند.
برخی از مدلهای اولیه، رویکرد جدیدی را برای ارتباط ذینفعان در اکوسیستم نشان میدهند. به عنوان مثال، مرکز نوآوری در دانشگاه ملی ویتنام، شهر هوشی مین، به عنوان یک مجتمع فناوری عمیق ساخته شده است تا گروههای تحقیقاتی را با کسبوکارها مرتبط کند، انتقال فناوری را ارتقا دهد و تشکیل شرکتهای زایشی مبتنی بر فناوری را تقویت کند. این مرکز همچنین در مورد پروژههای توسعهای متعددی برای شهر هوشی مین مشاوره میدهد و پروژههای مشترکی را در زمینههایی مانند نیمهرساناها، هوش مصنوعی و صنایع خلاق اجرا میکند.
دانشیار، دکتر لام کوانگ وین، رئیس دپارتمان علوم و فناوری (دانشگاه ملی ویتنام، شهر هوشی مین)، معتقد است که ایجاد و اجرای مؤثر سازوکارهای ارتباطی در اکوسیستم نوآوری، به ویژه مدل همکاری "سهجانبه": دولت-دانشگاه-شرکت، ضروری است. ایجاد سازوکارهایی برای همکاری و اشتراکگذاری منافع در تحقیقات کاربردی، ضمن رفع موانع نهادی، به آزادسازی منابع و ارتقای نوآوری کمک خواهد کرد.
پیوند دادن تحقیقات علمی با نیازهای بازار از همان ابتدا، به کوتاه کردن فاصله آزمایشگاه تا تولید و تسهیل شکلگیری استارتآپهای فناوریمحور کمک خواهد کرد. علاوه بر این، توسعه شبکهای از مراکز نوآوری، صندوقهای سرمایهگذاری و نهادهای واسطه برای اتصال عرضه و تقاضای فناوری و ارتقای تجاریسازی نتایج تحقیقات بسیار مهم تلقی میشود.
در چارچوب رقابت فزاینده و شدید فناوری، نوآوری نه تنها نیروی محرکه توسعه، بلکه عاملی تعیینکننده در تعیین جایگاه هر ملت است. در حالی که نظامهای سیاستگذاری و نهادهای حمایتی به تدریج در حال تکامل هستند، چالش فعلی این است که چگونه شکاف بین ایده تا بازار، از تحقیق تا کاربرد را کوتاه کنیم، به طوری که نوآوری واقعاً به نیروی محرکه رشد اقتصادی تبدیل شود.
ویتنام در راستای طرح توسعه اکوسیستم نوآوری خود، شبکهای از مراکز پشتیبانی استارتاپها و مراکز نوآوری را در شش شهر بزرگ ایجاد خواهد کرد، حداقل ۳۰۰ فضا و خوشه نوآوری توسعه خواهد داد و پنج مرکز فناوری عمیق در دانشگاهها و مؤسسات تحقیقاتی برای ترویج تحقیقات فناوری محوری و تجاریسازی فناوری خواهد ساخت.
منبع: https://nhandan.vn/doi-moi-sang-tao-dong-luc-cua-mo-hinh-tang-truong-moi-post959690.html










نظر (0)