بسیاری از کادرها و اعضای حزب در کمون خان ترونگ (ین خان) با حس مسئولیتپذیری، روحیهای مثالزدنی، جسارت در تفکر، جسارت در عمل و جسارت در ایجاد پیشرفت، در انجام وظایف خود، بر عهده گرفتن وظایف جدید و دشوار، فعال و خلاق بودهاند و به توسعه اجتماعی -اقتصادی منطقه کمک کردهاند.
رفیق فام دوک هو، رئیس کمیته مردمی کمون خان ترونگ، گفت: کمون خان ترونگ با تعیین اصلاحات اداری به عنوان یک وظیفه کلیدی و مستمر، در طول سالهای گذشته از هر کادر و عضو حزب خواسته است که در انجام وظایف عمومی حس مسئولیتپذیری را حفظ کنند. در سال ۲۰۲۳، با اجرای شعار کاری سالانه کمیته حزبی استانی "حفظ نظم، افزایش مسئولیت، نوآوری، خلاقیت و کارایی واقعی" و شعار کمیته حزبی ناحیه ین خان "تقویت نظم، ترتیب و عزم راسخ برای ساختن ناحیهای که مطابق با استانداردهای پیشرفته جدید روستایی باشد"، کمیته حزبی کمون خان ترونگ و کمیته مردمی وظایف را مشخص کردهاند و بر تقویت نظم، ترتیب، ترویج اصلاح رویههای اداری (TTHC) و ترویج روحیه جسارت در تفکر، جسارت در عمل، نوآوری و خلاقیت برای ایجاد پیشرفت در اصلاحات اداری به طور خاص و توسعه اجتماعی-اقتصادی به طور عام تمرکز کردهاند.
بر این اساس، به منظور تقویت نظم و انضباط، کمون خان ترونگ یک رژیم خودبازرسی برای ادارات تخصصی تحت کمیته مردمی برقرار کرده است و از این طریق به سرعت کادرها و کارمندان دولت را که به خوبی از قوانین و مقررات پیروی نکردهاند، اصلاح و تذکر میدهد. به لطف این امر، روحیه، نگرش و مسئولیتپذیری کارمندان دولت در تماس و حل درخواستهای مردم افزایش یافته است. کمون خان ترونگ با روحیه نوآوری و خلاقیت، همیشه واحد پیشرو در منطقه در استفاده از فناوری اطلاعات برای حل و فصل رویههای اداری است. ۱۰۰٪ کادرها و کارمندان دولت کمون به طور ماهرانه اسناد را در سیستم مدیریت اسناد I-Office؛ ایمیل رسمی، منتقل و دریافت کردهاند. در کنار آن، کمیته مردمی کمون با انتشار فهرست رویههای اداری به شکل QR CODE، نوآوری و خلاقیت در اصلاحات اداری را پیشگام کرده است و جستجوی آن را برای مردم راحت کرده و الزامات تحول دیجیتال را در دوره فعلی برآورده میکند.
اجرای اسکن کد QR هنگام انجام مراحل اداری، نظرات مثبتی را از سوی مردم دریافت کرده است. آقای فام ون لوک، هملت ۴، کمون خان ترونگ، اظهار داشت: به جای اینکه مجبور باشم مراحل اداری را در اسناد کاغذی جستجو کنم، که زمان زیادی میبرد و مستعد سردرگمی است، اکنون با یک تلفن هوشمند، فقط باید کد QR را اسکن کنم تا بتوانم به طور کامل به لیست مراحل اداری در همه زمینهها مراجعه کنم. من این را یکی از راهحلهای خوب در اجرای اصلاحات مراحل اداری میدانم و باید تکرار شود.
آقای بویی دوک توک، کارمند دفتر کمیته مردمی کمون خان ترونگ، گفت: با مزایای برجستهاش، QR CODE به تدریج در حال تبدیل شدن به یک روند کاربردی در فرآیند پشتیبانی از حل و فصل رویههای اداری است. تنها پس از مدت کوتاهی از اجرا، مردم بسیار هیجانزده هستند و به طور فعال با کدهای QR به آنها دسترسی پیدا میکنند و آنها را جستجو میکنند. تعداد افرادی که به QR CODE علاقهمند هستند و به آن دسترسی دارند، روز به روز در حال افزایش است. استفاده از فناوری اطلاعات برای انتشار فهرست رویههای اداری به شکل QR CODE چیز جدیدی است. اثربخشی اولیه این کار به من و همچنین کارمندان دولت فروشگاه یکپارچه کمون کمک کرده است تا در انجام وظایف جدید و دشوار اعتماد به نفس بیشتری داشته باشیم.
فرآیند کار سادهشده به کوتاه شدن زمان پردازش رویههای اداری برای شهروندان کمک کرده است. در سال ۲۰۲۳، کمیته مردمی کمون خان ترونگ ۵۸ رویه اداری کامل و ۷۳ رویه اداری جزئی را اجرا کرد و نرخ پردازش آنلاین سوابق به بیش از ۹۰ درصد رسید. این واحد همچنین از نظر شاخص اصلاحات اداری در سال ۲۰۲۲، واحد پیشرو در این منطقه است.
کمون خان ترونگ با ویژگیهای یک کمون صرفاً کشاورزی، روحیه پیشگام و نمونه کادرها، کارمندان دولت، رهبران انجمنها و اتحادیهها را در نوآوری، خلاقیت، بهکارگیری مدلهای جدید و روشهای مؤثر برای افزایش بهرهوری و درآمد کشاورزان، کاملاً درک کرده است. بهطور معمول، ابتکار کاشت خیارهای ژاپنی که از داربست در مزارع برنج زمستانی بالا نمیروند، که توسط کمیته جبهه میهن کمون با هماهنگی انجمنها و اتحادیهها اجرا شده است، به صرفهجویی در هزینهها، کاهش روزهای کاری و افزایش درآمد کشاورزان کمک کرده است.

آقای فام ون سی، رئیس کمیته جبهه میهنی کمون خان ترونگ، گفت: تولید محصولات زمستانی به دلیل تأثیر آب و هوا و آفات با مشکلات زیادی روبرو است، بنابراین اغلب راندمان بالایی ندارد. برای غلبه بر این مشکل، با اجرای کامل روحیه نوآوری و خلاقیت در انجام وظایف، ما به طور فعال در مورد مدلهای خوب و روشهای خلاقانه در مناطق مختلف تحقیق و آنها را برای مطالعه و به کار بستن آموختهایم. از طریق یادگیری، متوجه شدیم که پرورش کدو حلوایی بدون استفاده از داربست در برخی از استانها و شهرهای شمالی کاملاً مؤثر بوده است، بنابراین تصمیم گرفتیم آن را به صورت آزمایشی اجرا کنیم. کادر اینجا در کنار کدو حلوایی، تصمیم به پرورش خیار ژاپنی نیز گرفتند. به کارگیری این ابتکار به محصولات کمک کرده است تا از سرما جلوگیری کنند و درآمد را در مقایسه با روش استفاده از داربست معمولی، 4 برابر افزایش دهند. پس از یک دوره آزمایشی، تاکنون، کل کمون بیش از 30 هکتار خیار ژاپنی بدون داربست کشت کرده است. هر محصول زمستانی، این گیاه از 5 تا 7 کوینتال در هر سائو برداشت میکند و درآمد آن به بیش از 10 میلیون دانگ در هر سائو میرسد.
آقای تران ون هوی در روستای ۱۲، کمون خان ترونگ با هیجان گفت: پویایی، جسارت در تفکر، جسارت در عمل و روحیه پیشگامی در جنبشهای تقلیدی کادرها و کارمندان دولت در کمون واقعاً به تودهها سرایت کرده است. وقتی کادرها و اعضای حزب رهبری را به دست میگیرند، ما نیز آن را به عنوان الگو در نظر میگیریم و به طور فعال یاد میگیریم. در مزرعه کشت زمستانی روستای ۱۲، نه تنها مزارع سبزیجات معمولی کادرها و کارمندان دولت کمون وجود دارد، بلکه مزارع سبزیجات زیادی از کشاورزان محلی نیز وجود دارد. مدلهای جدید و روشهای مؤثر در تولید محصولات زمستانی، بهرهوری بسیار بالایی را به همراه داشته و درآمد مردم را افزایش داده است. توسعه اقتصاد سه محصولی به یک جنبش تقلیدی رایج در بین مردم روستا و کمون تبدیل شده است.
کادرها و اعضای حزب در کمون خان ترونگ، با تقویت مسئولیتپذیری و نوآوری مداوم، در ساخت، آزمایش و تکرار بسیاری از مدلهای مؤثر تولید کشاورزی نیز پیشگام هستند و ارزش اقتصادی بالایی را به ارمغان میآورند. در حال حاضر، کل کمون دارای ۵۰۰ هکتار زمین تولید ارگانیک مرتبط با کشت برنج با کیفیت بالا است که از روشهای پیشرفته و مدرن تولید استفاده میکند.
نوآوری و خلاقیت در انجام وظایف کادرها و اعضای حزب کمون خان ترونگ نتایج عملی به همراه داشته و یک جنبش تقلید پویا و گسترده ایجاد کرده است. کمون خان ترونگ همچنین یک واحد نمونه از این منطقه در اجرای شعار کاری سالانه کمیته حزبی استان و کمیته حزبی منطقه ین خان است.
مقاله و عکسها: مای لان
منبع






نظر (0)