
* خبرنگار: کمیته مرکزی انجمن کشاورزان ویتنام بارها بر لزوم نوآوری در روش های کاری انجمن تأکید کرده است، آیا می توانید به ما بگویید بزرگترین تغییر در آینده نزدیک چه خواهد بود؟
* خانم بوی تی تام: پیش از این، ما تمرکز زیادی بر حمایت از کشاورزان با نهادههایی مانند سرمایه، بذر، لوازم، کود و دانش علمی و فنی داشتیم. این جنبهها هنوز هم ضروری هستند و باید همچنان به آنها پرداخته شود، اما در حال حاضر، این کافی نیست. مهمتر از آن، ما باید به کشاورزان کمک کنیم تا به بازار دسترسی پیدا کنند و محصولاتی تولید کنند که پاسخگوی تقاضای بازار باشد. به عبارت دیگر، انجمن نه تنها باید از کشاورزان در تولید حمایت کند، بلکه باید آنها را در توسعه اقتصادشان نیز همراهی کند.
برای دستیابی به این هدف، ابتدا باید به کشاورزان کمک کنیم تا طرز فکر خود را تغییر دهند: از تولید کشاورزی به اقتصاد کشاورزی؛ از تولید در مقیاس کوچک به تولید کالا؛ و از کار انفرادی به پیوندهای تعاونی در امتداد زنجیره ارزش. در عین حال، باید کاربرد علم و فناوری و تحول دیجیتال را تقویت کنیم. ما مصمم هستیم که تمام فعالیتهای حمایتی باید با هدف افزایش ارزش محصول و بهبود درآمد کشاورزان انجام شود.

* خانم، بسیاری از کشاورزان معتقدند که بزرگترین مشکل دیگر نه در تولید، بلکه در مصرف نهفته است. انجمن کشاورزان ویتنام چگونه به اعضای خود در حل مشکل دسترسی به بازار کمک خواهد کرد؟
* من معتقدم که این یکی از مسائل اصلی است که انجمنهای کشاورزان در تمام سطوح باید در دوره آینده بر آن تمرکز کنند. جهتگیری فعلی، حمایت از کشاورزان بر اساس نیازهای بازار است. تولید باید بر اساس تقاضای بازار سازماندهی شود. این انجمن به همکاری با کشاورزان در ساخت برندها، تبلیغ محصولات، تضمین قابلیت ردیابی، ارتباط با مصرفکنندگان و مشارکت در زنجیرههای تأمین ادامه خواهد داد. ما امیدواریم که نه تنها از کشاورزان در تولید خوب حمایت کنیم، بلکه به آنها کمک کنیم تا محصولات خود را با قیمتهای بالاتر بفروشند. این هدف نهایی است.
* در دوران گذار به اقتصاد کشاورزی، بسیاری از تولیدکنندگان خرد نگران دشواریهای دسترسی به فناوریهای جدید یا مشارکت در زنجیرههای تأمین در مقیاس بزرگ هستند. انجمن چگونه از این گروه از کشاورزان حمایت خواهد کرد؟
* در واقع، اکثر کشاورزان هنوز در مقیاس خانگی تولید میکنند. نقش انجمن، انتشار اطلاعات، ارائه راهنمایی، آموزش و حمایت از کشاورزان است. ما باید به کشاورزان کمک کنیم تا به دانش جدید، علم و فناوری جدید، روشهای جدید تولید و اطلاعات بازار دسترسی پیدا کنند.
این امر همچنین شامل ترویج انجمنهای حرفهای، شعب، تعاونیها و سایر اشکال مناسب ارتباط میشود. با مشارکت در این مدلهای ارتباطی، کشاورزان در مقایسه با تولید انفرادی، دسترسی بهتری به بازارها، علم و فناوری و منابع خواهند داشت.

* اخیراً انجمن کشاورزان ویتنام از مفهوم «گذرنامه محصولات کشاورزی» نام برد. آیا این یک مسیر جدید است؟
* امروزه، مصرفکنندگان نه تنها به محصولات خوشمزه علاقهمند هستند، بلکه به محل تولید، فرآیند تولید، ایمنی و قابلیت ردیابی آنها نیز توجه دارند. وقتی در مورد «گذرنامههای کشاورزی» صحبت میکنیم، این یک راه ساده برای تأکید بر این الزام است که هر محصول باید اطلاعات کامل، قابلیت ردیابی، برند، استانداردهای کیفیت و اعتماد مصرفکننده را داشته باشد. انجمنهای کشاورزان در تمام سطوح بر حمایت از کشاورزان در این زمینهها، از برندسازی و تبلیغ محصول گرفته تا ارتباط با مصرفکنندگان، تمرکز خواهند کرد. هدف این است که به محصولات کشاورزی ویتنامی کمک شود تا نه تنها در بازار داخلی پایدار بمانند، بلکه در بازار بینالمللی نیز رقابت کنند.
* خانم، یک موضوع بسیار نگرانکننده، معیشت کشاورزان در مناطقی است که به سرعت در حال شهری شدن و صنعتی شدن هستند؟
* این موضوعی است که کمیته مرکزی انجمن کشاورزان بسیار نگران آن است. با افزایش سرعت شهرنشینی و توسعه صنعتی، بخشی از کشاورزان ناگزیر باید حرفه خود را تغییر دهند. نگرانی ما نه تنها در مورد احیای زمین، بلکه در مورد زندگی مردم پس از آن نیز هست. به نظر من، اولین قدم انتشار اطلاعات، بسیج حمایت و ارائه مشاوره برای تشویق مردم به تغییر فعالانه حرفه خود متناسب با شرایط واقعیشان است. پس از آن، باید آموزشهای حرفهای، توسعه مهارتها و ارتقای دانش کشاورزان را تقویت کنیم. در کنار آموزش، باید سرمایه، علم و فناوری و پشتیبانی فنی را فراهم کنیم تا مردم بتوانند حرفههای جدیدی را توسعه دهند.
در مناطقی با توسعه صنعتی قوی، مدل عملیاتی نیز باید متفاوت باشد. برخی مکانها خدمات کشاورزی را توسعه میدهند، برخی دیگر خدماتی را برای پشتیبانی از مناطق صنعتی توسعه میدهند و برخی دیگر مدلهای کسبوکاری را شکل میدهند که متناسب با نیازهای واقعی محل باشد. نکته مهم این است که کشاورزان باید شغل و درآمد پایدار داشته باشند.
تمام سطوح انجمن کشاورزان باید نظارت را تقویت کنند، وضعیت عملی را درک کنند و به افکار و آرزوهای اعضای کشاورزان، به ویژه در مناطقی که شهرنشینی و توسعه صنعتی به سرعت در حال وقوع است، گوش فرا دهند. انجمن کشاورزان ویتنام از طریق نظارت، انتقاد اجتماعی و مشارکت در پیشنهادات سیاستی، به سرعت مسائلی را که در عمل پیش میآید به کمیتههای حزبی، دولتها و سازمانهای مربوطه پیشنهاد خواهد داد. هدف، حفاظت از حقوق و منافع مشروع کشاورزان و در عین حال کمک به حل مشکلات و موانع در سطح مردمی است.
* اما انجمن برای انجام وظایف در این مرحله جدید به چه نوع کارکنانی نیاز دارد؟
* ما مدیریت پرسنل را یک وظیفه کلیدی میدانیم. پس از سازماندهی مجدد ساختار سازمانی، بسیاری از مسئولان انجمنهای مردمی به تازگی منصوب شدهاند. آنها تجربه مدیریت و رهبری دارند، اما باید دانش و مهارتهای خود را در کار انجمن تکمیل کنند. من معتقدم که مسئولان انجمن باید کشاورزان را درک کنند تا بتوانند در کنار آنها کار کنند. آنها باید مشکلات و نگرانیهای کشاورزان را به اشتراک بگذارند تا بتوانند حمایت مؤثری ارائه دهند. مهمترین چیز این است که در کنار کشاورزان برای افزایش درآمد و بهبود زندگی آنها کار کنند. تمام فعالیتهای انجمن، از حمایت سرمایه، آموزش، انتقال فناوری، ایجاد برند، توسعه اقتصادی جمعی گرفته تا حمایت از حقوق و منافع مشروع کشاورزان، در نهایت به سمت این هدف است.
در این مرحله جدید، انجمن نه تنها باید بر ارائه پشتیبانی از نهادهها تمرکز کند، بلکه باید به کشاورزان کمک کند تا عمیقتر در بازار مشارکت کنند، ارزش محصول را افزایش دهند و اقتصاد را به طور پایدار توسعه دهند. وقتی کشاورزان درآمد بهتر، شرایط زندگی بهبود یافته و اعتماد به آینده داشته باشند، این واضحترین معیار اثربخشی انجمن است.
منبع: https://www.sggp.org.vn/dong-hanh-de-nang-cao-thu-nhap-cho-nguoi-nong-dan-post856338.html









