Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

گردشگری در کا مائو مسیری «سبز» و پایدار را دنبال خواهد کرد.

سال ۲۰۲۶ به عنوان نقطه عطفی در استراتژی جایگاه‌یابی برند و ارتقای جایگاه گردشگری کا مائو در نقشه اقتصادی سبز منطقه دلتای مکونگ شناخته می‌شود. این منطقه با چشم‌انداز بلندمدت، به طور فعال از مزایای منحصر به فرد خود برای تبدیل قوی به یک اکوسیستم گردشگری حرفه‌ای، مدرن و پایدار بهره‌برداری می‌کند.

Báo Tin TứcBáo Tin Tức11/02/2026

عنوان عکس
مدل‌های گردشگری مبتنی بر جامعه که با تجربه زندگی فرهنگی محلی مرتبط هستند، توسط استان کا مائو تشویق می‌شوند.

در سال ۲۰۲۶، صنعت گردشگری کا مائو همچنان هدف استقبال از ۸.۵ میلیون بازدیدکننده، از جمله ۱۳۴۵۰۰ گردشگر بین‌المللی را تعیین کرده است؛ انتظار می‌رود درآمد کل به ۹،۴۸۵ میلیارد دونگ ویتنام برسد که نسبت به سال ۲۰۲۵ بیش از ۱۰ درصد افزایش خواهد یافت.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Cà Mau Ngô Vũ Thăng cho rằng, quá trình hợp nhất và mở rộng không gian phát triển đã mang lại cho địa phương tiềm năng, lợi thế to lớn. Đây chính là động lực mạnh mẽ để tỉnh đa dạng hóa các sản phẩm du lịch, từ sinh thái, văn hóa, tâm linh… Trong tầm nhìn chiến lược, sự bứt phá của du lịch Cà Mau gắn liền với lộ trình triển khai các dự án hạ tầng giao thông và kinh tế trọng điểm quốc gia. Những dự án kết nối trực tiếp như: Cụm cảng Hòn Khoai, tuyến cao tốc Cần Thơ - Cà Mau, cao tốc Cà Mau - Đất Mũi cùng dự án nâng cấp Cảng hàng không Cà Mau sẽ tạo nên một mạng lưới liên kết vùng hoàn chỉnh. Khi các "nút thắt" về hạ tầng được tháo gỡ, du lịch Cà Mau sẽ thực sự vươn mình, khai thác tối đa hệ sinh thái đa dạng với gần 150.000 ha rừng tràm và rừng ngập mặn ven biển - khu vực đã được UNESCO công nhận là Khu dự trữ sinh quyển thế giới. Đây là thế mạnh giúp Cà Mau xây dựng sản phẩm du lịch khác biệt, mang tính cạnh tranh cao so với các địa phương khác trong khu vực.

عنوان عکس
هدف کا مائو، توسعه منطقه گردشگری ملی دماغه کا مائو به یک مقصد مهم در منطقه دلتای مکونگ و کل کشور است.

آقای نگو وو تانگ تأکید کرد که فرهنگ، ورزش و گردشگری باید به عنوان نقاط قوت ذاتی و نیروهای محرک معنوی مهم برای توسعه پایدار در نظر گرفته شوند. بنابراین، در برنامه توسعه گردشگری برای دوره 2026-2030، استان تعیین کرده است که توسعه گردشگری باید در چارچوب توسعه کلی اجتماعی-اقتصادی قرار گیرد و هماهنگی بین رشد اقتصادی و حفاظت از محیط زیست، حفظ هویت فرهنگی ملی و حفظ ثبات اجتماعی را تضمین کند. گردشگری کا مائو مسیری "سبز" و پایدار را با تمرکز بر حوزه‌های کلیدی دنبال خواهد کرد و سازگاری با ظرفیت تحمل محیط طبیعی را تضمین می‌کند.

عنوان عکس
این منطقه قصد دارد در سال ۲۰۲۶ از ۸.۵ میلیون بازدیدکننده، از جمله ۱۳۴۵۰۰ گردشگر بین‌المللی، استقبال کند.

به گفته نگوین کوک تان، مدیر اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری استان کا مائو، بخش گردشگری بر بررسی، تنظیم و تکمیل برنامه‌های توسعه تمرکز دارد تا از هماهنگی و همسویی با طرح ملی سیستم گردشگری برای دوره 2021-2030، با چشم‌اندازی تا سال 2045، اطمینان حاصل کند. تحول دیجیتال در مدیریت و عملیات همچنان از اولویت‌های اصلی است. این استان بر حفظ و ارتقاء برنامه‌های کاربردی فناوری اطلاعات برای ترویج و حمایت از گردشگران تمرکز دارد و هدف آن تشکیل یک اکوسیستم جامع گردشگری دیجیتال است که به گردشگران امکان می‌دهد در هر زمان و هر مکان با کا مائو ارتباط برقرار کنند.

برنامه‌های تجربی بیشتری برگزار خواهد شد تا تصویر واقعی کا مائو به عنوان یک مقصد گردشگری به بازار بین‌المللی نزدیک‌تر شود. این صنعت همچنین در حال گسترش همکاری‌های داخلی و بین‌المللی، به ویژه با بازارهای کلیدی است. استان انتظار دارد که این تلاش‌های کلی نه تنها با هدف جذب گردشگران، بلکه با هدف ارتقای جایگاه و شهرت آن، به تبدیل کا مائو به مقصدی فراموش‌نشدنی در منطقه جنوبی کمک کند.

عنوان عکس
گردشگری در کا مائو مسیری «سبز» و پایدار را دنبال خواهد کرد، با تمرکز بر مناطق کلیدی و اطمینان از همسویی آن با ظرفیت تحمل محیط طبیعی.

سال ۲۰۲۵ سالی محوری بود و راه را برای پیشرفت در صنعت گردشگری جنوبی‌ترین منطقه ویتنام هموار کرد، با بیش از ۸.۱ میلیون بازدیدکننده که نسبت به سال قبل ۱۱.۸ درصد افزایش نشان می‌دهد. گردشگران داخلی با بیش از ۷.۹ میلیون ورود، همچنان غالب بودند، در حالی که بازدیدکنندگان بین‌المللی با بیش از ۱۳۰ هزار ورود، بهبود چشمگیری را نشان دادند. کل درآمد گردشگری این استان به ۸۵۸۵ میلیارد دونگ ویتنام رسید.

به گفته کارشناسان، موفقیت گردشگری کا مائو نه تنها در آمار رشد مکانیکی آن، بلکه در تفکر نوآورانه عمیق آن در مدیریت و عملیات نیز نهفته است. با توجه به اینکه گردشگران خواستار استانداردهای سختگیرانه‌تری برای حرفه‌ای‌گری و کیفیت خدمات هستند، این منطقه با جسارت تحول دیجیتال را ترویج کرده و آن را به عنوان یک راه حل کلیدی برای ایجاد یک اکوسیستم گردشگری هوشمند در نظر گرفته است. دیجیتالی کردن مقاصد و بهبود تجربه کاربری در پلتفرم‌های دیجیتال به گردشگری کا مائو کمک کرده است تا هم هویت منحصر به فرد خود را حفظ کند و هم به سرعت با روندهای جهانی مدرن سازگار شود.

عنوان عکس
اکوتوریسم به عنوان یک بخش کلیدی شناسایی شده است که هدف آن بهره‌برداری منطقی از اکوسیستم‌های منحصر به فرد جنگلی-دریایی جنوبی‌ترین منطقه ویتنام است.

فعالیت‌های تبلیغاتی همزمان و متمرکز با مجموعه‌ای از رویدادهای بزرگ اجرا شدند و تأثیر عمیقی بر عموم مردم و گردشگران از سراسر جهان گذاشتند. این رویدادها صرفاً فعالیت‌های فرهنگی و تفریحی نبودند، بلکه به عنوان یک «اهرم» استراتژیک برای ارتقای تجارت نیز طراحی شده بودند. این استان از طریق تبلیغ محصولات کلیدی و معرفی سازوکارها و سیاست‌های تشویقی سرمایه‌گذاری شفاف، پروژه‌های کلیدی بسیاری را جذب کرده و منابع مالی و زیرساخت‌های مهمی را برای مرحله بعدی توسعه ایجاد کرده است.

منبع: https://baotintuc.vn/du-lich/du-lich-ca-mau-se-di-theo-lo-trinh-xanh-va-ben-vung-20260211145153756.htm


نظر (0)

لطفاً نظر دهید تا احساسات خود را با ما به اشتراک بگذارید!

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کارها

امور جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول

Happy Vietnam
غلبه بر موانع

غلبه بر موانع

کلاس درس در جزیره غربی (جزایر اسپراتلی)

کلاس درس در جزیره غربی (جزایر اسپراتلی)

شادی کارگر

شادی کارگر