به مردم نزدیک باشید، به مردم احترام بگذارید، در قبال مردم مسئول باشید

مسئولیت‌پذیری را افزایش دهید

کمیته‌ها و مقامات حزبی در استان، به ویژه رهبران، به گوش دادن و درک افکار و آرمان‌های مشروع مردم توجه داشته‌اند تا به سرعت مشکلات و نگرانی‌ها را در سطح مردمی حل کنند. بنابراین، کار پذیرش شهروندان و گفتگو بین روسای کمیته‌های حزبی و مقامات با مردم، مطابق با مقررات و با روحیه‌ای مصمم، به طور جدی اجرا شده است و اجازه نمی‌دهد نقاط حساس و دادخواست‌های طولانی مدت مطرح شوند. در روند حل شکایات، شکایات، توصیه‌ها و بازتاب‌های شهروندان، به کار مستقیم و گفتگو درست در سطح مردمی توجه شده است. بنابراین، میزان پس گرفتن شکایات و شکایات نسبت به قبل 30 درصد افزایش یافته است. کمیته مردمی استان، گفتگوهایی را با شهروندان ترتیب داده و اطلاعیه‌ای مبنی بر خاتمه رسیدگی به شکایات برای 17/17 پرونده صادر کرده است. تاکنون، در استان توین کوانگ، طبق برنامه‌های مرکزی، هیچ پرونده معلق یا طولانی مدت دیگری وجود ندارد. در دوران اخیر، کل استان هیچ نقطه حساس یا پیچیدگی در شکایات و انتقاداتی که بر وضعیت امنیتی و سیاسی استان تأثیر بگذارد، نداشته است.

رفیق تو ویت هیپ، معاون دبیر کمیته حزب ناحیه، رئیس کمیته خلق ناحیه نا هانگ، طبق مقررات، شهروندان را به حضور پذیرفت تا به درخواست‌های شهروندان گوش دهد و آنها را حل و فصل کند.

در منطقه نا هانگ، با روحیه و مسئولیت‌پذیری نسبت به مردم، حل و فصل دادخواست‌ها، توصیه‌ها و بازتاب‌های مردم توسط رهبران کمیته حزب و دولت مورد توجه قرار گرفته است تا با رهبری و هدایت راه‌حل‌های مؤثر و به موقع، اجماع و اعتماد بالای کادرها، اعضای حزب و مردم را ایجاد کند. رئیس کمیته مردمی منطقه به طور منظم به روسای سازمان‌ها، واحدها، روسای کمیته‌های مردمی کمون‌ها و شهرها دستور می‌دهد تا مسئولیت رهبران را در پذیرش شهروندان، حل و فصل شکایات و انتقادات شهروندان بهبود بخشند. رئیس کمیته مردمی منطقه نا هانگ، روسای سازمان‌ها، واحدها، روسای کمیته‌های مردمی کمون‌ها و شهرها به طور دوره‌ای و ناگهانی مستقیماً شهروندان را پذیرفته‌اند؛ گفتگوها را سازماندهی کرده‌اند، به نظرات شهروندان گوش داده‌اند تا مبنایی برای هدایت، رسیدگی و حل و فصل شکایات، انتقادات، توصیه‌ها و بازتاب‌های شهروندان باشد. برای پرونده‌های پیچیده و طولانی، رئیس کمیته مردمی منطقه، نایب رئیس کمیته مردمی منطقه، روسای سازمان‌ها، واحدها و روسای کمیته‌های مردمی کمون مستقیماً راه حل را هدایت می‌کنند، وضعیت را درک می‌کنند و برای شنیدن نظرات مردم به میان مردم می‌روند. از سال ۲۰۲۲ تاکنون، ۲۱/۲۱ پرونده و دادخواست‌های طولانی مدت تحت صلاحیت کمیته مردمی منطقه حل و فصل شده است. رئیس کمیته مردمی منطقه نا هانگ، ۱۲ بازرسی از مسئولیت‌های روسای ۲۶ سازمان و واحد در منطقه در اجرای قانون پذیرش شهروندان، قانون شکایات و قانون اعلام جرم را هدایت کرده است.

نتایج و تلاش‌های انجام‌شده در حل و فصل دادخواست‌ها، انعکاس‌ها، شکایات و اعتراضات شهروندان با روحیه‌ای مصمم و همیشه گوش‌نواز در کمیته‌ها و مقامات حزبی در تمام سطوح، مسئولیت آنها را در قبال نگرانی‌ها، افکار و آرمان‌های مردم تأیید کرده است.

ایجاد سبکی برای نزدیکی و احترام به مردم

رئیس جمهور هوشی مین زمانی توصیه کرد: «هر کاری که قرار است به خوبی انجام شود باید به نظرات مردم احترام بگذارد»، باید «ارتباط نزدیک با مردم را حفظ کند و همیشه به نظرات آنها گوش دهد». او همچنین تأیید کرد که دور بودن از مردم مانند معلق بودن در آسمان است و قطعاً منجر به شکست خواهد شد. با الهام از این توصیه رئیس جمهور هوشی مین، کمیته‌ها و سازمان‌های حزبی در تمام سطوح استان بر رهبری توسعه سبک‌ها و روش‌های کاری نزدیک به مردم، احترام به مردم، ارتقای مهارت مردم در انجام وظایف توسعه اجتماعی -اقتصادی، ساخت مناطق روستایی جدید، ساخت زیرساخت‌ها... بر اساس شعار «مردم می‌دانند، مردم بحث می‌کنند، مردم انجام می‌دهند، مردم بازرسی می‌کنند، مردم نظارت می‌کنند، مردم سود می‌برند» تمرکز کرده‌اند.

مقامات و کارمندان دولت کمون لانگ کوان (ین سون) روزهای شنبه در حال انجام وظیفه هستند و برای رسیدگی به امور اداری مردم کار می‌کنند.

توین کوانگ روشی خلاقانه برای ایجاد رابطه‌ای نزدیک بین کادرها، اعضای حزب و مردم دارد. از سال ۲۰۱۸، کمیته دائمی حزب استانی، مقرراتی را در مورد مسئولیت‌های اعضای کمیته دائمی حزب استانی، اعضای کمیته دائمی حزب استانی در شرکت در جلسات با هسته‌های حزبی مناطق مسکونی و مناطق مسکونی، در مورد مسئولیت‌های اعضای کمیته حزبی و کادرها و کارمندان دولت آژانس‌های تخصصی که به کمیته‌های حزبی در تمام سطوح در شرکت در جلسات هسته‌های حزبی مشاوره و کمک می‌دهند، صادر کرده است. در سال ۲۰۲۱، کمیته دائمی حزب استانی، پروژه شماره ۰۲-DA/TU را در مورد ادامه نوآوری در محتوا و روش‌های عملکرد جبهه میهنی و سازمان‌های اجتماعی-سیاسی و سیاست بسیج اعضای حزب، کادرها، کارمندان دولت، سربازان نیروهای مسلح، کادرهای جبهه میهنی، سازمان‌های اجتماعی-سیاسی در سطوح استانی، منطقه‌ای و کمونی برای شرکت در فعالیت‌های "سه نفره" با مردم صادر کرد. تاکنون، هزاران کادر، اعضای حزب، کارمندان دولت و کارمندان دولت در فعالیت‌های عملی "سه نفره" در سطح مردمی شرکت کرده‌اند. یک نمونه بارز از فعالیت‌های «سه با هم»، نیروی پلیس استان است. با شعار «تکیه بر مردم» برای ایجاد وضعیت امنیتی مردمی، از ابتدای سال ۲۰۲۴ تاکنون، کمیته حزب پلیس استان، هماهنگی لازم برای انجام ۶۳ فعالیت برای حمایت از مردم را انجام داده است. این‌ها فعالیت‌های بسیار معنادار و عملی مانند حمایت از تعمیر و نوسازی خانه‌ها، ساخت پروژه‌هایی برای روشن کردن جاده‌های روستایی، نصب کانال در مزارع، حمایت از خانوارهای فقیر برای کاشت جنگل‌های تولیدی، معاینه و توزیع دارو به مردم، حمایت از مردم برای جابجایی خانه‌ها برای پاکسازی زمین و غیره هستند.

علاوه بر فعالیت‌های «سه با هم» برای تقویت رابطه نزدیک با مردم، کمیته‌های حزبی و مقامات در تمام سطوح، سبک کاری خود را تغییر داده‌اند. کادرها، اعضای حزب، کارمندان دولت و کارمندان دولتی در انجام مراحل اداری برای مردم متعهد و مسئول هستند. بسیاری از مکان‌ها، مقررات کار در روزهای شنبه را برای انجام مراحل اداری مردم به طور جدی اجرا کرده‌اند. کمون لانگ کوان (ین سون) سال‌هاست که رژیم کاری رهبران و کارمندان دولت را در مرکز خدمات یکپارچه کمون برای دریافت و انجام مراحل اداری حفظ کرده است. رفیق نگوین ون بین، رئیس کمیته مردمی کمون لانگ کوان، گفت: «ما هنوز هم به طور معمول برای دریافت و انجام مراحل اداری کار می‌کنیم و مصمم هستیم که اجازه ندهیم سوابق و مراحل اداری مردم به تعویق بیفتد یا عقب بیفتد.»

به کارگیری سبک کاری که به مردم نزدیک است، به مردم احترام می‌گذارد و در قبال مردم مسئول است، تأیید کرده است که حزب ما همیشه «مردم را ریشه می‌داند». برای اجرای جدی و مؤثر این سبک، کادرها و اعضای حزب باید نمونه‌ای از «عمل به آنچه موعظه می‌کنند» باشند و آنچه را که برای مردم مفید است انجام دهند و از آنچه برای مردم مضر است اجتناب کنند.

منبع: https://baotuyenquang.com.vn/gan-dan-trong-dan-co-trach-nhiem-voi-dan-197554.html