
دانشیار، دکتر نگو تری لانگ - عکس: T.NGOC
این مجمع توسط انجمن نفت ویتنام با هماهنگی گروه ملی انرژی و صنعت ویتنام ( پتروویتنام ) برگزار شد.
نیاز به سرمایه عظیم ۱۳۵ میلیارد دلاری برای سرمایهگذاری در بخش انرژی
با نگاهی از منظر تجدید ساختار و آزادسازی منابع سرمایه، دانشیار دکتر نگو تری لانگ - کارشناس اقتصادی - به چالش اجرای گذار انرژی اشاره کرد که فشار مالی عظیمی را به همراه دارد، چرا که ویتنام برای دستیابی به هدف انتشار صفر خالص باید تا ۳۶۸ میلیارد دلار آمریکا را بسیج کند.
تنها در دوره ۲۰۲۱-۲۰۳۰، انتظار میرود تقاضای سرمایه برای گذار انرژی - شامل سرمایهگذاری در انرژیهای تجدیدپذیر، سیستمهای انتقال برق، ذخیرهسازی انرژی و ارتقای زیرساختهای دیجیتال - از ۱۳۵ میلیارد دلار آمریکا فراتر رود.
آقای لانگ با مقایسه این مقیاس با میانگین سرمایهگذاری عمومی سالانه ویتنام (حدود ۷۰۰ تا ۸۰۰ تریلیون دونگ ویتنامی، معادل ۲۸ تا ۳۲ میلیارد دلار آمریکا، طبق اعلام وزارت دارایی )، گفت که نیاز به بسیج مالی برای گذار انرژی، بسیار فراتر از توانایی منابع سرمایه عمومی سنتی برای تأمین آن است.
در همین حال، چالشهای نهادی در بسیج مالی انرژی این است که مکانیسم قیمت برق برای سرمایهگذاران خصوصی به اندازه کافی جذاب نیست.
برای مثال، سقف قیمت برق بادی ساحلی ۱۵۸۷.۱۲ دونگ ویتنام به ازای هر کیلووات ساعت (بدون احتساب مالیات بر ارزش افزوده) است که معادل حدود ۶.۷ سنت به ازای هر کیلووات ساعت میشود، در حالی که طبق ارزیابی IRENA (آژانس بینالمللی انرژیهای تجدیدپذیر)، قیمت رقابتی باید حدود ۷ تا ۹ سنت به ازای هر کیلووات ساعت باشد.
این امر باعث ایجاد «عدم تعادل» بین انتظارات سود و ریسکهای سرمایهگذاری میشود، به خصوص در شرایطی که نرخ بهره جهانی افزایش یافته و ارزش VND تحت فشار کاهش ارزش در برابر دلار آمریکا قرار دارد. در همین حال، قرارداد خرید برق (PPA) فاقد ضمانتهای الزامآور بلندمدت و ریسک است.
چارچوب قانونی برای تأمین مالی سبز هنوز ناقص و پراکنده است، که مانعی برای دسترسی به سرمایه برای گذار انرژی است. نقش دولت در هدایت سرمایه به اندازه کافی قوی نیست: شکافهای نهادی در تشکیل مؤسسات مالی سبز.

مجمع سالانه نفت، گاز و انرژی ۲۰۲۵ - عکس: T.NGOC
پیشنهاد اجرای آزمایشی مدل بانک انرژی ملی
آقای نگوین ترونگ خوئونگ - نماینده هیئت استراتژی پتروویتنام - گفت که با اجرای گذار انرژی، فرصتهای زیادی برای این گروه ایجاد میشود. به عبارت دیگر، تقاضای داخلی انرژی همچنان به شدت افزایش مییابد، به ویژه هنگام تعیین اهداف رشد بالا در دوره آینده. روند تغییر به انرژی کم کربن، همراه با ارتقای نقش گاز طبیعی و LNG، انقلاب صنعتی ۴.۰...
با این حال، چالش این گروه، کاهش نقش سنتی نفت خام و گاز طبیعی است که این گروه را مجبور به یافتن محرکهای رشد جدید میکند. خطر «داراییهای سرگردان» برای پروژههای نفت و گاز، فشار برای کاهش انتشار گازهای گلخانهای، تنظیم سرمایهگذاریهای کلان در حالی که چارچوب قانونی به کندی در حال تطبیق است...
بنابراین، آقای خوونگ معتقد است که لازم است نهادها و سیاستهایی را تکمیل کنیم تا عملکرد مدیریت دولتی برای فعالیتهای نفت و گاز به روشنی تعریف شود. نتیجهگیری ۷۶ و قطعنامه ۴۱ دفتر سیاسی در مورد استراتژی توسعه صنعت نفت و گاز را نهادینه کنیم، یک کریدور قانونی روشن، تمرکززدایی و تفویض قدرت واضح و مشخص ایجاد کنیم.
یک چارچوب قانونی برای انرژیهای نو مانند انرژی بادی فراساحلی، هیدروژن، انرژی هستهای و فعالیتهای گذار سبز صادر کنید؛ سازوکارهای آزمایشی خاص برای بخش انرژیهای نو را تسریع کنید، و همچنین سازوکاری برای پتروویتنام داشته باشید تا به عنوان نقطه کانونی صنعت انرژی ملی عمل کند.
دکتر نگو تری لانگ، دانشیار، معتقد است که لازم است پتروویتنام به عنوان یک سرمایهگذار جامع انرژی، با یک استراتژی مالی بلندمدت به عنوان ابزاری برای رهبری بازار سرمایه، جایگاه خود را تغییر دهد. حرکت به سمت تأسیس صندوق سرمایهگذاری انتقال انرژی پتروویتنام برای ایجاد یک پایه مالی بلندمدت برای آیندهای سبز؛ اجرای آزمایشی مدل بانک انرژی ملی. حرکت به سمت تکمیل نهادهای سیاستگذاری در انتقال انرژی.
آقای نگوین دوک هین، معاون رئیس کمیته مرکزی سیاست و استراتژی، گفت که تضمین امنیت انرژی ملی برای حفظ رشد بالا، اما داشتن قیمتهای معقول، مناسب با استانداردهای زندگی مردم و ترویج گذار انرژی از الزامات است.
بنابراین، نهادینه کردن سیاستهای انرژی برای اجرای عملی برای تحقق گذار انرژی با قیمتهای معقول ضروری است. در آینده نزدیک، قطعنامه مربوط به استراتژی ملی توسعه انرژی دفتر سیاسی حزب کمونیست چین، متناسب با الزامات وضعیت جدید کشور و جهان، جایگزین خواهد شد.
منبع: https://tuoitre.vn/gia-dien-chua-du-hap-dan-nha-dau-tu-tu-nhan-trong-khi-dang-can-nguon-von-khong-lo-20250728123127816.htm






نظر (0)