اینها اهداف بسیار بلندپروازانه اما کاملاً درستی هستند، مطابق با زمینه انقلاب صنعتی چهارم و قبل از پیر شدن جمعیت ویتنام، ما یک فرصت طلایی برای رشد داریم. برای دستیابی به این هدف، باید رشد را برای هر دو بخش احیا و ارتقا دهیم: اقتصاد خصوصی و اقتصاد دولتی، زیرا این دو بخش اقتصادی ۷۲ درصد از کل سرمایه‌گذاری اجتماعی را تشکیل می‌دهند.
اقتصاد خصوصی و اقتصاد دولتی، مفادی هستند که در قطعنامه‌های کنگره‌های اخیر و در پیش‌نویس اسناد ارائه شده به چهاردهمین کنگره ملی حزب ذکر شده‌اند. در پی این دستاوردها، دفتر سیاسی اخیراً قطعنامه شماره ۶۸-NQ/TW مورخ ۴ مه ۲۰۲۵ در مورد توسعه اقتصاد خصوصی صادر کرد که مهمترین سند در دوره اخیر است. این قطعنامه یک «نقطه عطف تاریخی» برای آزادسازی منابع، رفع «تنگناهای» نهادی، کمک به اقتصاد خصوصی برای دستیابی به موفقیت و کمک به اجرای اهداف تا ۲۰۳۰ و ۲۰۴۵ همانطور که در پیش‌نویس آمده است، می‌باشد.
دو بخش اقتصادی، خصوصی و دولتی، نیروهای محرکه اصلی هستند که در آن اقتصاد خصوصی حدود ۵۲٪ (میانگین جهانی حدود ۷۰٪) و اقتصاد دولتی ۲۰٪ (قبل از سال ۲۰۲۱، ۲۴٪) سهم دارند. کارایی عملیاتی اقتصاد دولتی هنوز پایین است که منجر به انباشت آهسته سرمایه‌گذاری عمیق می‌شود. در دوره ۲۰۱۱-۲۰۲۲، شرکت‌های دولتی نسبت سرمایه و کل سود خود را کاهش دادند (به ترتیب از ۳۳٪ به ۲۰٪ از نظر سرمایه، ۴۲٪ به ۲۴٪ از نظر سود کاهش یافتند)؛ در مقایسه با شرکت‌های خصوصی (از ۵۱٪ به ۶۰٪ از نظر سرمایه، ۲۵٪ به ۳۸٪ از نظر سود افزایش یافتند) و شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) (از ۱۶٪ به ۲۰٪ از نظر سرمایه، ۳۲٪ به ۳۸٪ از نظر سود افزایش یافتند).
عکس مصور: baochinhphu.vn
از طریق آن می‌توانیم برخی از مشکلات زیر را ببینیم:
اول، رقابت‌پذیری ضعیف و جایگاه پایین برای شرکت‌های داخلی. در دوره ۲۰۱۰-۲۰۲۴، شرکت‌های داخلی نسبت گردش مالی صادرات را از ۵۳٪ به ۲۹٪ و واردات را از ۵۶٪ به ۳۷٪ کاهش دادند و سهم صادرات و واردات به سمت شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی تغییر کرد. در سال ۲۰۲۴، با مازاد ۲۵ میلیارد دلار، سهم سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی ۴۹ میلیارد دلار و کسری ۲۴ میلیارد دلار برای شرکت‌های داخلی بود و این روند همچنان رو به افزایش است.
دوم، شرکت‌های داخلی هنوز به طور عمیق در زنجیره ارزش تولید و عرضه جهانی مشارکت نکرده‌اند و عمدتاً بر تولید کالاهای کم‌ارزش و با ارزش افزوده پایین برای مصرف داخلی به جای صادرات تمرکز دارند. شرکت‌های بزرگ سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در یافتن تأمین‌کنندگان داخلی با مشکل مواجه هستند.
سوم، کارایی سرمایه‌گذاری که به رشد بخش شرکت‌های دولتی کمک می‌کند، بالا نیست. طبق داده‌های ICOR (اثربخشی بر اساس سرمایه سرمایه‌گذاری شده) اداره آمار عمومی، شرکت‌های دولتی با ICOR حدود ۱۰.۳ در مقایسه با شرکت‌های خصوصی با حدود ۷.۶، کمترین کارایی را دارند.
در نهایت، جایگاه مستحکم و بنیان رقابتی بین‌المللی برای شرکت‌های ویتنامی ضعیف است و به اندازه کافی جسورانه نیست که در سرمایه‌گذاری‌های بین‌المللی مشارکت کنند.
بانک سهامی تجاری نظامی (MB) یک شرکت با ۵۰٪ سرمایه سهام متعلق به شرکت‌های نظامی و شرکت‌های دولتی است، یک واحد اقتصادی و دفاعی ترکیبی که در سال ۱۹۹۴ تحت سیاست کمیسیون مرکزی نظامی تأسیس شد. در حال حاضر، MB با ۳۴ میلیون مشتری و ۱۵۰،۰۰۰ شرکت، بانکی با بزرگترین پایگاه مشتری در صنعت است. MB با دارایی‌های کل بیش از ۱.۳ میلیون میلیارد VND و سرمایه اولیه بیش از ۸۱،۰۰۰ میلیارد VND (اساساً خود-انباشت) در رتبه پنجم مقیاس قرار دارد. استراتژی MB بر خدمت به مشتریان از طریق سرمایه‌گذاری در فناوری و پلتفرم‌های دیجیتال (با ۳ پلتفرم: AppMB، BizMB، Charity) متمرکز است و پیش‌بینی می‌شود مقیاس تراکنش‌های پیشرو فعلی در سال ۲۰۲۵ به ۱۵ میلیارد تراکنش برسد (نرخ تراکنش‌های کانال دیجیتال تقریباً ۱۰۰٪ است). MB هر ساله حدود ۱۰،۰۰۰ میلیارد VND به بودجه دولت کمک می‌کند. در برنامه‌های دولتی-ایالتی برای کمک به ارتقای رشد اقتصادی و تثبیت اقتصاد کلان کشور مشارکت کنید.
با توجه به رویه‌های تجاری MB با مشتریان بزرگ در تمام بخش‌های اقتصادی و از طریق تحقیق در مورد پیش‌نویس اسناد ارائه شده به چهاردهمین کنگره حزب، من ۴ راه حل اساسی زیر را پیشنهاد می‌کنم:
اول، ترویج مؤثر بنگاه‌های داخلی از طریق: (۱) ترویج سرمایه‌گذاری عمومی برای ایجاد سرمایه اولیه و سرریز، (۲) تضمین یک محیط قانونی که قاطعانه از حقوق مالکیت، آزادی کسب‌وکار و شرکت‌ها محافظت می‌کند، فرصت‌های سرمایه‌گذاری جدید ایجاد می‌کند، مشارکت در پروژه‌های جدید و پروژه‌های تولیدی را تشویق می‌کند، شرکت‌ها را به سرمایه‌گذاری در گسترش تولید و کسب‌وکار، به‌ویژه سرمایه‌گذاری عمیق در فناوری و فناوری اصلی، بسیار تشویق می‌کند. دولت و حکومت سیاست‌های مهمی را برای ترویج فناوری و زیرساخت برای شرکت‌ها صادر کرده‌اند؛ در استعدادهای مدیریتی و فناوری سرمایه‌گذاری کنید، بنگاه‌های داخلی را برای تسلط بر پروژه‌های پلتفرم ملی در اولویت قرار دهید، سیاست‌های حزب و قوانین ایالتی در مورد علم، فناوری و تحول دیجیتال را به‌طور دقیق اجرا کنید.
در مرحله بعد، ارتقای جایگاه و ارتقای شرکت‌های ویتنامی برای مشارکت عمیق در زنجیره‌های تولید و خدمات جهانی از طریق: (۱) تعیین جایگاه شرکت‌های ویتنامی در تعدادی از صنایع کلیدی (فناوری اطلاعات، کشاورزی، نساجی، مکانیک، بنادر-لجستیک، بوکسیت و فلزات اساسی...)، (۲) سیاست‌های ترجیحی در زمینه مالیات، سرمایه‌گذاری در علم، فناوری و تحقیقات، (۳) تأثیر سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی با استفاده از شرکای ویتنامی، انتقال فناوری و بهره‌گیری از قراردادهای تجارت آزاد امضا شده.
علاوه بر این، بهبود کارایی سرمایه‌گذاری شرکت‌های دولتی از طریق سازوکارهای زیر: (۱) دولت/حکومت، راهبردها را هدایت و در مورد آنها تصمیم‌گیری می‌کند؛ شرکت‌های دولتی سازوکارهای حاکمیتی مشابه بخش خصوصی را به کار می‌گیرند و از استانداردها/رویه‌های پیشرفته بین‌المللی پیروی می‌کنند و درآمد و موقعیت را با نتایج کسب‌وکار مرتبط می‌کنند تا استعدادها را جذب کنند؛ (۲) شرکت‌های دولتی مسئول پروژه‌های مهم، به‌ویژه پروژه‌هایی با مزایای ملی هستند.
در نهایت، ایجاد رقابت‌پذیری و جایگاه برای شرکت‌های ویتنامی، با تمرکز بر ظرفیت مدیریت، روحیه نوآوری، تحقیق و کاربرد علم و فناوری، کیفیت محصول/خدمات برای صادرات، و سرمایه‌گذاری جسورانه در خارج از کشور. هدف، ایجاد بیش از ۱۰۰۰ شرکت پیشگام در سطح بین‌المللی است که در آن دولت باید به دنبال حمایت قوی از ۱۰۰ شرکت پیشگام ویتنامی برای رقابت در سطح بین‌المللی (در صنایع سودمند مانند فناوری اطلاعات - تحول دیجیتال، مکانیک، مخابرات، پوشاک، حمل و نقل دریایی و صنایع نوظهور مانند انرژی سبز، کشتی‌سازی، مواد اولیه با ارزش و پتانسیل بالا در کشور و مناطق همسایه) باشد، همراه با (۱) سیاست خارجی برای محافظت و حمایت از شرکت‌های ویتنامی که در بازارهای خارجی سرمایه‌گذاری می‌کنند، (۲) سازوکارهای ویژه برای جذب سرمایه، استعداد و جذب سرمایه‌گذاری از مرکز (شرکت‌های سطح ملی) به استان‌ها/شهرها (شرکت‌های کلیدی محلی).
وقتی صحبت از کسب و کار می‌شود، ما در مورد رقابت صحبت می‌کنیم: ظرفیت رقابتی قوی، ظرفیت علمی و فناوری، ظرفیت یادگیری، نوآوری و بهره‌گیری از فرصت‌های جدید، که با روحیه ملی جدید تقویت شده‌اند، ویتنام را به دوران جدیدی، دوران قدرت و رفاه، وارد می‌کنند...
سرلشکر لو ترونگ تای، دبیر حزب، رئیس هیئت مدیره بانک سهامی تجاری نظامی
منبع: https://baolangson.vn/giai-phap-moi-cho-khoi-kinh-te-tu-nhan-va-kinh-te-nha-nuoc-thuc-day-tang-truong-kinh-te-5063476.html
نظر (0)