این پیامی است که در مجمع «تحول دوگانه - نیروی محرکه رشد اقتصادی: چشم‌اندازهایی از سیاست تا عمل» به مدیریت فدراسیون تجارت و صنعت ویتنام (VCCI) که توسط مجله Business Forum در 30 اکتبر برگزار شد، مورد تأکید قرار گرفت.
دو هدف موازی
هوانگ کوانگ فونگ، معاون رئیس VCCI، در سخنرانی افتتاحیه خود گفت که در زمینه جهانی شدن و انقلاب صنعتی ۴.۰، تحول دوگانه نه تنها یک روند است، بلکه به یک الزام اجباری برای توسعه پایدار کسب و کارها تبدیل شده است.
ترویج همزمان دیجیتالی شدن و سبز شدن به کسب و کارها کمک می‌کند تا بهره‌وری را افزایش دهند، در هزینه‌ها صرفه‌جویی کنند، انتشار گازهای گلخانه‌ای را کاهش دهند و استانداردهای بین‌المللی زیست‌محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) را رعایت کنند.
آقای هوانگ کوانگ فونگ با استناد به داده‌های وزارت صنعت و تجارت ، اظهار داشت که به‌کارگیری فناوری دیجیتال و سیستم‌های مدیریت انرژی هوشمند می‌تواند به کسب‌وکارها کمک کند تا هزینه‌های عملیاتی را 10 تا 15 درصد کاهش دهند، بهره‌وری را 20 درصد افزایش دهند و انتشار CO₂ را سالانه 5 تا 8 درصد کاهش دهند. در همین حال، مک‌کینزی و شرکا تخمین می‌زنند که تحول دیجیتال در تولید می‌تواند بهره‌وری نیروی کار را تا 30 درصد افزایش دهد و هزینه‌های زنجیره تأمین را 15 تا 20 درصد کاهش دهد.
آقای نگوین هونگ هین، مدیر دپارتمان علوم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال (کمیته مرکزی سیاست‌گذاری و استراتژی)، با تحلیل بیشتر رابطه بین دیجیتالی شدن و سبز شدن، به گزارش OECD در مورد «دیجیتالی شدن و رشد سبز» در سال ۲۰۲۳ اشاره کرد که نشان می‌دهد کاربرد فناوری دیجیتال، به ویژه اینترنت اشیا، کلان‌داده و هوش مصنوعی (AI)، می‌تواند به کسب‌وکارها کمک کند تا مصرف انرژی و انتشار CO2 را ۱۰ تا ۲۰ درصد کاهش دهند، ضمن اینکه بهره‌وری و کارایی عملیاتی را در سراسر زنجیره ارزش به طور قابل توجهی بهبود می‌بخشند.
آقای نگوین هونگ هین تأکید کرد: «تحول دیجیتال نه تنها باعث رشد تولید می‌شود، بلکه رشد سبز و پایدار را نیز ارتقا می‌دهد - دو هدفی که قبلاً جداگانه در نظر گرفته می‌شدند، اما اکنون مکمل یکدیگر هستند.»
به گفته آقای نگوین هونگ هین، تحول دوگانه به اجرای تعهد Net Zero 2050 و تحقق هدف توسعه سریع و پایدار طبق قطعنامه 57-NQ/TW دفتر سیاسی کمک می‌کند.
آقای نگوین هونگ هین همچنین چهار جهت اقدام برای بهینه‌سازی منابع و تبدیل تحول دوگانه به یک محرک رشد پیشنهاد داد. اولین جهت «یک زیرساخت - دو هدف» است، که به معنای سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌هایی است که هم در خدمت دیجیتالی شدن و هم در خدمت سبز شدن هستند (مانند مراکز داده سبز، محاسبات ابری با صرفه‌جویی در مصرف انرژی).
دوم، استراتژی «دو در یک» است: هر پروژه دیجیتال‌سازی باید معیارهای سبز داشته باشد و برعکس. سوم، توسعه منابع انسانی ترکیبی - با مهارت‌های دیجیتال و مهارت‌های سبز، که «سرمایه انسانی دوگانه» را تشکیل می‌دهد. چهارم، تأمین مالی و نوآوری سبز است که از اعتبار سبز، صندوق‌های نوآوری و صندوق‌های علم و فناوری برای حمایت از کسب‌وکارها بهره می‌برد.
کسب‌وکارها به حمایت از نظر نهادها، استانداردها و منابع انسانی نیاز دارند.
از منظر سیاست‌گذاری، آقای فام هونگ کوات، مدیر دپارتمان توسعه بازار و سرمایه‌گذاری علم و فناوری (وزارت علوم و فناوری) گفت که دولت استراتژی رشد سبز، برنامه ملی تحول دیجیتال و بسیاری از سیاست‌های دیگر را برای تشویق نوآوری منتشر کرده است.
آقای کوات معتقد است که تحول دوگانه اساساً یک تحول مدل کسب‌وکار است، نه فقط به‌کارگیری فناوری. تحول دیجیتال اکنون به تحول هوش مصنوعی با یک مدل کسب‌وکار اکوسیستمی تغییر می‌کند. این امر مستلزم تغییر اساسی در طرز فکر، مدل سازمانی و ظرفیت داخلی شرکت است.
عامل انسانی به عنوان کلید اصلی مورد تأکید قرار گرفته است. به گفته آقای کوات، «قبل از صحبت در مورد تحول دوگانه در شرکت‌ها، باید در مورد تحول در تفکر و آگاهی خود تیم کسب‌وکار صحبت کنیم - زیرا فناوری فقط یک ابزار است، افراد عامل تعیین‌کننده هستند».
آقای ترونگ ون کام، معاون رئیس و دبیرکل انجمن نساجی و پوشاک ویتنام، از روی تجربه گفت که صنعت نساجی و پوشاک - با گردش مالی صادراتی بیش از ۴۵ میلیارد دلار - تحت فشار زیادی از سوی بازارهای متقاضایی مانند ایالات متحده، اتحادیه اروپا و ژاپن است.
آقای کَم با تأکید بر اینکه تحول دوگانه یک مسیر اجتناب‌ناپذیر است، پیشنهاد کرد که سازمان‌ها استانداردهای تحول سبز را بهبود بخشند و آموزش منابع انسانی دیجیتال را - به‌ویژه در حوزه‌هایی مانند تکنیک‌های رنگرزی پارچه، مدیریت انرژی و ESG - ترویج دهند. او همچنین اصلاح رویه‌های اداری، کوتاه کردن زمان بازپرداخت مالیات بر ارزش افزوده و ارزیابی اثرات زیست‌محیطی را برای کاهش بار هزینه برای کسب‌وکارها توصیه کرد.
آقای مک کواک آن، نایب رئیس انجمن شرکت‌های کوچک و متوسط هانوی، گفت که در حال حاضر بیش از ۴۰۰ هزار شرکت کوچک و متوسط در این منطقه وجود دارد که حدود ۳۶ درصد از آنها از فناوری هوش مصنوعی در فعالیت‌های خود استفاده کرده‌اند. با این حال، هنوز مشکلات زیادی از نظر سرمایه، منابع انسانی و آگاهی وجود دارد.
آقای مک کواک آن پیشنهاد داد که VCCI و وزارتخانه‌ها باید یک نقشه راه دیجیتال و سبز مدل برای شرکت‌های کوچک و متوسط ایجاد کنند. شرکت‌های بزرگی که تحول دوگانه موفقی داشته‌اند باید فرآیندهای خود را با شرکت‌های کوچک و متوسط به اشتراک بگذارند. در عین حال، باید سیستم‌هایی برای ارزیابی و صدور گواهینامه شرکت‌های دیجیتال و سبز وجود داشته باشد تا مصرف‌کنندگان بتوانند بین محصولات و شرکت‌های دارای گواهینامه تحول دیجیتال و سبز تمایز قائل شوند.
در همین حال، خانم فام بیچ هونگ، معاون مدیر کل شرکت گارمنت ۱۰، پیشنهاد داشتن یک مکانیسم حمایت مالی سبز، بسته‌های اعتباری سبز با نرخ‌های بهره ترجیحی؛ و همزمان، نهادینه‌سازی و استانداردسازی ESG ملی، هماهنگی حداکثری با استانداردهای بین‌المللی برای کاهش هزینه‌های انطباق برای کسب‌وکارها و همچنین افزایش رقابت‌پذیری را ارائه داد.
خانم هونگ همچنین بر نقش سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های داده و آموزش منابع انسانی، همراه با سیاست‌هایی برای تشویق شرکت‌های بزرگ به اشتراک‌گذاری داده‌ها و تجربه تحول دوگانه با شرکت‌های کوچک‌تر، تأکید کرد.
منبع: https://baolangson.vn/hien-thuc-hoa-nghi-quyet-57-bang-chuyen-doi-kep-so-hoa-va-xanh-hoa-doanh-nghiep-5063495.html
نظر (0)