هزینههای لجستیک - بزرگترین "گلوگاه"
شرکت سشین VN2 در سه ماهه اول سال 2026، 2.1 میلیون محصول صادر کرد و تقریباً به 27 درصد از برنامه سالانه خود برای سال 2026 دست یافت. آقای پارک سانگ جون، مدیر تولید شرکت سشین VN2، اظهار داشت که نتایج مثبت صادرات در سه ماهه اول به دلیل سفارشات امضا شده از پایان سال 2025 بوده است. از سه ماهه دوم به بعد، این شرکت به دلیل تأثیر حکم دیوان عالی ایالات متحده در 20 فوریه 2026، در مورد خاتمه تعرفههای متقابل جهانی و رقابت فزاینده شدید در بازار بینالمللی، با چالشهای بیشتری روبرو خواهد شد. روند بازسازی زنجیرههای تأمین و تغییر به کشورهایی با هزینهها و مالیاتهای پایینتر نیز به شدت در حال انجام است.
![]() |
| تولید چوب برای صادرات به بازار تایوان در شرکت سهامی مکانیکی توین کوانگ . |
در حال حاضر، محصولات این شرکت که به ایالات متحده صادر میشوند، مشمول تعرفه تقریباً 10 درصدی هستند که موقتاً ثابت مانده است. با این حال، بزرگترین چالشها افزایش 50 درصدی هزینههای حمل و نقل و کمبود نیروی کار است، دو عاملی که مستقیماً بر تولید و بهرهوری کسب و کار تأثیر میگذارند. برای مدیریت پیشگیرانه وضعیت، این شرکت در حال مذاکره برای قراردادهای بلندمدت با شرکا است تا در صورت ادامه افزایش یا نوسان هزینهها برای مدت طولانی، ریسک را به اشتراک بگذارد.
نه تنها Seshin VN2، بلکه بسیاری از مشاغل فرآوری چوب با فشار مشابهی روبرو هستند. آقای یان شیائوجون، معاون مدیر تولید شرکت Greenhome Flooring، گفت که از ابتدای سال 2026، این شرکت عمدتاً پنلهای کفپوش صنعتی را با حجم تولید 8 تا 10 کانتینر در ماه به ایالات متحده، کانادا و بریتانیا صادر میکند. با این حال، بیثباتی سیاسی باعث افزایش حدود 40 درصدی هزینههای حمل و نقل شده است، در حالی که قیمت مواد اولیه چوب و هزینههای نیروی کار نیز افزایش یافته است و فشار "مضاعفی" بر مشاغل ایجاد کرده است.
به گفته صاحبان مشاغلی که به ایالات متحده کالا صادر میکنند، تنشها در منطقه دریای سرخ بسیاری از مسیرهای حمل و نقل را مجبور به دور زدن دماغه امید نیک کرده و زمان تحویل را ۱۴ تا ۲۰ روز افزایش داده است. نرخ حمل و نقل کانتینری به ایالات متحده و اتحادیه اروپا دو تا سه برابر افزایش یافته است، به همراه هزینه اضافی ریسک ۲۰۰۰ تا ۴۰۰۰ دلار برای هر کانتینر. طولانی شدن زمان تحویل منجر به کمبود کانتینرهای خالی در بنادر اصلی مانند کات لای و های فونگ شده است که عملیات صادرات را پیچیدهتر میکند. در این شرایط، مشاغل مجبورند برنامههای تولید را تنظیم کنند، منابع تأمین را به طور پیشگیرانه تأمین کنند و با شرکا هماهنگی نزدیکی داشته باشند تا از اختلال در زنجیره تأمین جلوگیری شود.
کسبوکارها تمرکز خود را به بازار تغییر میدهند.
در مواجهه با فشارهای هزینه و بازار، بسیاری از کسبوکارها به طور فعال استراتژیهای صادراتی خود را تنظیم کردهاند. آقای لی هوی گیانگ، مدیر شرکت سهامی چای مای لام، اظهار داشت که در سال 2025، این شرکت بیش از 820 تن چای صادر خواهد کرد و به درآمدی نزدیک به 1.19 میلیون دلار دست خواهد یافت که بیش از 20 درصد از برنامه فراتر میرود. در سال 2026، این شرکت قصد دارد بازار خود را به ژاپن، چین، هند و روسیه گسترش دهد؛ در حالی که نسبت چای سبز صادراتی به آسیا را به جای چای سیاه فرآوری شده به اروپای مرکزی مانند گذشته افزایش میدهد. در کنار گسترش بازار، این شرکت در حال سرمایهگذاری در ماشینآلات و بهبود کیفیت محصول برای پاسخگویی به تقاضاهای فزاینده است و تلاش میکند تا ارزش صادرات را در سال 2026 به میزان 150 درصد افزایش دهد.
در همین حال، شرکت سهامی مکانیکی توین کوانگ رویکرد محتاطانهتری را انتخاب کرده و بازارهای نزدیک مانند چین و مالزی را برای کاهش هزینهها در اولویت قرار داده است. در سه ماهه اول سال 2026، این شرکت 1451 متر مکعب چوب تولید و صادر کرد و به 26.4 درصد از برنامه 2026 خود دست یافت. آقای فام شوان هونگ، مدیر این شرکت، گفت که تمرکز بر این بازارها به کاهش هزینههای لجستیک، کوتاه شدن زمان تحویل و تضمین سفارشات پایدار کمک میکند. این امر به شرکت اجازه میدهد تا حاشیه سود را حفظ کند، تولید را حفظ کند، امور مالی خود را به طور فعال برنامهریزی کند و هنگام گسترش به بازارهای جدید، خطرات را کاهش دهد.
تخمین زده میشود که در سهماهه اول سال ۲۰۲۶، ارزش صادرات این استان به ۱۱۷.۳۷ میلیون دلار آمریکا برسد که نسبت به مدت مشابه سال گذشته بیش از ۲۰ درصد افزایش داشته است. این یک نشانه مثبت است، اما همچنین نشان دهنده تلاش مشاغل برای "حفظ شتاب" در میان نوسانات فراوان است.
رفیق لوک کیم لین، معاون مدیر وزارت صنعت و تجارت، خاطرنشان کرد که بیثباتی ژئوپلیتیکی، کسبوکارها را مجبور میکند تا به نوسانات بازار با انعطافپذیری پاسخ دهند و با فشارهای ناشی از لجستیک، نرخ ارز، هزینهها و موانع فنی سازگار شوند. در این زمینه، چالش فقط گسترش بازارها نیست، بلکه حفظ کارایی صادرات است.
بنابراین، این استان در حال جهتگیری به سمت تنوعبخشی به بازارها از طریق ارتقای تجارت است، در حالی که به سمت «ارتقاء گزینشی» تغییر جهت میدهد و بر چهار گروه اصلی محصول تمرکز دارد: محصولات کشاورزی و جنگلداری؛ کالاهای فرآوری شده و تولیدی؛ پوشاک؛ و محصولات جدید. این رویکرد با هدف بهرهبرداری از مزایا و افزایش ارزش افزوده به جای دنبال کردن کمیت انجام میشود. علاوه بر این، گفتگو و فعالیتهای حمایتی برای کسبوکارها تقویت میشود و بر رفع تنگناهای مربوط به رویهها، زیرساختها و اطلاعات بازار تمرکز دارد.
حمایت به موقع مقامات استانی به تقویت اعتماد، حفظ تولید و سازگاری تدریجی با شرایط جدید برای کسبوکارها کمک میکند.
در فضای بیثبات بازار فعلی، صادرات استان همچنان با چالشهای متعددی روبرو خواهد بود. با این حال، این فشار، کسبوکارها را مجبور به تغییر طرز فکر، سازگاری فعالانه و بازسازی بازار میکند. با رفع تدریجی این «تنگناها»، همراه با حمایت دولت و تلاشهای داخلی کسبوکارها، صادرات نه تنها شتاب خود را حفظ خواهد کرد، بلکه پایه و اساسی برای رشد پایدار در سالهای آینده ایجاد خواهد کرد.
متن و عکسها: ترانگ تام
منبع: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202604/giu-nhip-xuat-khau-7262786/







نظر (0)