هانوی: گروه کاری شماره ۱۰ در مورد تنظیم واحدهای اداری در سطح کمون با بخش‌ها همکاری می‌کند

(PLVN) - صبح روز ۲۵ ژوئن، باخ لین هونگ، عضو کمیته حزب شهر، مدیر اداره فرهنگ و ورزش هانوی، رئیس گروه کاری شماره ۱۰ (گروه کاری که کار ساماندهی واحدهای اداری در سطح کمون در هانوی را هدایت و رهبری می‌کند) و اعضای این گروه با مناطق نام تو لیم، با وی و مای دوک همکاری کردند تا وضعیت اجرای ساماندهی واحدهای اداری در سطح کمون در منطقه را بررسی کنند.

مصمم به عدم ایجاد وقفه در کار

در این جلسه، نگوین خاچ هیو، دبیر کمیته حزبی ناحیه نام تو لیم، گفت که چهار بخش تازه تأسیس پس از تنظیم واحدهای اداری ناحیه نام تو لیم، یعنی تو لیم، شوان فونگ، تای مو، دای مو، برای آماده‌سازی جهت بهره‌برداری از مدل دولت محلی دو سطحی آزمایش شده‌اند و تضمین می‌کنند که هدف، هنگام بهره‌برداری رسمی، خدمت‌رسانی به مردم و مشاغل به بهترین نحو و بدون وقفه در کار خواهد بود.

ادارات و مأموران مربوطه در ۴ بخش جدید، مراحل دریافت و پردازش رویه‌های اداری را انجام داده‌اند؛ مراحل دریافت و پردازش رویه‌های اداری مربوط به بخش‌های جدید را با سازمان‌های سطح شهر انجام داده‌اند؛ مراحل اداری (ثبت خانوار، زمین، ساخت و ساز و...) را برای مواردی که افراد اسنادی را در بخش قدیمی ارائه داده‌اند اما پردازش نشده‌اند، دریافت و پردازش کرده‌اند و آنها را برای پردازش بیشتر به واحد اداری جدید منتقل کرده‌اند.

آقای نگوین دوک تین، عضو کمیته مرکزی اتحادیه جوانان کمونیست هوشی مین، معاون دبیر دائمی اتحادیه جوانان کمونیست هوشی مین و رئیس اتحادیه جوانان ویتنام هانوی، در سخنانی در این جلسه گفت که پس از این بازآرایی، منطقه با وی دارای ۸ کمون جدید از جمله کوانگ اوآی، وات لای، کو دو، بت بات، سوئی های، با وی، ین بای و مین چائو است. از این میان، مین چائو تنها کمون جزیره‌ای هانوی است که این بار در حال بازآرایی واحدهای اداری است.

آقای نگوین دوک تین گفت: «علیرغم دشواری رایج جدا بودن زیرساخت‌ها از سایر واحدها، با تلاش کارکنان، بازسازی دفتر مرکزی جدید برای فراهم کردن فضای کاری برای نزدیک به ۸۰ نفر از کارکنان در حال انجام است. در عین حال، کار رسیدگی به مراحل اداری برای مردم مختل نشده است.»

آقای نگوین دوک تین، با اشاره به دورافتاده‌ترین کمون در منطقه قدیمی با وی، گفت که در طول فرآیند ثبت نام، تنها بیش از 10 کادر، کمون جدید با وی را انتخاب کردند. رهبران منطقه، که کادرهای کلیدی کمون جدید نیز هستند، چیدمان معقول کادرها را برای خدمت به بهترین عملکرد دستگاه در نظر گرفته‌اند.

نگوین آنه دونگ، دبیر کمیته حزب ناحیه دوک من، همچنین به مشکلات مربوط به چیدمان کارکنان و امکانات، تجهیزات کاری در کمون جدید اشاره کرد؛ تخصیص و چیدمان کارکنان و کارمندان دولت در زمینه‌های بهداشت و آموزش هنوز دشوار است.

با این حال، بخش‌ها هنوز هم در دریافت بازخورد از iHanoi و دریافت رویه‌های اداری در سطح مردمی، عملکرد خوبی دارند و اطمینان حاصل می‌کنند که مردم و مشاغل دچار اختلال نمی‌شوند.

رهبران کمون جلسات کلیدی رهبری را برگزار کرده‌اند، بازرسی‌هایی از تأسیسات در ستاد مرکزی ترتیب داده‌اند و بازسازی‌هایی را برای تضمین شرایط کاری برای مقامات واجد شرایط، کارمندان دولت و کارمندان عمومی هدایت کرده‌اند.

در این جلسه، اعضای گروه کاری شماره ۱۰، شامل نمایندگانی از رؤسای ادارات امور داخلی، دارایی، بهداشت، عمران، کشاورزی و محیط زیست، آموزش، دادگستری، مرکز خدمات مدیریت عمومی شهر، دفتر کمیته مردمی شهر... به مسائل مطرح شده توسط رؤسای مناطق نام تو لیم، با وی و مای دوک در جلسه پاسخ داده و راهنمایی کردند.

اطمینان حاصل کنید که ترتیبات سازمانی به صورت سیستماتیک، شفاف و طبق برنامه انجام می‌شود.

خانم باخ لین هونگ در سخنان خود در این نشست، از روحیه تمرکز و عزم واحدهای دولت محلی در اجرای همزمان وظایف به گونه‌ای که پس از اول ژوئیه، دستگاه دو سطحی دولت محلی به طور روان و مؤثر عمل کند و مزایا و زندگی مرفه و شادی را برای مردم به ارمغان بیاورد، بسیار قدردانی کرد.

با وجود مشکلات و چالش‌های فراوان، واحدهای محلی به طور فعال اسناد، مواد، امکانات و غیره را آماده کرده‌اند تا ترتیبات سازمانی بتواند به صورت روشمند، شفاف، طبق برنامه و طبق نیاز انجام شود.

باخ لین هونگ، رئیس گروه کاری شماره ۱۰، با دریافت ۲۶ توصیه مربوط به ۹ گروه از مسائل، از مناطق نام تو لیم، با وی، مای دوک و مقامات سطح کمون درخواست کرد که فوراً تعدادی از وظایف را انجام دهند.

یعنی، بازنگری در ستاد مرکزی کمون قدیمی برای بهره‌برداری حداکثری از امکانات و تجهیزات موجود، سازماندهی و سازماندهی مجدد مناسب برای خدمت به فعالیت‌های کمون جدید از اول ژوئیه؛ استقرار سریع برنامه‌هایی برای سازماندهی کافی کارکنان در بخش‌ها برای جلوگیری از تأخیر، وقفه در کار و تأثیرگذاری بر سازماندهی و عملکرد آژانس‌ها و واحدها هنگام راه‌اندازی رسمی تحت مدل سازمانی جدید.

اجرای مؤثر دستورالعمل‌های وزارت دارایی در مورد اصول مدیریت امور مالی و بودجه‌های دولتی در فرآیند سازماندهی مجدد واحدهای اداری در تمام سطوح، اجتناب کامل از اتلاف، منفی‌نگری و فساد، تضمین استفاده عمومی، شفاف و مناسب از منابع؛ ترویج تحول دیجیتال، توسعه زیرساخت‌های فناوری اطلاعات برای خدمت به ترتیبات دستگاهی.

باخ لین هوئونگ، مدیر اداره فرهنگ و ورزش هانوی و رئیس گروه کاری شماره ۱۰، در این جلسه سخنرانی کرد.

در مورد خرید ماشین‌آلات، ماشین‌آلات و تجهیزات اضافی برای انجام وظایف، اگر آنها در فهرست خریدهای متمرکز باشند، شهرداری‌ها باید رویه‌ها و فرآیندهای تعیین‌شده را دنبال کنند.

خانم باخ لین هونگ در مورد حوزه فرهنگ و ورزش، بر حفظ ثبات در مدیریت نهادهای فرهنگی موجود تأکید کرد. این شهر در حال حاضر ۶۵۴۸ اثر باستانی، شامل ۲۲ اثر ملی ویژه و ۱۱۶۴ اثر ملی را مدیریت می‌کند. مناطق محلی حق دارند مستقیماً ۸ هیئت مدیریت آثار باستانی واقع در آن منطقه را مدیریت کنند، با هدف ایجاد منطقه‌ای پویا برای توسعه اجتماعی-اقتصادی.

برای مرکز ورزشی، مرکز فرهنگی و ایستگاه رادیو و تلویزیون در یک واحد ادغام خواهند شد و به یک واحد خدمات عمومی در سطح بخش تبدیل می‌شوند و خدمات عمومی اولیه و ضروری را در بخش یا بخش جدید ارائه می‌دهند.

علاوه بر این، خانم باخ لین هونگ همچنین درخواست کرد که مقامات مناطق، شهرها و بخش‌ها به هدایت اجرای کار موجودی، انتقال سوابق، دارایی‌ها و امور مالی بین واحدهای قدیمی و جدید، اطمینان از رعایت مقررات، جلوگیری از گم شدن سوابق، اسناد، دارایی‌ها و غیره؛ انتقال ساختار سازمانی، کارکنان و دولت محلی توجه کنند.

در عین حال، مناطق محلی باید امنیت اجتماعی، حقوق بشر و حقوق مدنی را تضمین کنند؛ دولت‌های محلی نزدیک به مردم ایجاد کنند، تسلط مردم را ارتقا دهند، به مردم خدمت کنند و تحت بازرسی و نظارت مردم باشند.

گروه کاری شماره ۱۰ به همکاری خود با هر بخش ادامه خواهد داد تا مشکلات و معضلات پیش آمده را بررسی، راهنمایی و به سرعت برطرف کند.

تونگ مین

منبع: https://baophapluat.vn/ha-noi-to-cong-tac-so-10-ve-sap-xep-don-vi-hanh-chinh-cap-xa-lam-viec-voi-cac-quan-huyen-post552993.html