اکوسیستم استارتاپی ویتنام به طور فزاینده‌ای متنوع و تخصصی شده است.

DNVN - در تاریخ 30 جولای، معاون وزیر علوم و فناوری، هوانگ مین، در جشنواره نوآوری و استارتاپ دانانگ 2025 (SURF 2025) شرکت کرد و گفت که اکوسیستم استارتاپی ویتنام به طور فزاینده‌ای متنوع و تخصصی ارزیابی می‌شود، اما هنوز محدودیت‌های زیادی دارد.

به گفته معاون وزیر علوم و فناوری، هوانگ مین، استارتاپ‌های نوآورانه دیگر یک روند نیستند، بلکه به نیروی محرکه اجتناب‌ناپذیری برای بهبود بهره‌وری، کیفیت و رقابت‌پذیری ملی تبدیل شده‌اند و راه‌حلی برای مشکل توسعه سریع و پایدار کشور هستند.

معاون وزیر علوم و فناوری، هوانگ مین، در SURF 2025 سخنرانی می‌کند.

در ویتنام، اکوسیستم نوآوری همچنان به ثبت تحولات قوی و پایدار ادامه می‌دهد. فعالیت‌های حمایت از استارت‌آپ‌ها هم از نظر مقیاس و هم از نظر عمق گسترش یافته است و به ایجاد محیطی مطلوب برای شرکت‌های نوآور کمک می‌کند تا به سرعت پیشرفت کنند، توسعه یابند و به رشد اجتماعی- اقتصادی کمک کنند.

طبق گزارش «شاخص اکوسیستم استارتاپی جهانی ۲۰۲۵» که توسط StartupBlink منتشر شده است، ویتنام با یک رتبه صعود به رتبه ۵۵ در رتبه‌بندی جهانی رسیده است که نشان‌دهنده بهبود کیفیت اکوسیستم استارتاپی این کشور است.

در جنوب شرقی آسیا، ویتنام پس از سنگاپور، اندونزی، مالزی و تایلند، جایگاه پنجم خود را حفظ کرد و در منطقه آسیا و اقیانوسیه رتبه یازدهم را کسب کرد. نکته قابل توجه این است که ویتنام از نظر تعداد استارت‌آپ‌ها به رتبه بیست و هشتم در سطح جهان رسیده است که نشان دهنده افزایش سریع اندازه و پویایی جامعه استارت‌آپ‌ها است.

اکوسیستم استارتاپی ویتنام به طور فزاینده‌ای متنوع و تخصصی ارزیابی می‌شود و حوزه‌های رشد قوی زیادی مانند فناوری مالی (Fintech)، هوش مصنوعی (AI)، فناوری آموزشی (Edtech)، فناوری پزشکی (Healthtech) و اقتصاد چرخشی دارد.

در کنار شرکت‌های نوپای معمولی مانند MoMo و Sky Mavis، بسیاری از استارت‌آپ‌های بالقوه جدید در زمینه‌های بلاکچین، محاسبات ابری و لجستیک دیجیتال شروع به گسترش منطقه‌ای و جهانی کرده‌اند. ویتنام به طور فزاینده‌ای جایگاه خود را به عنوان یکی از پویاترین و جذاب‌ترین قطب‌های نوآوری در جنوب شرقی آسیا تثبیت می‌کند.

با این حال، معاون وزیر، هوانگ مین، همچنین اشاره کرد که علاوه بر نتایج به دست آمده، اکوسیستم استارتاپی ویتنام هنوز محدودیت‌های زیادی دارد. تعداد سازمان‌ها و افرادی که کسب‌وکاری را شروع می‌کنند هنوز کم است؛ تعداد شرکت‌های جدید KNĐMST تنها به حدود ۰.۴٪ از کل شرکت‌ها می‌رسد و تاکنون فقط ۲ یونیکورن وجود دارد.

توانایی شرکت‌های ویتنامی برای گسترش به بازارهای بین‌المللی هنوز ضعیف است؛ جریان‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر در سال‌های اخیر رو به کاهش بوده‌اند و مشارکت جریان‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر داخلی هنوز بسیار پایین است.

تعامل بین عناصر در اکوسیستم استارتاپی ویتنام هنوز پایدار نیست، فعالیت‌های استارتاپی عمدتاً خودجوش و فاقد جهت و روش هستند. این امر منجر به کوچک بودن استارتاپ‌ها، عدم رقابت کافی در منطقه و عدم بهره‌برداری مؤثر از نتایج تحقیقات و دانش محلی می‌شود.

روحیه نوآوری و کارآفرینی به طور گسترده در سراسر جامعه گسترش نیافته است و هنوز قدرت کل جمعیت را برای ایجاد یک اکوسیستم جامع ارتقا نداده است؛ اکوسیستمی که در آن فرهنگ و آگاهی صحیح از استارت‌آپ‌ها شکل می‌گیرد، جسارت پذیرش ریسک، تحمل شکست، تشویق تفاوت‌ها، نوآوری مداوم و سازگاری برای ایجاد نیروی محرکه برای توسعه مداوم را دارد.

به گفته آقای هوانگ مین، محدودیت‌های فوق تا حدودی به این دلیل است که مقررات قانونی مرتبط با استارتاپ‌ها کامل نیستند و از سطوح مرکزی تا محلی همگام‌سازی نشده‌اند و الزامات توسعه سریع علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال و همچنین فعالیت‌های استارتاپی را برآورده نمی‌کنند.

های چائو

منبع: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/he-sinh-thai-khoi-nghiep-viet-nam-ngay-cang-da-dang-chuyen-sau/20250730032915321