از کسب‌وکارها برای تغییر مدل‌های عملیاتی خود حمایت کنید

پروژه «حمایت از تحول مدل شرکت‌های کوچک و متوسط ​​به سمت جهت‌گیری توسعه‌ای استارتاپ‌های نوآور» به بسیاری از شرکت‌های ویتنامی کمک کرده است تا با موفقیت به فناوری دیجیتال و هوش مصنوعی (AI) دسترسی پیدا کنند.

متخصصان، پروژه پشتیبانی از برنامه‌های هوش مصنوعی را به کسب‌وکارها معرفی می‌کنند.

شرکت سرمایه‌گذاری، ساخت و ساز و بازرگانی ویت تو (ویت تو تی) یکی از شرکت‌های پیشگام در زمینه تولید و صادرات چای دریایی ارگانیک در ویتنام است. با بیش از 30 سال تجربه صنعتگر ها نگوک کویین، هر محصول چای نه تنها عصاره طبیعت را در خود جای داده، بلکه خلاقیت، پیچیدگی و فداکاری را در هر مرحله از تولید منعکس می‌کند.

تبدیل مدل کسب‌وکار به سمت یک استارت‌آپ نوآورانه، هدف استراتژیکی است که این شرکت در نظر دارد. با تمایل به بهبود رقابت‌پذیری و گسترش بازار بین‌المللی، این شرکت با جسارت فناوری دیجیتال و هوش مصنوعی را در استراتژی ارتباطی و توسعه محصول خود به کار گرفته و به دسترسی و گسترش شبکه مشتریان بین‌المللی خود کمک کرده است.

تیمی از متخصصان موسسه تحقیقات سازمان و اقتصاد دیجیتال (RIDE) از طریق پروژه «حمایت از فعالیت‌های تحول مدل شرکت‌های کوچک و متوسط ​​به سمت جهت‌گیری توسعه استارتاپ‌های نوآورانه»، ذیل پروژه ۸۴۴ «حمایت از اکوسیستم استارتاپی نوآورانه ملی تا سال ۲۰۲۵» که توسط وزارت علوم و فناوری حمایت می‌شود، کسب‌وکارها را در این سفر همراهی می‌کنند.

این همکاری به کسب‌وکارها کمک کرده است که نه تنها فناوری‌های مدرن را به کار گیرند، بلکه پایه محکمی برای گسترش محصولات چای ویتنامی به بازار بین‌المللی ایجاد کنند.

در چارچوب جلسات آموزشی، تیم متخصصان به شرکت سرمایه‌گذاری و بازرگانی ساختمانی ویت تو لیمیتد کمک کردند تا یک استراتژی ارتباط دیجیتال مؤثر، از جمله ایجاد محتوایی که نیازها و روندهای بازار بین‌المللی را برآورده می‌کند، ایجاد کند.

به‌کارگیری هوش مصنوعی در توسعه محتوا به شرکت‌ها کمک می‌کند تا بخشی از فرآیند ایجاد مقالات، ویدیوها ، تصاویر و کمپین‌های تبلیغاتی را خودکار کنند و در زمان و منابع صرفه‌جویی کنند.

ابزارهای هوش مصنوعی برای تجزیه و تحلیل داده‌های مشتری استفاده می‌شوند و در نتیجه محتوای مناسب برای هر بخش بازار را بهینه می‌کنند، دسترسی را بهبود می‌بخشند و تعامل مشتری با برند را افزایش می‌دهند.

متخصص پروژه در آموزش و ایجاد استراتژی ارتباطات در شرکت سرمایه‌گذاری، ساخت و ساز و تجارت ویت تو.

متخصصان همچنین تیم را در مورد چگونگی استفاده از هوش مصنوعی برای توسعه استراتژی‌های ارتباطی مشتری‌محور، ایجاد داستان‌های عمیق برند و ارتباط عاطفی با مصرف‌کنندگان راهنمایی کردند.

این شرکت با پشتیبانی متخصصان، در ابتدا هوش مصنوعی را نه تنها در توسعه محتوا، بلکه در بهینه‌سازی استراتژی‌های بازاریابی نیز به طور مؤثر به کار گرفته است و به شرکت در گسترش بازار و بهبود رقابت‌پذیری خود در عصر دیجیتال کمک کرده است.

با چنین رویکرد «عملی»، از ژوئن ۲۰۲۵ تاکنون، این پروژه از آموزش، نظرسنجی و مشاوره اولیه برای ۲۵ شرکت پشتیبانی کرده است؛ ۱۵ شرکت برای پشتیبانی عمیق انتخاب شدند؛ که از این تعداد، ۵ شرکت معمولی مشاوره، آموزش عمیق و پشتیبانی اتصال به صادرات را به صورت ۱ به ۱ دریافت کردند. این شرکت‌ها در ابتدا مدل‌های کسب‌وکار خود را نوآوری کرده‌اند، فناوری را به کار گرفته‌اند و به طور مؤثر به صورت دیجیتالی متحول شده‌اند.

در میان 5 شرکت نمونه انتخاب شده برای حمایت توسط این پروژه، شرکت کشاورزی ون هوا یکی از شرکت‌هایی است که به طور مؤثر در زمینه تولید و عرضه محصولات کشاورزی با کیفیت بالا در تان هوا فعالیت می‌کند.

به منظور ارتقای فرآیند توسعه و افزایش رقابت‌پذیری، شرکت کشاورزی ون هوآ (Van Hoa Agriculture Company) با به‌کارگیری تحول دیجیتال در استراتژی‌های تولید و بازاریابی خود، شروع به تغییر مدل خود به سمت یک شرکت نوپای نوآورانه کرده است. به‌طور خاص، این شرکت از کدهای QR روی هر محصول کشاورزی استفاده می‌کند و به مشتریان کمک می‌کند تا تنها با یک اسکن کد، به راحتی به اطلاعات دقیق دسترسی پیدا کنند.

این استراتژی نه تنها در ارتباطات بسیار مؤثر است، بلکه فرصت‌هایی را برای شرکت ایجاد می‌کند تا فرآیندهای تولید پاک، گواهینامه‌های ارگانیک و مزایای سلامتی محصولات را معرفی کند. ادغام کدهای QR روی بسته‌بندی نه تنها به شرکت کمک می‌کند تا اطلاعات شفافی ارائه دهد، بلکه تعامل و ارتباط با مشتریان را افزایش می‌دهد و در عین حال فرصت‌های دسترسی به بازار را از طریق کانال‌های بازاریابی دیجیتال گسترش می‌دهد.

خانم نگوین تی هوآی، مدیر HN Green Farm، نتایج را پس از فرآیند پشتیبانی به اشتراک گذاشت.

به گفته آقای تران نگوین کاک، مدیر موسسه تحقیقات اقتصادی سازمانی و دیجیتال، این پروژه با هدف ایجاد تغییر اساسی در آگاهی و اقدامات شرکت‌های ویتنامی، به شرکت‌های کوچک و متوسط ​​کمک می‌کند تا به طور فعال از فناوری دیجیتال استفاده کنند، مدل‌های کسب‌وکار را نوآوری کنند و در مسیری خلاقانه و پایدار توسعه یابند. این پروژه نه تنها آموزش و مشاوره فنی ارائه می‌دهد، بلکه قصد دارد یک پلتفرم همراهی بلندمدت بین شرکت‌ها، متخصصان و اکوسیستم نوآوری ایجاد کند.

این پروژه بر بخش کشاورزی-غذایی تمرکز دارد، جایی که فناوری دیجیتال، هوش مصنوعی و اتوماسیون می‌توانند پیشرفت‌هایی در بهره‌وری، کیفیت و مدیریت ایجاد کنند. در نتیجه، یک جامعه کسب‌وکار کشاورزی نوآورانه شکل گرفته است که الهام‌بخش روحیه جسارت در تفکر و جسارت در تغییر در عصر جدید است.

خانم نگوین تی هوآی، مدیر HN Green Farm و نماینده گروه ۱۵ شرکت دریافت‌کننده پشتیبانی تخصصی، با به اشتراک گذاشتن نتایج گفت: «بر اساس نظرسنجی، تحلیل و جهت‌گیری کارشناسان پروژه، این شرکت با یک سیستم پایگاه داده کامل، دقیق و مرتباً به‌روز، فروشگاه‌ها و مزارع را به طور مؤثر مدیریت کرده است. همراهی متخصصان به ما کمک کرده است تا نحوه عملکرد خود را به طور کامل متحول کنیم.»

آقای تران نگوین کاک، با اشاره به واقعیت حمایت از کسب‌وکارها، تأکید کرد که تحول دیجیتال دیگر داستان فناوری نیست، بلکه سفری برای تغییر تفکر و فرهنگ سازمانی است. رویکرد فعالانه به فناوری، روحیه یادگیری و حفظ ارزش‌های انسانی در تولید، پایه و اساس تحول کسب‌وکارها در عصر دیجیتال است.

آقای تران نگوین کاک افزود که مؤسسه تحقیقات اقتصادی سازمانی و دیجیتال به همراهی با کسب‌وکارها در مسیر توسعه پایدار ادامه خواهد داد و به ارتقای اکوسیستم ملی استارتاپی نوآورانه کمک خواهد کرد.

ها لین

منبع: https://nhandan.vn/ho-tro-doanh-nghiep-chuyen-doi-mo-hinh-hoat-dong-post920972.html