گل‌های دالات: از ۳۵ مهاجر از هانوی به قطب گل آسیا

سال‌هاست که منطقه پرورش گل دا لات از برداشت محصول درآمدی نداشته است. تولیدکنندگان گل به شیوه‌های حرفه‌ای کسب‌وکار، برنامه‌ریزی و استراتژی‌های رشد دقیق و حساب‌شده عادت کرده‌اند.

در منطقه پرورش گل دا لات ، مردم به سازماندهی تولید در مقیاس بزرگ، ایجاد تعادل بین مصرف داخلی و صادرات عادت دارند - عکس: MV

وقتی شرکت هسفارم هولدینگز - شرکت مادر دالات هسفارم - در 9 دسامبر 2025، خرید 100٪ از سهام گروه لینچ (یک شرکت گل‌فروشی ثبت‌شده در بورس اوراق بهادار استرالیا) را تکمیل کرد، بازار شاهد رقم چشمگیری بود: تقریباً 270 میلیون دلار استرالیا (معادل بیش از 4.5 تریلیون دونگ ویتنام). ساکنان دالات بار دیگر داستان عمیق منطقه گل دالات را شنیدند که با "سفر اکتشافی" کشاورزان باک ها آغاز شد.

از ۳۵ نفر از ها دونگ تا منطقه گل دا لات.

طبق فرهنگنامه دا لات، داستان صنعت گل دا لات با یک مهاجرت بزرگ در سال ۱۹۳۶ آغاز شد. در آن زمان، تحت تأثیر فرماندار کل ها دونگ، هوانگ ترونگ فو، و مدیر منطقه دا لات، تران ون لی، ۳۵ نفر از ساکنان برجسته روستاهای صنایع دستی معروف اطراف دریاچه غربی (مانند کوانگ با، تای تو، نگوک ها...) تصمیم گرفتند زادگاه خود را ترک کرده و برای تأسیس مشاغل خود به جنوب نقل مکان کنند.

آنها نه تنها بذر، بلکه اسرار کشاورزی هزار ساله پایتخت امپراتوری را نیز با خود آوردند. در روزهای اولیه، دا لات هنوز منطقه‌ای وحشی و متروک بود، پوشیده از یخ‌زدگی و پر از حیوانات وحشی.

پادشاه بائو دای در سال ۱۹۴۵ به ۱۶ کشاورز گل از ها دونگ در دا لات مدال اعطا کرد - عکس آرشیوی.

آقای نگو ون نگون (دهکده ها دونگ، بخش لام وین - دا لات) در زمان حیاتش به ما گفت: «قبل از عزیمت، مردمی که در اطراف دریاچه غربی زندگی می‌کردند نگران بودند زیرا دولت در آن زمان در جذب افراد بسیار سختگیر بود. آنها احساس می‌کردند که این گروه به مکانی بسیار دور و عجیب، فراتر از تصور کشاورزانی که سال‌ها هرگز پای خود را از روستای خود بیرون نگذاشته بودند، خواهد رفت.»

برخلاف استخدام‌های قبلی برای کارگران مزارع که در آن مقامات به دنبال مردان فقیر بودند، این بار فقط افراد جوان و سالمی را انتخاب کردند که به کشاورزی عادت داشتند. در میان آن ۳۵ مرد، بسیاری از آنها از خانواده‌های فقیر بودند اما با کشت سبزیجات و گل در تمام طول سال برای تأمین نیاز هانوی ، از معیشت پایداری برخوردار بودند.

سرهنگ دوم لو وان دین از استان ها دونگ برای جذب نیرو رفت. او تمام مردان جوان را از شش روستای گل به میدان روستا فراخواند. او صورت، دست‌ها و پاهای آنها را بررسی کرد. او با دقت هر جفت دست را لمس کرد و به دنبال دست‌های قوی و پینه بسته گشت.

آقای دین پس از انتخاب ۳۵ فرد مناسب، آنها را برای بازدید از مزارع گل و سبزیجات در روستای گل نگوک ها که از فناوری اروپایی استفاده می‌کردند، برد. آقای دین که هنوز راضی نشده بود، بدترین قطعه زمین در هانوی را انتخاب کرد و افراد انتخاب شده را مجبور کرد زیر نظر او کشاورزی کنند.

شاید برایتان جالب باشد

۷۸۸ نماینده کنگره اتحادیه ملی جوانان، دستاوردهای خود را گزارش دادند و از مقبره رئیس جمهور هوشی مین بازدید کردند.صبح روز ۲۴ ژوئن، درست قبل از جلسه افتتاحیه، ۷۸۸ نماینده شرکت‌کننده در سیزدهمین کنگره ملی اتحادیه جوانان ویتنام در مراسمی برای ارائه گزارش دستاوردهای خود شرکت کردند و از آرامگاه رئیس جمهور هوشی مین بازدید کردند.

استان تان هوآ به طور موقت استخدام کارمندان دولتی در سطح بخش و کارمندان دولتی را به حالت تعلیق درآورده است تا سطح کارکنان را بررسی کند.GD&TĐ - استان تان هوآ به طور موقت استخدام کارمندان دولتی و عمومی در سطح بخش را به حالت تعلیق درآورده است تا طرحی را برای تخصیص سهمیه پرسنلی متناسب با نیازهای عملی بررسی و تدوین کند.

دبیرکل و رئیس: غلبه بر این تصور که برنامه‌ریزی پرسنلی صرفاً در مورد حفظ موقعیت‌ها است.بعدازظهر ۲۳ ژوئن، دبیرکل و رئیس حزب، تو لام، جلسه‌ای را با مقامات تحت نظر دفتر سیاسی که برای سمت‌های رهبری در نظر گرفته شده‌اند، ریاست کرد.

و این عمل تنها حدود یک سال بعد پایان یافت، زمانی که آقای دین شاهد دستاوردهای کشاورزی کشاورزان منتخب بود، که با باغ‌های سبزیجات و گل‌های آن زمان متفاوت بود.

مقامات پزشکانی را استخدام کردند تا افراد منتخب را در برابر طاعون و آبله واکسینه کنند. آقای نگون تعریف کرد که در قدیم، تعداد بسیار کمی از مردم واکسینه می‌شدند؛ آنها از سوزن وحشت داشتند و برای آنها، واکسینه شدن به معنای وقوع اتفاقی بسیار جدی بود. قبل از عزیمت آنها، فضایی از اضطراب در روستاهای گل که اقوام در حال عزیمت بودند، حاکم بود.

بسیاری از انواع گل که قبلاً در ویتنام دیده نشده بودند، با موفقیت در دا لات پرورش یافته و صادر شده‌اند - عکس: MV

اسناد موجود در مرکز فرهنگی دهکده گل ها دونگ در دا لات نشان می‌دهد که کشاورزانی مانند آقای نگو ون نگون، اولین ۲۰۰۰ پیاز گلایل را به دا لات آوردند. آقای نگوین ون دانگ - استاد پیوند زدن رنگ‌های سوسن - همچنین اولین آجرها را برای تأسیس دهکده ها دونگ، قدیمی‌ترین دهکده گل در دا لات، رسماً در سال ۱۹۳۸ بنا نهاد. از این «گهواره»، حرفه پرورش گل به تدریج به تای فین، ون تان و بسیاری از مناطق اطراف گسترش یافت.

کسانی که پیش از ما آمدند، فقط به معنای «پیشگام» در پاکسازی زمین با بیل، «پیشگام» نبودند. آنها همچنین نسلی از «گیاه‌شناسان» مردمی بودند - که پیوسته آزمایش می‌کردند، گونه‌های گل معتدل را اهلی می‌کردند و هر محصول را به طور گزینشی انتخاب می‌کردند تا گل‌های گلایل، داوودی، گل صد تومانی و غیره ریشه بگیرند و به محصولات قابل فروش تبدیل شوند.

دا لات، که زمانی تأمین‌کننده‌ی محلی محصولات کشاورزی برای این شهر تفریحی بود، به تدریج به یک منطقه‌ی تخصصی تولید محصولات کشاورزی با کارگران ماهر، سنتی دیرینه و نیروی کاری که گیاهان را به اندازه‌ی انسان‌ها درک می‌کند، تبدیل شده است.

تبدیل شدن به قطب گل در جنوب شرقی آسیا.

تا به امروز، استان لام دونگ بیش از ۱۰۸۸۰ هکتار گل دارد که سالانه ۴.۴ میلیارد ساقه تولید می‌کند و درآمد قابل توجهی را به همراه دارد، به طوری که بسیاری از مناطق بیش از ۳ میلیارد دونگ ویتنامی در هر هکتار درآمد دارند. خرید اخیر گروه لینچ توسط هسفارم نمونه بارزی از استفاده از پایگاه تولیدی خود در ویتنام برای گسترش نفوذ خود در بازار آسیا و اقیانوسیه است.

مراقبت از نهال‌های گل جوان در گلخانه‌ای در دا لات - عکس: MV

نقطه عطف نوسازی در دهه ۱۹۹۰ رخ داد، زمانی که سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) و فناوری تولید از شرکت‌های خارجی وارد شد. همراه با این هجوم سرمایه، استانداردهای جدید تولید و طرز فکر جدید در مورد زنجیره تأمین نیز به وجود آمد و منطقه پرورش گل دا لات را به یک قطب تأمین منطقه‌ای مشهور تبدیل کرد.

آقای تران هوی دونگ (رئیس سابق انجمن گل دا لات) اظهار داشت: «شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) مانند دالات هاس‌فارم، دا لات را از صفر به یک قطب گل تبدیل نکردند. وقتی این کسب‌وکارها از راه رسیدند، دا لات از قبل ترکیبی از مزایا را داشت: آب و هوا و شرایط خاک نادر در جنوب شرقی آسیا، همراه با نیروی کاری با سنت دیرینه کشت گل که نسل‌ها قدمت دارد.»

شاید برایتان جالب باشد

توسعه انعطاف‌پذیر «زیرساخت‌های نرم» در مدیریت تأسیسات در عصر جدیدمدل حکومت محلی دو لایه، تغییرات مثبتی در عملکرد دستگاه‌های اداری در سطح پایه ایجاد می‌کند. سطوح میانی ساده‌سازی شده‌اند و همه چیز می‌تواند درست در سطح پایه حل شود، به این معنی که مقامات سطح کمون، خط مقدم هستند و مستقیماً با مردم در تعامل و حل و فصل امور آنها هستند.

عادات تماشای فیلم مردم ویتنام چگونه در حال تغییر است؟مردم ویتنام به طور فزاینده‌ای به انواع سرگرمی در خانه علاقه نشان می‌دهند. تقاضا برای فیلم به شدت از سینماها به سمت محتوای تلویزیون آنلاین (OTT) در حال تغییر است و تخمین زده می‌شود که تا سال ۲۰۲۶، ۶۵ میلیون مشترک در ویتنام وجود داشته باشد.

مقامات مدیریت بازار هانوی نزدیک به ۳۰۰۰ مورد را بازرسی کردند و از حقوق مصرف‌کننده محافظت کردند.در شش ماه اول سال ۲۰۲۶، نیروی مدیریت بازار هانوی ۲۹۹۲ پرونده را بازرسی و بیش از ۲۸۰۰ تخلف را رسیدگی کرد و از این طریق به ثبات بازار، حفاظت از حقوق مصرف‌کننده و ایجاد یک محیط تجاری سالم در پایتخت کمک کرد.

طبق استراتژی تدوین‌شده توسط کمیته مردمی استان لام دونگ، دا لات قرار است تا سال ۲۰۳۰ به مرکز پیشرو تولید گل تازه در جنوب شرقی آسیا تبدیل شود. لام دونگ در حال حاضر به عامل حیاتی یعنی نهال‌ها می‌پردازد. لام دونگ به جای تکیه بر گونه‌های وارداتی، قصد دارد تا سال ۲۰۳۰ سالانه ۲۰۰ میلیون نهال با استفاده از فناوری کشت بافت (in-vitro) تولید کند. در حال حاضر، اداره کشاورزی و محیط زیست استان لام دونگ از کشاورزان در واردات گونه‌های گل دارای حق چاپ حمایت می‌کند تا شیوه‌های تجاری منصفانه و رعایت استانداردهای بین‌المللی را تضمین کند.

علاوه بر این، استان لام دونگ در حال ساخت یک مرکز تجارت گل مدرن و یک سیستم حراج استاندارد بین‌المللی درست در پایین گذرگاه پرن است. این امر به افزایش شفافیت قیمت کمک می‌کند و گل‌های دا لات را مستقیماً از مزارع به قفسه‌های سوپرمارکت‌ها در استرالیا، ژاپن و اروپا می‌آورد و واسطه‌ها را به حداقل می‌رساند. موقعیت مرکز حراج در منطقه اصلی تولید (دا لات و مناطق اطراف) همچنین به رسیدن سریع گل‌ها از مزرعه به بازار کمک می‌کند.

بزرگترین شرکت گل جهان در دا لات حضور دارد.

شرکت Dalat Hasfarm با اعلام تکمیل فرآیند خرید گروه Lynch اظهار داشت: با این ادغام، Dalat Hasfarm به یک شرکت پیشرو در آسیا و یکی از بزرگترین شرکت‌های گل تازه در جهان تبدیل خواهد شد که در ویتنام، چین و اندونزی فعالیت می‌کند و در عین حال دسترسی خود را به بازارهای بزرگی مانند چین، ژاپن و استرالیا گسترش می‌دهد.

دالات هسفارم با بهره‌گیری از صرفه‌جویی‌های ناشی از مقیاس در هزینه‌های تولید، از لینچ در تقویت تولید، توزیع و لجستیک خود در چین حمایت می‌کند. این طرح مشارکتی همچنین با هدف تثبیت وضعیت برای کارمندان، مشتریان و تأمین‌کنندگان و تضمین عرضه مداوم کالا برای خرده‌فروشان استرالیایی اجرا می‌شود.

مای وین

منبع: https://tuoitre.vn/hoa-da-lat-tu-35-luu-dan-ha-thanh-den-vua-hoa-chau-a-20260219102222009.htm