نقطه پل استان بین دین
رفقای شرکت‌کننده در کنفرانس پل بین دین عبارت بودند از: فام آن توان - معاون دبیر کمیته حزبی استان، رئیس کمیته مردمی استان؛ اعضای کمیته راهبری علم ، توسعه فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال در استان؛ نمایندگانی از رهبران سازمان‌ها، واحدها و مناطق مربوطه؛ نمایندگان تعدادی از شرکت‌های ارائه‌دهنده پلتفرم‌های دیجیتال و راه‌حل‌های فنی مرتبط با تحول دیجیتال.
طرح شماره 02-KH/BCĐTW مورخ 19 ژوئن 2025 کمیته راهبری مرکزی با هدف تحقق اهداف اصلی مندرج در قطعنامه شماره 57 و نتیجه‌گیری شماره 130-KL/TW دفتر سیاسی ، با تمرکز بر اطمینان از اینکه دستگاه جدید پس از ادغام نه تنها از نظر سازمانی ساده‌سازی شده، بلکه از اول ژوئیه 2025 به طور روان، مؤثر و کارآمد عمل کند و به بهترین شکل به مردم و مشاغل خدمت‌رسانی کند، تدوین شده است.
این یک گام به موقع و استراتژیک برای مشخص کردن ترتیب سازماندهی دستگاه‌های مرتبط با نوآوری در روش‌های عملیاتی در دوره تحول دیجیتال است. هدف اصلی نه تنها تضمین اتصال و همگام‌سازی در کل نظام سیاسی، بلکه ایجاد یک مدل حکمرانی ملی مدرن، مؤثر و کارآمد است که در آن مردم و مشاغل واقعاً در مرکز تمام فعالیت‌های خدماتی قرار می‌گیرند.
رفقا: تران کام تو - عضو دفتر سیاسی، عضو دائمی دبیرخانه، معاون رئیس کمیته راهبری؛ نگوین دوی نگوک - عضو دفتر سیاسی، دبیر کمیته مرکزی حزب، رئیس کمیته بازرسی مرکزی ، معاون رئیس کمیته راهبری؛ نگوین چی دونگ - عضو کمیته مرکزی حزب، معاون نخست وزیر؛ فام گیا توک - عضو کمیته مرکزی حزب، معاون رئیس دفتر کمیته مرکزی حزب، عضو دائمی کمیته راهبری، ریاست کنفرانس را بر عهده داشتند.
این طرح به طور خاص دو مرحله اجرایی را تعیین می‌کند: مرحله فوری (تا 30 ژوئن 2025)، بر رفع فوری تنگناهای نهادی، زیرساختی و داده‌ای تمرکز دارد تا اطمینان حاصل شود که سیستم دولت محلی دو سطحی پس از ادغام، از اول ژوئیه 2025 به طور روان، مداوم و مؤثر عمل می‌کند. نباید هیچ وقفه یا ازدحامی در رسیدگی به رویه‌های اداری وجود داشته باشد که بر عملکرد عادی افراد و مشاغل تأثیر بگذارد.
مرحله دستیابی به موفقیت (تا 31 دسامبر 2025)، که اساساً بر کاستی‌های موجود و نقاط ضعف ذاتی در تحول دیجیتال در کل نظام سیاسی غلبه می‌کند. پلتفرم‌های مشترک را تکمیل می‌کند، پایگاه‌های داده مهم را استانداردسازی و متصل می‌کند، کیفیت خدمات عمومی آنلاین را به طور قابل توجهی بهبود می‌بخشد و پایه محکمی برای مرحله بعدی توسعه ایجاد می‌کند.
این طرح همچنین اهداف مشخصی را برای هر مرحله به وضوح مشخص می‌کند. نکته قابل توجه این است که از اول ژوئیه ۲۰۲۵ تا پایان ۲۰۲۵، ارائه خدمات عمومی آنلاین در پورتال ملی خدمات عمومی برای کلیه رویه‌های اداری واجد شرایط برای خدمات عمومی آنلاین کامل، به صورت یکپارچه و همزمان در سراسر کشور، به تدریج جایگزین خدمات عمومی آنلاین انفرادی در سطح استان خواهد شد. به طور خاص، تضمین نگهداری و ارائه مؤثر ۲۵ سرویس عمومی آنلاین کامل که در پورتال ملی خدمات عمومی برای خدمت به مردم و مشاغل ادغام شده‌اند؛ ارائه ۹۸۲ سرویس عمومی آنلاین با میانگین تعداد سوابق هر سرویس عمومی که حداقل ۱۰۰۰ رکورد در سال/استان ایجاد می‌کند؛ ارائه خدمات عمومی آنلاین برای ۱۱۳۹ رویه اداری با جایگزینی اجزای سوابق با داده‌ها، کاهش کاغذبازی و هزینه‌ها...
رفیق تران کام تو - عضو دفتر سیاسی، عضو دائمی دبیرخانه، معاون رئیس کمیته راهبری، سخنرانی هدایت‌کننده‌ای ایراد کرد (عکس: baochinhphu.vn)
رفیق تران کام تو - عضو دفتر سیاسی، عضو دائمی دبیرخانه و معاون رئیس کمیته راهبری - در سخنرانی خود در این کنفرانس تأکید کرد: طرح شماره 02-KH/BCĐTW در شرایطی صادر شد که کل نظام سیاسی به طور فعال و قاطعانه در حال اجرای سیاست‌های اصلی در مورد بهبود نهادی و سیاست‌های مربوط به ساده‌سازی دستگاه‌های سازمانی و تحول دیجیتال است تا الزامات اتصال و همگام‌سازی زیرساخت‌های دیجیتال، داده‌های دیجیتال و خدمات عمومی آنلاین را برآورده کند و به خدمت‌رسانی سریع‌تر و مؤثرتر به مردم و مشاغل کمک کند.
تران کام تو برای اجرای موفقیت‌آمیز طرح، به تعدادی از وظایف کلیدی اشاره کرد: ارتقای نقش و مسئولیت رهبران، دبیران حزب، روسای کمیته‌های مردمی، وزرا و روسای سازمان‌های مرکزی در تدوین و تصویب طرح اجرایی سازمان‌ها و مناطق؛ هدایت، نظارت و پذیرش کامل مسئولیت در قبال کمیته راهبری، دفتر سیاسی و دبیرخانه برای نتایج اجرا.
هماهنگی، اتصال و وحدت را تضمین کنید. سیستم‌های اطلاعاتی و پایگاه‌های داده باید بر اساس اصول اتصال - اشتراک‌گذاری - استفاده مشترک ساخته شوند. تفکر محلی و جداسازی اطلاعات و داده‌ها را قاطعانه از بین ببرید؛ به سرمایه‌گذاری پراکنده، منفصل و بی‌اثر پایان دهید.
در مرکز توجه قرار دادن مردم و مشاغل با هدف اصلی ساده‌سازی رویه‌ها، کوتاه کردن زمان، کاهش هزینه‌ها و بهبود رضایت مردم و مشاغل.
نظارت دقیق و ارزیابی جدی. کمیته راهبری مرکزی و آژانس دائمی باید به طور کامل از ابزارهای نظارت دیجیتال و تابلوهای ردیابی داده‌ها در لحظه برای نظارت بر پیشرفت و کیفیت اجرای هر آژانس و منطقه استفاده کنند. یک مکانیسم هشدار اولیه ایجاد کنید و با واحدهایی که کند، طفره‌رو و غیرمسئول هستند، به شدت برخورد کنید.
رفیق تران کام تو از وزارتخانه‌ها و شعب درخواست کرد که فهرست رویه‌های اداری را تکمیل کنند، فرآیند را بازسازی کنند، داده‌ها را به هم متصل کرده و به اشتراک بگذارند. کمیته‌های حزبی استانی، کمیته‌های حزبی شهری و کمیته‌های مردمی استان‌ها و شهرهای تحت مدیریت مرکزی باید به طور فعال سازماندهی سازمان‌ها را هدایت کنند، نقاط کانونی روشن و یکپارچه‌ای را تعیین کنند، اجرای سیستم حل و فصل رویه‌های اداری را طبق مدل دو سطحی به طور مؤثر، روان و بدون وقفه تضمین کنند؛ با آژانس دائمی، گروه کاری کمیته راهبری و واحدهای مربوطه از نزدیک هماهنگی کنند تا به سرعت به مشکلات و کاستی‌های ناشی از فرآیند اجرا رسیدگی شود.
منبع: https://binhdinh.gov.vn/tin-tuc/hoat-dong-cua-lanh-dao/hoi-nghi-quan-triet-trien-khai-ke-hoach-so-02-kh-bcdtw-cua-ban-chi-dao-trung-uong.html
نظر (0)