پیشرفت به لطف برنج ژاپنی و قدرت تعاونیها
در سرزمین گیونگ رینگ (استان آن گیانگ)، داستان آقای نگوین هونگ فونگ، رئیس هیئت مدیره و مدیر تعاونی کشاورزی دونگ گو لو، به نمونهای بارز از قدرت اقتصاد جمعی تبدیل میشود. او از کشاورزی که در تمام طول سال نگران وعدههای غذایی روزانه خود بود، با جسارت دست به نوآوری زد و انواع برنج ژاپنی را به تولید پاک معرفی کرد. او نه تنها به خانوادهاش کمک کرد تا زندگی خود را تثبیت کنند، بلکه بیش از ۲۰۰ عضو تعاونی را در مسیر غنیسازی پایدار در مزارع زادگاهشان راهنمایی کرد.

آقای نگوین هونگ فونگ، مدیر شرکت تعاونی دونگ گو لو، در کنار مزرعه برنج ژاپنی DS1. عکس: لو هونگ وو.
آقای فوئونگ که در یک خانواده کشاورز متولد شده است، به وضوح سختیهای کار سخت و کسب درآمد ناپایدار را درک میکند. قیمتهای ناپایدار برنج، افزایش هزینهها و تولید ناپایدار باعث شده است که بسیاری از خانوارها بدهکار شوند. این نگرانی او را بر آن داشت تا راه دیگری پیدا کند.
او به جای تسلیم شدن، با پشتکار فراوان مدلهای جدید تولید را مطالعه کرد، از کتابها و روزنامهها آموخت و در آموزشهای فنی شرکت کرد. او متوجه شد که برای پیشرفت، کشاورزان نمیتوانند به تنهایی کار کنند، بلکه باید در یک گروه متحد شوند تا سرمایه، تجربه و منافع خود را با هم به اشتراک بگذارند. با این فکر، او مردم را برای تأسیس تعاونیهایی بسیج کرد که در آنها قدرت جمعی برای غلبه بر موانع پراکنده و کوچک همگرا میشد.
پس از اقناع فراوان، در سال ۲۰۱۵، شرکت تعاونی دونگ گو لو رسماً با ۵۴ عضو و سرمایه اولیه تنها ۵۱ میلیون دونگ ویتنام تأسیس شد. در ابتدا، مشکلاتی آن را احاطه کرده بود، اما اعتقاد به مدل جدید به خانوارها کمک کرد تا به آن پایبند بمانند. آقای فونگ با شعار «خودم را به عنوان یک خلبان در نظر میگیرم»، همیشه قبل از گسترش گونههای جدید یا روشهای کشاورزی، آنها را آزمایش میکرد تا به اعضا اطمینان خاطر دهد. همین پشتکار و رویکرد شفاف بود که اعتماد قوی به این مجموعه ایجاد کرد.
نقطه اوج سفر تغییر، تصمیم جسورانه برای معرفی گونه برنج ژاپنی DS1 به عرصه کشت بود. در ابتدا، بسیاری از مردم به دلیل دوره رشد طولانی این گونه برنج مردد بودند. با این حال، وقتی کارایی فوقالعاده، عملکرد بالا، آفات و بیماریهای کم، هزینه پایین و قیمت فروش پایدار آن را دیدند، همه اعضای تعاونی همزمان به کشت آن روی آوردند.
به لطف این امر، شرکت تعاونی دونگ گو لو به سرعت برند خود را ساخت. اکنون کشاورزان نه تنها از وضعیت "برداشت خوب، قیمت پایین" رهایی مییابند، بلکه به طور فعال با مشاغل ارتباط برقرار کرده و قراردادهای مصرف امضا میکنند. به طور خاص، برنج DS1 این شرکت تعاونی گواهینامه OCOP سه ستاره را کسب کرده است که به افزایش اعتبار برنج آن گیانگ در بازار کمک میکند.
همزمان با توسعه، این تعاونی با ادغام با بسیاری از واحدهای دیگر، مقیاس خود را گسترش داد. تاکنون، این تعاونی بیش از ۲۱۳ عضو دارد که مساحتی بالغ بر ۲۳۴ هکتار از زمینهای کشتشده را مدیریت میکند و همزمان خدمات متنوعی ارائه میدهد: آمادهسازی زمین، آبیاری، سمپاشی آفتکشها با پهپاد، فروش انرژی خورشیدی... به لطف این، مردم ۴ تا ۵ میلیون دانگ ویتنامی در هکتار در هزینهها صرفهجویی میکنند و سود آنها نسبت به قبل ۱.۵ برابر افزایش یافته است.

شرکت تعاونی دونگ گو لو با استفاده از فرآیندهای پاک از مزارع برنج مراقبت میکند و هدف آن مشارکت در پروژه ۱ میلیون هکتاری برنج با کیفیت بالا است. عکس: لو هوانگ وو.
مرتبط با پروژه برنج مرغوب ۱ میلیون هکتاری
یکی دیگر از نقاط عطف مهم این است که این تعاونی به طور فعال در پروژه ۱ میلیون هکتار برنج با کیفیت بالا و کم انتشار گازهای گلخانهای مرتبط با رشد سبز در دلتای مکونگ شرکت میکند. در سال ۲۰۲۴، این تعاونی ۵۰ هکتار را طبق فرآیند پروژه مستقر کرد. آقای فونگ تأیید کرد که این تعاونی برنج پاک کشت میکند، از تکنیکهای هوشمند استفاده میکند، آب را مدیریت میکند، کودهای شیمیایی را کاهش میدهد و غیره، بنابراین هنگام شرکت در این پروژه، همه اعضای تعاونی بسیار مساعد هستند.
طبق این طرح، تا سال ۲۰۲۵، ۱۰۰٪ از مساحت تولید این تعاونی در این پروژه مشارکت خواهد کرد، به این معنی که همه اعضا به مسیر تولید پایدار، کاهش انتشار گازهای گلخانهای و افزایش ارزش دانههای برنج خواهند پیوست. این نه تنها گامی در راستای این روند است، بلکه گواهی بر نقش پیشگام تعاونی دونگ گو لو در نوسازی کشاورزی نیز میباشد.
با نگاهی به ده سال گذشته، تعاونی دونگ گو لو که در ابتدا چند ده خانوار را در خود جای داده بود، به یک «نقطه روشن» در آن جیانگ تبدیل شده است. موفقیت این تعاونی نه تنها در سود، بلکه در سازماندهی روشمند تولید نیز هست که به مردم کمک میکند تا طرز فکر «هر کس کار خودش را انجام دهد» را تغییر دهند. مردم اکنون درک میکنند که تنها با پیوند با یکدیگر میتوانند یک منطقه بزرگ مواد اولیه ایجاد کنند که نیازهای مشاغل و بازار را برآورده کند.
آقای تران فی هونگ، یکی از اعضای تعاونی، گفت: «قبل از کشت برنج یاسمین ۸۵، خانوادهام نگران خیلی چیزها بودند. اکنون با تغییر به تولید برنج DS1 در تعاونی، هزینه پایین، عملکرد بالا و سود پایدار است. به لطف تعاونی، خانواده ما مانند امروز غذا و سرپناه دارد.»

در حال حاضر، شرکت تعاونی دونگ گو لو بیش از ۲۱۳ عضو دارد که بیش از ۲۳۴ هکتار زمین زراعی را مدیریت میکند و خدمات متنوعی ارائه میدهد: آمادهسازی زمین، آبیاری، سمپاشی آفتکشها با پهپاد، فروش انرژی خورشیدی... عکس: لو هوانگ وو.
پایداری این تعاونی در نوآوری مداوم آن نیز منعکس شده است. آقای فونگ قصد دارد محصولات برنج پاک را مستقیماً به مصرفکنندگان گسترش دهد، خدمات کشاورزی را متنوع کند و از کسبوکارها بخواهد که همکاری بلندمدت داشته باشند. برای او، کشاورزی نه تنها راهی برای امرار معاش است، بلکه راهی برای تأیید جایگاهش نیز هست و کشاورزی را به حرفهای برای «ثروتمند شدن» تبدیل میکند.
به گفته آقای وو ون بان، رئیس کمیته مردمی کمون گیونگ رینگ، در واقع، همه تعاونیهایی که تأسیس و راهاندازی میشوند، موفق نیستند. با این حال، داستان تعاونی دونگ گو لو ثابت کرده است که با رهبری متعهد، شفافیت و جهتگیری روشن، اقتصاد جمعی قطعاً میتواند "میوه شیرین" به بار آورد. این مدلی است که باید تکرار شود تا کشاورزان در بسیاری از مناطق دیگر اعتماد به نفس و انگیزه بیشتری داشته باشند.
آقای وو وان بان، رئیس کمیته مردمی کمون گیونگ رینگ، در ادامه اشاره کرد که در حال حاضر، تولید کشاورزی در گیونگ رینگ به سمت تولید سبز و کاهش انتشار گازهای گلخانهای در حال حرکت است و شرکت تعاونی دونگ گو لو نقطه روشنی است که نشان میدهد نوآوری از پایه به طور قابل توجهی به هدف مشترک کمک خواهد کرد. و مهمتر از همه، داستان آقای نگوین هونگ فونگ تأیید کرد که وقتی کشاورزان جرات فکر کردن، جرات انجام دادن و جرات تغییر کردن را دارند، نه تنها خانوادههای خود را نجات میدهند، بلکه کل جامعه را نیز ارتقا میدهند.
منبع: https://nongnghiepmoitruong.vn/htx-duong-go-lo-tu-noi-lo-com-ao-den-mo-hinh-lam-giau-ben-vung-d771523.html






نظر (0)