KAMEREO دور تامین مالی سری B به مبلغ 7.8 میلیون دلار را به پایان رساند

در این دور از تأمین مالی استارت‌آپ غذایی B2B کامرئو، سرمایه‌گذاران حقیقی و ۵ صندوق سرمایه‌گذاری از ژاپن مانند سومیتومو، SMBC Venture Capital Co. Ltd. و میتسوبیشی UFJ Capital Co. Ltd. شرکت دارند.

در این دور از تأمین مالی استارت‌آپ غذایی B2B کامرئو، سرمایه‌گذاران حقیقی و ۵ صندوق سرمایه‌گذاری از ژاپن مانند سومیتومو، SMBC Venture Capital Co. Ltd. و میتسوبیشی UFJ Capital Co. Ltd. شرکت دارند.

هر 5 صندوق سرمایه‌گذاری فوق از ژاپن هستند - همچنین زادگاه بنیانگذار، تاکو تاناکا. در دوره‌های قبلی تأمین مالی، KAMEREO حمایت زیادی از صندوق‌های سرمایه‌گذاری مستقر در ژاپن نیز دریافت کرده است. با این دوره تأمین مالی، KAMEREO پس از 6 سال فعالیت در ویتنام، با موفقیت کل سرمایه بسیج شده شرکت را به بیش از 15 میلیون دلار آمریکا افزایش داده است.

در دسامبر ۲۰۲۴، KAMEREO بازار خود را به هانوی گسترش خواهد داد و انتظار می‌رود در سال ۲۰۲۵ در فان تیت و وونگ تاو نیز افتتاح شود. KAMEREO در سال ۲۰۱۸ تأسیس شد، در حال حاضر ۲۰۰ کارمند دارد و با بیش از ۱۰۰ کشاورز همکاری می‌کند تا به ۳۰۰۰ کسب‌وکار در بخش‌های رستوران، غذاخوری و کافه خدمات ارائه دهد.

مدل KAMEREO به تولیدکنندگان و تأمین‌کنندگان اجازه می‌دهد تا کالاها را در انبار KAMEREO ذخیره کنند، در حالی که شرکت‌ها از فروش، تحویل و جمع‌آوری کالا مراقبت می‌کنند.

شرکت KAMEREO به طور مداوم در حال ایجاد زنجیره تأمین مواد غذایی بهتر در ویتنام بوده است و از زمان پایان همه‌گیری کووید-۱۹، هم درآمد و هم سود آن بهبود یافته است.

علاوه بر این، به گفته بنیانگذار تاکو تاناکا، بازار عرضه مواد غذایی در ویتنام بسیار بزرگ است، اما در حال حاضر هیچ کس برجسته‌ای برای تسلط بر بازار وجود ندارد. با جمعیتی بیش از ۱۰۰ میلیون نفر تا سال ۲۰۲۳ و نرخ رشد اقتصادی مداوم، ویتنام یک بازار بالقوه است، به خصوص در زمینه شبکه‌های توزیع مواد غذایی، جایی که هنوز جای زیادی برای بهبود کارایی وجود دارد.

شرکت KAMEREO عملکرد بسیار افتخارآمیزی در جذب سرمایه داشته است که در "زمستان جذب سرمایه" یک نقطه عطف محسوب می‌شود. آقای تاکو تاناکا معتقد است که سرمایه‌گذاران از تیم شرکت و توانایی آن در ارائه ارزش واقعی به مشتریان و تأمین‌کنندگان قدردانی می‌کنند.

KAMEREO با ایجاد یک زنجیره تأمین یکپارچه از منبعی به منبع دیگر با پیچیدگی بالا، پتانسیل خود را ثابت کرده و قیمت‌ها، کیفیت و زمان تحویل پایدار را تضمین می‌کند.

مانابو فوجیموتو، مدیر شرکت سرمایه‌گذاری Inspire، اظهار داشت که در KAMEREO سرمایه‌گذاری کرده است زیرا می‌خواسته از گسترش کسب‌وکارهای ژاپنی در خارج از کشور حمایت کند.

این طرح Inspire Investment بیش از 10 سال است که به ویژه در منطقه ASEAN اجرا می‌شود. Inspire Investment علاوه بر سرمایه‌گذاری‌های ساده و فعالیت‌های ترویج صادرات، در تلاش‌های مربوط به اجرای استراتژی‌های توسعه بین‌المللی، مانند همکاری استراتژیک برای ایجاد سرمایه‌گذاری‌های مشترک نیز شرکت می‌کند.

در ویتنام، یکی از بازارهای کلیدی رشد در منطقه آسه‌آن، شرکت اینسپایر اینوستمنت معتقد است که زنجیره تأمین یکپارچه عمودی KAMEREO، ضمن برآورده کردن نیازهای مشتری و بازار، ارزش و مزایای اساسی را برای گسترش کسب‌وکار فراهم می‌کند.

برای شرکت سومیتومو، هدف آنها هنگام سرمایه‌گذاری در KAMEREO حتی ساده‌تر است، آنها برنامه‌ای برای همکاری با زنجیره خرده‌فروشی فوجی‌مارت که در هانوی فعالیت می‌کنند، خواهند داشت تا از گسترش کسب‌وکار KAMEREO حمایت کنند.

علاوه بر خدمات تأمین مواد غذایی B2B، KAMEREO با بهره‌گیری از یک شبکه تحویل دقیق در آخرین مرحله، یک سیستم انبار با قابلیت ارائه 3 سطح دمای ذخیره‌سازی و زیرساختی که به بیش از 3000 مشتری خدمات ارائه می‌دهد، در حال توسعه قوی کسب و کار بازار خود است.

برخلاف مدل سنتی مدیریت مستقیم انبار، مدل KAMEREO به تولیدکنندگان و تأمین‌کنندگان اجازه می‌دهد تا کالاها را در انبار KAMEREO ذخیره کنند، در حالی که شرکت‌ها امور فروش، تحویل و جمع‌آوری را انجام می‌دهند.

با فهرست کردن محصولات خود در بازار KAMEREO، تأمین‌کنندگان می‌توانند بدون متحمل شدن هزینه‌های اولیه یا ایجاد یک سیستم عملیاتی، فروش خود را به بخش HORECA (هتل‌ها، رستوران‌ها، کافه‌ها) - بازاری که قبلاً دسترسی به آن دشوار بود - آغاز کنند.

به عنوان اولین پروژه در این بخش، KAMEREO یک همکاری تجاری جامع با Gyomu Japan، اپراتور Gyomu Super در ویتنام، تحت نظارت شرکت Kobe Bussan Co., Ltd. برقرار کرده است. از طریق این همکاری، تقریباً ۴۵۰ محصول از Gyomu Super اکنون در پلتفرم KAMEREO موجود است.

در نهایت، KAMEREO از سال گذشته توسعه برند خصوصی خود را تقویت کرده و قصد دارد بخشی از سرمایه تازه جذب شده را به ترویج بیشتر این مدل اختصاص دهد. این استراتژی بر دو نکته اصلی تمرکز دارد: توسعه و تقویت رول سبزیجات از پیش برش داده شده برای سوپرمارکت‌ها و فروشگاه‌های رفاه؛ و برند خصوصی برای محصولات مصرفی به منظور افزایش آگاهی از برند و افزایش رقابت‌پذیری قیمت.

منبع: https://baodautu.vn/kamereo-chot-thuong-vu-78-trieu-usd-vong-goi-von-series-b-d232102.html