یک مدل کاربردی و مؤثر با تأثیر گسترده.

از طریق بررسی‌های میدانی در واحدهای مختلف، از دسته‌ها و ایستگاه‌های مستقل سربازان گرفته تا مراکز فنی، کارخانه‌ها و مدارس، ما شاهد گسترش قوی بسیاری از مدل‌های خوب و روش‌های مؤثر بودیم که نشان روشنی بر جنبش تقلید برای دفاع ملی در سپاه به جا گذاشت. یک ویژگی مشترک این است که هر مدل معیارهای روشن، روش‌های خاص و کاربرد و تکرارپذیری آسانی دارد.

افسران و کارکنان تیپ ۵۹۶ ارتباطات رادیویی را برای ماموریت‌ها تضمین می‌کنند. عکس: NAM ANH

مدل «باشگاه سیگنال» گردان ۷۷، تیپ ۲۰۵، گواهی بر رویکردی نوآورانه و مؤثر است که به بهبود مهارت‌های حرفه‌ای و تقویت توانایی‌ها و تخصص افسران و سربازان کمک می‌کند. این باشگاه به طور منظم دو بار در هفته تشکیل جلسه می‌دهد و بر اساس سطح مهارت حرفه‌ای به گروه‌هایی تقسیم می‌شود و «استادان سیگنال» برای راهنمایی و پشتیبانی از افراد دارای محدودیت تعیین می‌شوند. به گفته سرهنگ دوم تران ترونگ دونگ، معاون کمیسر سیاسی تیپ ۲۰۵، این باشگاه نه تنها مکانی برای اصلاح تکنیک‌ها و تقویت مهارت‌های مدیریت موقعیتی است، بلکه بستری برای تبادل، به اشتراک گذاشتن تجربیات و درک افکار و احساسات نیروها نیز می‌باشد. در عمل، این مدل اثربخشی خود را ثابت کرده و به «مهد» آموزش بسیاری از «استادان سیگنال» تبدیل شده است که به بهبود کلی کیفیت واحد کمک می‌کند.

مدل «باشگاه کامپیوتر» در دانشکده فناوری اطلاعات، که از سال ۲۰۱۷ به طور مداوم حفظ شده است، نمونه بارزی از نوآوری در رواج علوم کامپیوتر کاربردی و افزایش آگاهی در مورد امنیت سایبری در بین دانشجویان است. این باشگاه به صورت داوطلبانه فعالیت می‌کند و مستقیماً توسط اساتید و دانشجویان سازماندهی می‌شود و محتوای آموزشی عمیقی مانند: استفاده از نرم‌افزارهای تخصصی، مهارت‌های عیب‌یابی سیستم، پیشگیری از بدافزار و امنیت داده‌ها را ارائه می‌دهد.

سرهنگ نگوین دوک آن، معاون کمیسر سیاسی دانشکده فناوری اطلاعات، گفت: «این مدل نه تنها دانش‌آموزان را به دانش فناوری مجهز می‌کند، بلکه یک زمین بازی فکری ایجاد می‌کند که اشتیاق به تحقیق و پیوند تئوری با عمل را برمی‌انگیزد. این باشگاه همچنین مکانی برای کشف و پرورش بسیاری از دانش‌آموزان با استعداد در فناوری است و به مدرسه کمک می‌کند تا نیروی کار باکیفیتی را برای برآورده کردن الزامات نوسازی و تضمین ایمنی کل سیستم ارتباطی ارتش در دوره تحول دیجیتال ایجاد کند.»

از طریق جنبش تقلید برای عملکرد عالی، بسیاری از مدل‌ها و رویکردهای جدید و نوآورانه سپاه اجرا، تکثیر و به طور مؤثر ترویج شده‌اند، مانند: صفحه وب ویژه "نوآوری در آموزش سیاسی ، تبلیغات و انتشار قوانین"؛ اینفوگرافیک "یک موقعیت ایدئولوژیک که ممکن است هر هفته در واحد پیش بیاید و اقدامات مدیریتی افسران مردمی"؛ مدل "یک کلیپ ویدیویی در هفته برای تبلیغات قانونی"، "نامه سرگشاده"... که به بهبود کیفیت و اثربخشی آموزش سیاسی و رهبری ایدئولوژیک کمک می‌کند. علاوه بر این، مدل‌های مؤثر در واحدهای سپاه عبارتند از: "شیفت وظیفه نمونه"، "اتحادیه جوانان اطلاعات چهارگانه"، "جفت عملیات جوانان"، "تیم رادیویی سیار نخبگان"، "تیم رادیویی نمونه"...

سرهنگ دو ترونگ هوان، رئیس امور سیاسی سپاه مخابرات، با ارزیابی اثربخشی مدل‌های تقلید، تأکید کرد: «مدل‌های تقلید نه تنها به ملموس‌تر کردن محتوای جنبش تقلید در دفاع ملی کمک می‌کنند، بلکه محیطی عملی برای سربازان ایجاد می‌کنند تا نقش‌ها، هوش و ابتکارات خود را توسعه دهند. بسیاری از مدل‌ها به هسته اصلی گسترش گسترده تقلید، بهبود کیفیت آموزش، نتایج عملکرد وظیفه، رعایت قوانین و انضباط، ایجاد یک سیستم منظم و مرتب و تضمین ایمنی تبدیل شده‌اند. در نتیجه به واحدها کمک می‌کنند تا کیفیت کلی را به طور جامع بهبود بخشند و تمام وظایف محوله را با موفقیت انجام دهند.»

تجربه موفق نشان می‌دهد که مدل‌های شبیه‌سازی سپاه، همگی از الزامات مأموریت سرچشمه می‌گیرند و به تنگناها یا نقاط ضعف درون واحدها می‌پردازند. رهبران و فرماندهان واحدها، اهداف، مقاصد و روش‌های اجرا را به روشنی تعریف می‌کنند، در حالی که همزمان با بسیج و بهره‌گیری از هوش جمعی، افسران و سربازان را تشویق می‌کنند تا از همان ابتدا ایده‌ها و رویکردها را ارائه دهند. علاوه بر این، کمیته‌های حزبی و فرماندهان در تمام سطوح، مرتباً بازرسی و ارزیابی می‌کنند و به سرعت اهداف و روش‌های اجرا را تنظیم می‌کنند تا از مؤثر ماندن مدل اطمینان حاصل شود. پس از اثبات مؤثر بودن مدل، بررسی‌های اولیه و نهایی انجام می‌شود و برای گسترش به عنوان یک حرکت عمومی در سراسر سپاه، تکرار می‌شود.

«گل‌های» اعمال نیک شکوفا می‌شوند.

در عمل، جنبش تقلید برای عملکرد عالی به "پرورشگاهی" برای صدها گروه و فرد پیشرفته نمونه در سراسر شاخه خدمت تبدیل شده است. بخش مهندسی رادیو مرکز فناوری اطلاعات پیشرفته یکی از نمونه‌های درخشان تقلید خلاق است که دستاوردهایی از جمله موارد زیر را به همراه دارد: 5 سال متوالی کسب عنوان "واحد پیروزی"؛ این بخش 1 پروژه تحقیقاتی در سطح ایالتی، 6 وظیفه تحقیقاتی، 6 جایزه کل ارتش و 5 جایزه "نوآوری جوانان" را در سطح شاخه به پایان رسانده است. به گفته سرهنگ دوم لو وان نگوک، رئیس بخش مهندسی رادیو، راز دستاوردهای این بخش، ایجاد یک سیستم منظم و منضبط، پرورش رفتار نظامی، ایجاد محیطی مناسب برای پرورش افراد خوب و در عین حال، ترویج شور و اشتیاق و حرفه‌ای بودن افسران فنی است.

افسران و سربازان تیپ ۱۳۴ در حال بررسی آنتن VISAT در منطقه ۱ نیروی دریایی، سپتامبر ۲۰۲۴. عکس: NAM ANH

در تیپ ۱۳۴، با افراد برجسته‌ای آشنا شدیم که فداکاری و مسئولیت‌پذیری بی‌دریغشان در هر عملی موج می‌زد. نمونه بارز آن سرگرد فام تین دان، رئیس ایستگاه QB6 (که قبلاً رئیس ایستگاه QC9 بود)، گردان ۸۱ است. سرگرد دان با به اشتراک گذاشتن تجربه خود از طریق تلفن هنگام کار با رفقایش بر روی یک خط کابل در استان کوانگ تری ، گفت: «ویژگی منحصر به فرد ایستگاه، موقعیت دورافتاده آن از پست فرماندهی است. گاهی اوقات، ما مجبوریم نیمه شب از خواب بیدار شویم تا با کابل‌های شکسته، رانش زمین در جاده‌های کوهستانی یا زمانی که بلایای طبیعی مانند طوفان و سیل ایستگاه را برای هفته‌ها منزوی می‌کند، مقابله کنیم. اما مهمتر از همه، خودمدیریتی، مسئولیت‌پذیری، رفتار نمونه و تمایل به انجام وظایف دشوار به من کمک کرده است تا تمام وظایفم را با موفقیت انجام دهم.»

سرهنگ دوم نگوین ون توان، رئیس دپارتمان فناوری اطلاعات در دانشکده فناوری اطلاعات، نمونه بارزی از خودآموزی و تحقیقات علمی است که مهارت‌ها و تخصص‌های حرفه‌ای را بهبود می‌بخشد. او پروژه‌ها و ابتکارات متعددی را رهبری کرده و همچنین در مورد برنامه‌ها و نرم‌افزارهای جدید تحقیق و توسعه داشته است. سرهنگ دوم توآن به طور مداوم در مشاوره، پیشنهاد و سازماندهی پیاده‌سازی برنامه‌ها و توسعه فناوری اطلاعات و تضمین امنیت اطلاعات دیجیتال سرآمد است. به طور مشابه، کاپیتان نگوین مان توان، دستیار دپارتمان انتقال ماهواره‌ای و فناوری اطلاعات در مرکز فناوری اطلاعات پیشرفته، چهره جوان برجسته ارتش در سال 2021 و سرباز ملی شبیه‌سازی در سال 2022، از طریق شب‌های طولانی کار سخت در آزمایشگاه، فرآیند خودآموزی در انجام آزمایش‌ها و تأیید نظریه‌ها و عزم راسخ برای غلبه بر مشکلات و تلاش برای تعالی به چنین موفقیتی دست یافت.

به گفته سرهنگ دو ترونگ هوان، در سال‌های اخیر، کار ساخت و گسترش مدل‌های نمونه در سپاه مخابرات به طور همزمان در هر چهار مرحله انجام شده است: شناسایی، آموزش، خلاصه‌سازی و گسترش مدل‌های نمونه. انتخاب مدل‌های نمونه بر روی گروه‌ها و افرادی که مستقیماً وظایف سیاسی، آموزش، آمادگی رزمی، کار در مناطق دشوار، رهبری تحقیقات برای تسلط بر فناوری‌ها و تجهیزات جدید و توسعه نوآوری‌ها و پیشرفت‌های فنی را انجام می‌دهند، متمرکز است.

علاوه بر این، بررسی‌های اولیه و نهایی، و همچنین اعطای تقدیرنامه‌ها، به سرعت، آشکارا، دموکراتیک و با دقت از سطح پایه انجام شد؛ اولویت‌بندی واحدهایی که در مناطق دشوار و پیچیده وظایف خود را انجام می‌دادند؛ نیروهایی که مستقیماً در انجام وظایف دخیل بودند؛ و عوامل جدید و افراد نمونه. اشکال تقدیر و تشکر نیز نوآورانه و متنوع شد و تأثیر آنها از طریق پلتفرم‌های دیجیتال، ارتباطات داخلی و مدل «جشنواره رقابت» به حداکثر رسید. در نتیجه، این جنبش فراتر از شعارهای صرف رفت و واقعاً به نیروی محرکه‌ای برای عمل تبدیل شد و خلاقیت و عزم هر افسر و سرباز را فعال کرد.

در طول دوره ۲۰۱۹-۲۰۲۴، سپاه سیگنال بیش از ۶۰۰ گروه و فرد مدال و نشان دریافت کرد و هزاران گروه و فرد در سطوح مختلف به عناوین تقلید دست یافتند. بیش از ۱۱۰ پروژه و وظیفه تحقیقاتی علمی با موفقیت به پایان رسید، از جمله ۱۶ پروژه در سطح وزارت دفاع ملی. کل سپاه سیگنال ۵۰ جایزه در سطح کل ارتش کسب کرد.

(ادامه دارد)

تیم گزارشگر

    منبع: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khoi-day-suc-manh-noi-sinh-lan-toa-tinh-than-cong-hien-bai-2-doi-moi-sang-tao-cach-lam-tao-dau-an-thi-dua-845689