Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ایجاد یک اکوسیستم استارتاپی برای پرورش «یونیکورن‌های» فناوری

Báo Kinh tế và Đô thịBáo Kinh tế và Đô thị20/03/2025

کینتِدوتی - برای ارتقای اکوسیستم ملی استارتاپی نوآورانه، کمک به ویتنام برای تبدیل شدن واقعی به یک قطب استارتاپی منطقه‌ای و تولید «یونیکورن‌های» زیاد در دوره آینده، به سیاست‌های نوآورانه بیشتری نیاز است.


این همچنین دیدگاه دبیرکل تو لام در مقاله «توسعه اقتصادی خصوصی - اهرمی برای ویتنامی مرفه» است.

اکوسیستم فاقد ارتباط است

حزب و دولت ما همیشه توجه ویژه‌ای به علم، فناوری و نوآوری دارند و آن را یکی از سیاست‌های برتر ملی برای توسعه سریع و پایدار می‌دانند. به طور خاص، استارت‌آپ‌های نوآورانه یکی از محرک‌های جدید رشد هستند.

این دیدگاه بار دیگر توسط دبیرکل تو لام در مقاله «توسعه اقتصاد خصوصی - اهرمی برای ویتنام مرفه» تأیید شد. دبیرکل تو لام تأیید کرد که ترویج موج استارت‌آپ‌ها، نوآوری، تحول دیجیتال و کاربرد فناوری جدید ضروری است. این عامل کلیدی برای کمک به اقتصاد خصوصی برای پیشرفت و رسیدن به سطح بین‌المللی است.

دبیرکل، تو لام، دستور داد که تشکیل یک اکوسیستم استارتاپی قوی ضروری است و شرایطی را برای استارتاپ‌ها و "یونیکورن‌های فناوری" به نام ویتنام ایجاد می‌کند تا به سطح بین‌المللی برسند.

اکوسیستم استارتاپی نوآورانه در ویتنام هنوز کامل نشده است.
اکوسیستم استارتاپی نوآورانه در ویتنام هنوز کامل نشده است.

در واقع، طی دهه گذشته، اکوسیستم استارتاپی نوآورانه ویتنام به شدت رشد کرده و ظهور کسب‌وکارهای پیشگام با استفاده از فناوری‌های جدید و مدل‌های کسب‌وکار جدید را که آماده رقابت در بازار جهانی هستند، ترویج داده است.

با این حال، تعداد استارت‌آپ‌های یونیکورن ویتنامی هنوز کم است، بنابراین یک اکوسیستم قوی برای پرورش نسل بعدی «یونیکورن‌ها» مورد نیاز است.

فام هونگ کوات، مدیر دپارتمان استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های صنعتی (وزارت علوم و فناوری)، با ارزیابی اکوسیستم استارت‌آپ‌های نوآوری در ویتنام، گفت که اکوسیستم استارت‌آپ‌های نوآوری ویتنام در طول دهه گذشته پیشرفت چشمگیری داشته است. در سال ۲۰۲۴، اکوسیستم نوآوری ویتنام در رتبه ۵۶ شاخص جهانی اکوسیستم استارت‌آپ Startup Blink قرار گرفت.

در حال حاضر، اکوسیستم نوآورانه استارتاپی ویتنام بیش از ۲۰۸ صندوق سرمایه‌گذاری، ۷۹ مرکز رشد و ۳۵ سازمان ترویج کسب و کار دارد. این‌ها ارکان مهمی برای کمک به استارتاپ‌ها در غلبه بر مرحله دشوار اولیه هستند و می‌توانند در گسترش و فتح بازار بین‌المللی پیشرفت بیشتری داشته باشند. با این حال، ما هنوز با محدودیت‌هایی مانند عدم ارتباط بین صندوق‌های سرمایه‌گذاری و سازمان‌های حمایتی و کاهش سرمایه گذاری در استارتاپ‌های فناوری مواجه هستیم.

علاوه بر این، کیفیت خدمات ارائه شده توسط واسطه‌ها به استارت‌آپ‌ها معمولاً پایین است؛ شکاف‌های مالی برای استارت‌آپ‌های مراحل اولیه، به ویژه استارت‌آپ‌های نوآورانه و پروژه‌های مبتنی بر مهندسی و علوم وجود دارد؛ کمبود منابع تحقیقاتی وجود دارد؛ دانشگاه‌ها در انتقال مالکیت معنوی و فناوری محدود هستند و فاقد مهارت‌ها و منابع لازم برای انتقال فناوری و تجاری‌سازی محصولات تحقیقاتی هستند...

به سیاست‌های نوآورانه بیشتری نیاز است

اکوسیستم استارتاپی نوآورانه ویتنام اساساً مرحله اول را پشت سر گذاشته و در حال حرکت به مرحله گسترش و ارتباط با سایر اکوسیستم‌های استارتاپی نوآورانه در جهان است. با این حال، ویتنام هنوز کارهای زیادی برای انجام دادن دارد تا به زودی «یونیکورن‌های» بیشتری در حوزه استارتاپ داشته باشد.

آقای لیم جونگ ووک، معاون وزیر شرکت‌های کوچک و متوسط ​​و استارتاپ‌های کره، با به اشتراک گذاشتن تجربیات خود در زمینه ایجاد سیاست‌هایی برای توسعه اکوسیستم استارتاپی نوآورانه کره، توصیه کرد که دولت باید سیاست‌های حمایتی داشته باشد، سازوکارهایی برای ارتقای توسعه اکوسیستم ایجاد کند و مسیرهایی برای کمک به توسعه استارتاپ‌های نوآورانه ایجاد کند.

به گفته آقای فام هونگ کوات، برای ارتقای اکوسیستم ملی استارتاپی نوآورانه به منظور کمک به ویتنام برای تبدیل شدن واقعی به یک مرکز استارتاپی منطقه‌ای و تولید «یونیکورن‌های» متعدد در دوره پیش رو، باید سیاست‌های نوآورانه بیشتری در ایجاد منابع و بازارها برای استارتاپ‌های نوآورانه و ترویج همکاری و ارتباطات بین‌المللی و بهبود ظرفیت برای استارتاپ‌های نوآورانه داخلی اتخاذ شود.

لازم است به سرعت کریدور قانونی ایجاد و تکمیل شود، وحدت و هماهنگی در ایجاد، اصلاح و تکمیل سازوکارها، سیاست‌ها و تخصیص منابع برای ارتقای نوآوری و استارت‌آپ‌های خلاق ایجاد شود. همزمان، مقررات جدید در چارچوب قانونی فعلی، تحت اختیار دولت، تکمیل شود. مفهوم و محتوای نوآوری و استارت‌آپ‌های خلاق روشن شود.

به طور خاص، اکوسیستم باید طرز فکر خود را در ساخت و توسعه، از «بسته» به «باز» تغییر دهد. گسترش ارتباطات، همکاری و بهره‌برداری از منابع متقابل بین اجزای اکوسیستم. استارتاپ‌های نوآور همچنین باید به جای اینکه فقط دریافت‌کننده حمایت باشند، به طور فعال و پیشگیرانه با نهادهای موجود در اکوسیستم شریک شوند.

در سطح محلی، نیاز به راهکارهای سیاستی خلاقانه و خاص برای جذب منابع برای استارت‌آپ‌های نوآور، به ویژه بهره‌برداری مؤثر از منابع متخصصان و مشاوران سازمان‌های بین‌المللی و شبکه دانشجویان، محققان، کارآفرینان و سرمایه‌گذاران ویتنامی در خارج از کشور، احساس می‌شود.

شرکت‌ها، سازمان‌ها، مناطق و سازمان‌های اجتماعی-سیاسی نیز باید سفارشات و استفاده از محصولات و خدمات استارتاپ‌ها را افزایش دهند و توسعه بازار محصولات نوآورانه را ارتقا دهند...



منبع: https://kinhtedothi.vn/kien-tao-he-sinh-thai-khoi-nghiep-uom-tao-ky-lan-cong-nghe.html

نظر (0)

No data
No data

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

صبح پاییزی در کنار دریاچه هوان کیم، مردم هانوی با چشمانی خندان به یکدیگر سلام می‌کنند.
ساختمان‌های بلندمرتبه در شهر هوشی مین در مه فرو رفته‌اند.
نیلوفرهای آبی در فصل سیل
«سرزمین پریان» در دا نانگ مردم را مجذوب خود می‌کند و در بین 20 روستای زیبای جهان قرار دارد.

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

باد سرد «خیابان‌ها را لمس می‌کند»، هانویی‌ها در آغاز فصل از یکدیگر دعوت می‌کنند تا به خانه‌هایشان سر بزنند

رویدادهای جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول