تسلط بر فناوری‌های استراتژیک: گام‌های نخست

محصولات فناوری در نمایشگاه دستاوردهای ملی «۸۰ سال سفر استقلال-آزادی-شادی» به نمایش گذاشته شده‌اند. (عکس: THE DAI)

انتظار می‌رود فناوری استراتژیک، تحولات غیرمنتظره‌ای با ارزش افزوده بالا ایجاد کند، پایه و اساسی برای سایر صنایع ایجاد کند و به ویتنام کمک کند تا در خط مقدم علم و فناوری قرار گیرد. برای تحقق این آرزو، عامل کلیدی، توسعه منابع انسانی باکیفیت است.

بسیاری از شرکت‌های داخلی شروع به استقرار محصولات فناوری استراتژیک کرده‌اند و با تأیید ظرفیت داخلی خود، پایه و اساسی برای رقابت‌پذیری جدید ایجاد کرده‌اند. آنچه اکنون ضروری است، تعیین اهداف معقول، به صورت مرحله‌ای، و همراهی دولت در سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های تحقیقاتی، ارائه حمایت مالی و تکمیل سازوکارها برای تضمین هدف تشکیل صنایع استراتژیک کشور است.

نقطه عطفی در تفکر سیاسی

بر اساس جهت‌گیری مندرج در قطعنامه شماره 57-NQ/TW، وزارت علوم و فناوری به دولت توصیه کرده است که قانون علم، فناوری و نوآوری 2025 را برای تصویب به مجلس ملی ارائه دهد، که در آن فناوری استراتژیک به جهت‌گیری کلیدی دولت برای تمرکز منابع، تدوین سیاست‌ها و اجرای برنامه‌های توسعه بلندمدت تبدیل می‌شود.

در کنار آن، تصمیم شماره ۱۱۳۱ نخست وزیر مبنی بر انتشار فهرستی از ۱۱ گروه فناوری استراتژیک، به همراه ۳۵ محصول فناوری استراتژیک، از مشکلات اصلی کشور برای حل شدن توسط کسب‌وکارها، مؤسسات تحقیقاتی، دانشگاه‌ها و... است.

نهادینه‌سازی فناوری استراتژیک، تغییر مهمی را برای ویتنام از کشوری که عمدتاً از فناوری‌های اصلی استفاده می‌کند، به کشوری مسلط بر فناوری‌های استراتژیک که بر رشد اقتصادی و امنیت ملی تأثیر می‌گذارند، رقم زده است.

طبق نظرسنجی وزارت علوم و فناوری، کسب‌وکارها، مؤسسات تحقیقاتی و دانشگاه‌ها در تحقیق و توسعه فناوری‌های استراتژیک فعال بوده‌اند و در حال حاضر تعدادی از محصولات خود را در مسیر درست قرار داده‌اند، به عنوان مثال در گروه ویتل، گروه فناوری CMC، گروه فنیکا، دانشگاه ملی هانوی، دانشگاه علوم و فناوری هانوی و غیره.

با توجه به اینکه باید محصولات واضحی با پتانسیل تجاری‌سازی بالا وجود داشته باشد، بر اساس نظرات وزارتخانه‌ها، شعب و مناطق، وزارت علوم و فناوری اخیراً فهرستی از محصولات فناوری استراتژیک را برای استقرار در سال 2025 پیشنهاد داده و سه محصول فناوری استراتژیک را برای استقرار فوری در اولویت قرار داده است، از جمله: مدل‌های زبان بزرگ و دستیاران مجازی ویتنامی؛ سیستم‌ها و تجهیزات شبکه 5G؛ دوربین‌های هوش مصنوعی برای پردازش در لبه.

انتخاب برخی از محصولات برای شروع، به منظور آزمایش، کسب تجربه و تکمیل مدل‌های سیاست‌گذاری است. اینها حوزه‌های «داغ» در سطح جهانی هستند که برای فرآیند نوسازی ویتنام ضروری هستند؛ نه تنها فناوری‌های اصلی را ایجاد می‌کنند که رقابت‌پذیری ملی را تعیین می‌کنند، بلکه فرصت‌هایی را برای ویتنام فراهم می‌کنند تا عمیق‌تر در زنجیره ارزش جهانی مشارکت کند.

کارشناسان فناوری می‌گویند برای کاهش فاصله با قدرت‌های فناوری در توسعه محصولات فناوری استراتژیک فوق، سرمایه‌گذاری جدی، بلندمدت و همزمان در منابع انسانی، مالی و همچنین زیرساخت‌های تحقیقاتی مورد نیاز است.

به گفته هوانگ مین، معاون وزیر علوم و فناوری، سیاست حزب و دولت در دوره پیش رو تمرکز بر رشد دو رقمی، رشد با کیفیت بالا، رشد مبتنی بر علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال است. بنابراین، علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال باید بر حل مشکلات اصلی کشور متمرکز شوند.

وزارت علوم و فناوری قصد دارد تا سال ۲۰۲۷ حداقل بر ۲۰ محصول فناوری استراتژیک و تا سال ۲۰۳۵ بر بیش از ۲۵ محصول تسلط یابد و مهم‌تر از آن، به سمت توسعه صنایع استراتژیک حرکت کند، به طوری که نسبت سهم صنایع استراتژیک به تولید ناخالص داخلی از ۱۵ تا ۲۰ درصد باشد.

برای دستیابی به این اهداف، دولت تمرکز توسعه فناوری را به شرکت‌ها، صرف نظر از دولتی یا خصوصی بودن آنها، منتقل خواهد کرد. شرکت‌های بزرگ، به همراه سازمان‌های تحقیقاتی توانمند و معتبر، برای توسعه محصولات، صنایع و فناوری‌های استراتژیک منصوب خواهند شد. زیرا خود شرکت‌ها نیازهای بازار را درک می‌کنند و این نیز نیروی محرکه و فشار برای تبدیل فناوری به محصولات ارزشمند است.

در اطراف این شرکت، یک اکوسیستم تشکیل خواهد شد که مؤسسات تحقیقاتی، دانشگاه‌ها و آژانس‌های مدیریتی را به هم متصل می‌کند تا یک قدرت ترکیبی برای تسلط بر فناوری ایجاد کند. تحقیقات پایه همچنین بر حمایت از توسعه فناوری‌های استراتژیک و محصولات استراتژیک تمرکز دارد.

شرکت‌ها ظرفیت درون‌زای خود را تأیید می‌کنند

در حال حاضر، بسیاری از شرکت‌های داخلی شروع به استقرار کرده‌اند و در ابتدا نقش پیشگام خود را با محصولات فناوری استراتژیک تأیید می‌کنند.

در بخش شرکت‌های دولتی، گروه ویتل به طور فعال 10 گروه از 11 گروه فناوری استراتژیک را توسعه داده است. این نتایج تازه آغاز کار است، اما ظرفیت داخلی در حال شکل‌گیری را تأیید کرده و اعتماد به نفس لازم برای حل «مشکلات بزرگ» کشور را ایجاد کرده است.

رهبران گروه ویتل اعلام کردند که این گروه، فناوری شبکه تلفن همراه نسل بعدی 5G/6G را به عنوان یکی از فناوری‌های استراتژیک اولویت‌دار برای سرمایه‌گذاری جهت مشارکت‌های مهم در توسعه زیرساخت‌های ملی شناسایی می‌کند.

شبکه 5G با سرعت برتر، تأخیر کم و قابلیت اتصال میلیون‌ها دستگاه ترمینال، بستری مهم برای ارتقای تحول دیجیتال خواهد بود و به طور قابل توجهی در اجرای استراتژی‌های ملی در توسعه دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال نقش خواهد داشت.

در آینده، گروه ویتل به سرمایه‌گذاری سنگین خود در توسعه فناوری شبکه 5G-Advanced/6G ادامه خواهد داد و تضمین می‌کند که با نقشه راه جهان همگام باشد: در سال 2027، تجهیزات 5G-Advanced را تجاری‌سازی کند، طبق یک مدل باز و مجازی مستقر شود و ویژگی‌های برتر بیشتری نسبت به 5G فعلی داشته باشد؛ در سال‌های 2028-2030، تولید آزمایشی تجهیزات 6G را در شبکه‌های واقعی انجام دهد.

زنجیره پروژه‌های استراتژیک گروه فناوری CMC، مرکز داده Hyperscale و شرکت هوش مصنوعی باز CMC که اخیراً تأسیس شده است، همچنین سهم این شرکت در ارائه ظرفیت محاسباتی، آموزش و بهره‌برداری از مدل‌های زبانی بزرگ و همچنین ایجاد محیطی باز برای آزمایش و تجاری‌سازی برنامه‌های هوش مصنوعی در آینده نزدیک است.

سیاست‌ها، برنامه‌ها و پروژه‌ها در ابتدا شکل گرفته‌اند، اما مشکل اصلی در منابع انسانی باکیفیت نهفته است. این بزرگترین «گلوگاه» و همچنین کلید کاهش شکاف فناوری بین ویتنام و جهان است.

گروه فنیکا و دانشگاه فنیکا، با پایبندی به ۱۱ گروه فناوری استراتژیک، بر پنج حوزه اولویت‌دار تمرکز دارند: نیمه‌هادی‌ها، رانندگی خودران، ذخیره‌سازی انرژی، زیست‌پزشکی و مواد پیشرفته. در هر حوزه، این واحد نه تنها بر فناوری اصلی تسلط دارد، بلکه یک اکوسیستم تحقیق-آموزش-تجاری‌سازی را نیز مستقر می‌کند و شرکت‌های زایشی مانند S-Phenikaa و Phenikaa-X را برای ارائه نتایج تحقیقات به بازار تشکیل می‌دهد...

برای تبدیل فناوری استراتژیک به یک قدرت رقابتی واقعی، بسیاری از کسب‌وکارها معتقدند که یک جهت‌گیری بلندمدت برای شکل‌دهی این محصولات به عنوان یک صنعت مورد نیاز است و از این طریق رقابت‌پذیری ملی را افزایش می‌دهد.

بر این اساس، گسترش دامنه هزینه‌های صندوق سرمایه‌گذاری فناوری و صنعت استراتژیک تنها به حمایت از فعالیت‌های تحقیق و توسعه یا استارت‌آپ‌ها محدود نمی‌شود، بلکه باید هزینه‌های بهبود محصول، تکمیل ویژگی‌ها، کیفیت و قیمت را نیز در بر بگیرد. این عامل تعیین‌کننده‌ای است که محصولات استراتژیک را قادر می‌سازد تا از مرحله اولیه عبور کرده و ظرفیت کافی برای رقابت در بازار بین‌المللی را داشته باشند.

دولت باید به زودی مجموعه‌ای از معیارها را برای ارزیابی نرخ بومی‌سازی منتشر کند که به جای محاسبه بر اساس مواد اولیه یا قطعات، بر ارزش تحقیق و طراحی محصول تمرکز داشته باشد. این رویکرد به شرکت‌های فناوری داخلی کمک می‌کند تا بر مراحل کلیدی تسلط یابند و قبل از گسترش تولید و صادرات، پایه محکمی ایجاد کنند.

لازم است سازوکاری برای سرمایه‌گذاری دولتی و شرکت‌هایی که آزمایشگاه‌های کلیدی، مراکز اندازه‌گیری و آزمایش را اداره می‌کنند، برای ارزیابی محصولات فناوری استراتژیک اعمال شود.

توصیه مهم دیگر، تشکیل مناطق صنعتی تخصصی برای فناوری‌های استراتژیک مانند نیمه‌رساناها، هوانوردی، فضا و غیره است تا بتوان منابع را در یک زنجیره بسته بر تحقیق، توسعه و تولید متمرکز کرد.

به گفته معاون وزیر علوم و فناوری، هوانگ مین، بودجه دولتی با تمرکز و اولویت سرمایه‌گذاری خواهد شد و حدود ۴۰ تا ۵۰ درصد آن به انجام وظایف تسلط بر فناوری استراتژیک اختصاص خواهد یافت.

دولت سیاست‌هایی برای سرمایه‌گذاری در ساخت آزمایشگاه‌های کلیدی، آزمایشگاه‌های مشترک و زیرساخت‌های فنی مدرن برای خدمت به توسعه فناوری استراتژیک دارد.

در حال حاضر، وزارت علوم و فناوری در حال تکمیل برنامه ملی فناوری استراتژیک و توسعه صنعتی است.

کارشناسان فناوری تأکید می‌کنند که اجرای محصولات فناوری استراتژیک نیز در شرایط منابع محدود به یک نقشه راه مشخص نیاز دارد. آنچه اکنون ضروری است، تعیین اهداف معقول در هر مرحله است تا هم تسلط بر فناوری تأیید شود و هم از عواقب آن برای استراتژی بلندمدت فناوری ویتنام جلوگیری شود.

(ادامه دارد)

ها لین - کوین ترانگ

منبع: https://nhandan.vn/lam-chu-cac-cong-nghe-chien-luoc-nhung-buoc-khoi-dau-post909423.html