مؤثر
در حال حاضر، این شهر دارای تعاونیهای کشاورزی زیادی است که در امتداد زنجیرههای ارزش در زمینههای کشت محصولات زراعی، دامداری و آبزیپروری فعالیت میکنند. ارتباطات زنجیرهای به یک روند توسعه اجتنابناپذیر تبدیل شده است که به ارتقاء تولید کشاورزی تجاری، کاربرد فناوری پیشرفته و توسعه پایدار کمک میکند. از طریق ارتباطات زنجیرهای، طرز فکر تولید کشاورزان به تدریج به سمت حرفهایتر شدن تغییر میکند، محصولات متنوع میشوند، کیفیت بهبود مییابد و آنها استانداردهایی مانند VietGAP، کشاورزی ارگانیک و HACCP را رعایت میکنند.
شرکت تعاونی تان مین دوک در کمون ترونگ تان یکی از واحدهای پیشرو در مدل پیوند تولید در امتداد زنجیره ارزش است. در ابتدا، این تعاونی تنها ۲۷ هکتار زمین زیر کشت داشت و بر تولید سبزیجات و میوههای سالم مطابق با استانداردهای VietGAP تمرکز داشت. با این حال، به دلیل مشکلات موجود در بازار مصرف، محصولات اغلب با وضعیت برداشت انبوه اما قیمت پایین مواجه میشدند. در مواجهه با این واقعیت، این تعاونی به سمت تولید متمرکز و پیوند زنجیره ارزش تغییر جهت داد تا محصولات کشاورزی ایمن و با کیفیت بالا را به بازار ارائه دهد.
تا به امروز، این تعاونی بیش از ۹۵ هکتار زمین زیر کشت دارد، از جمله بیش از ۶۰ هکتار تولید گلخانهای با فناوری پیشرفته که درآمدی بالغ بر ۲ میلیارد دانگ ویتنامی در هر هکتار ایجاد میکند. پیوند زنجیره ارزش به این تعاونی اجازه میدهد تا به طور فعال برنامههای تولید را توسعه دهد، تولید را تثبیت کند، ارزش محصولات کشاورزی را افزایش دهد و مشاغل منظم و درآمد پایدار برای بسیاری از کارگران محلی ایجاد کند.
شرکت تعاونی مین تان (کمون تای تان) اخیراً یک مدل پیوند زنجیره تولید را با شرکت سهامی عامی ویتنام اجرا کرده است. در طول فصل زمستان، این شرکت تعاونی 10 هکتار را به تولید تخصصی مرتبط با شرکت برای صادرات اختصاص داده است. به گفته دانگ دوک خوئونگ، مدیر شرکت تعاونی مین تان، این پیوند زنجیره تولید به شرکت تعاونی و کشاورزان کمک میکند تا تولید را تثبیت کنند و نگرانی از "برداشت زیاد منجر به قیمت پایین" را از بین ببرند. همزمان، به لطف حمایت شرکت از نظر بذر، تکنیکها و مواد تولیدی، هزینههای سرمایهگذاری کاهش مییابد.
به گفته آقای خوونگ، از آنجا که این محصولات برای بازار صادرات در نظر گرفته شدهاند، کشاورزان باید مطابق با الزامات کسبوکارها، فرآیندهای تولید ایمن را کاملاً رعایت کنند. در نتیجه، شیوههای تولید کشاورزان به تدریج به سمت رویکردی سیستماتیکتر و حرفهایتر در حال تغییر است.
در حال حاضر، این شهر دارای مدلهای تعاونی بسیاری است که زنجیرههای تأمین در دام، آبزیپروری و تولید محصولات کشاورزی را به هم متصل میکنند. نمونههای بارز آن شامل پیوندهای زنجیره تأمین شرکت تعاونی خدمات دام و تجارت کام دونگ؛ شرکت تان مین دوک؛ شرکت محصولات تخصصی ها تین... است که با مشاغلی مانند شرکت دامداری CP ویتنام، شرکت جاپفا کامفید ویتنام، شرکت پرورش طیور لونگ هوئه، شرکت آمی ویتنام... مرتبط هستند.
باز کردن راههایی برای تکثیر مدل.
با وجود مزایای فراوان، توسعه پیوندهای زنجیره ارزش هنوز با چالشهای متعددی روبرو است. برخی از سازوکارها و سیاستهای حمایت از تولید در امتداد زنجیره ارزش مؤثر نبودهاند. بسیاری از تعاونیها فاقد منابع لازم برای گسترش پیوندهای خود هستند.
علاوه بر این، تولید محصولات کشاورزی مملو از خطراتی است که کسب و کارهای توزیع واسطهای را از سرمایهگذاریهای بلندمدت منصرف میکند. ارتباط بین تعاونیها، کسب و کارها و تولیدکنندگان در برخی مناطق به دلیل فقدان سازوکارهایی برای تقسیم سود و ریسک، واقعاً پایدار نیست. در همین حال، بازار هنوز ترکیبی از محصولات ایمن و محصولات با منشأ ناشناخته است که بر رقابتپذیری محصولات کشاورزی در زنجیره تأمین تأثیر میگذارد.
نگوین هو دائو، نایب رئیس اتحادیه تعاونی های فونگ ، برای غلبه بر مشکلات و ارتقای توسعه و گسترش زنجیرههای تأمین، پیشنهاد کرد که تعاونیها باید به طور فعال تولید را سازماندهی مجدد کنند، ظرفیت مدیریت را بهبود بخشند و به طور فعال به دنبال شرکایی برای مصرف محصولات باشند. قانون تعاونی ۲۰۲۳ همچنین بسیاری از مکانیسمهای ترجیحی را باز میکند و شرایط مساعدی را برای توسعه مؤثرتر تعاونیها در آینده ایجاد میکند.
آقای دونگ کوک ترا، معاون رئیس زیرگروه توسعه روستایی های فونگ، گفت که سازمانهای مدیریتی باید در مورد ایجاد سازوکارها و سیاستهایی برای تشویق همکاری بین کشاورزان، تعاونیها و مشاغل، که زنجیرهای مرتبط از تولید تا مصرف را تشکیل میدهند، مشاوره دهند. از طرف تعاونیها، آنها باید به طور فعال مناطق کشاورزی تخصصی و مناطق مواد خام متمرکز را ایجاد کنند، ادغام زمین را ترویج دهند؛ و کدهای منطقه کاشت و کدهای QR را برای اطمینان از قابلیت ردیابی، افزایش شفافیت محصول و پاسخگویی به تقاضاهای فزاینده بازار توسعه دهند.
هونگ آنمنبع: https://baohaiphong.vn/lien-ket-chuoi-mo-loi-cho-nong-san-544341.html
نظر (0)