سابکو (SABECO) علیرغم چالشهای فراوان در زمینه اقتصادی سال 2024، از فشار بر هزینههای مواد اولیه گرفته تا تغییرات در عادات مصرفکنندگان و رقابت فزاینده شدید در بازار، انعطافپذیری خود را حفظ کرده و به این چالشها پاسخ داده است. سابکو همچنان به نتایج تجاری مثبتی دست یافته است. بدین ترتیب، با تثبیت موقعیت خود در بازار، همچنان بر تعهد خود به تبدیل شدن به یک شرکت معتبر و پیشرو در ویتنام با هدف رشد پایدار و ایجاد ارزش بلندمدت برای سهامداران، شرکا و مصرفکنندگان تأکید میکند.
در سال مالی 2024، SABECO درآمد خالص 31,872 میلیارد وند ویتنام را ثبت کرد که نسبت به سال قبل 4.6 درصد افزایش یافته است. سود پس از کسر مالیات با رشد 5.6 درصدی به 4,495 میلیارد وند ویتنام رسید. این نتایج نه تنها نشاندهنده انعطافپذیری قوی است، بلکه قدرت برتر یک استراتژی متمرکز را برای تبدیل SABECO به یک شرکت آماده برای آینده در عین حفظ هویت فرهنگی ویتنامی تأیید میکند. همچنین گواهی بر ثبات قدم SABECO در استراتژی خود مبنی بر تمرکز بر اهداف بلندمدت و همچنین انعطافپذیری آن در پاسخ به تغییرات بازار برای حفظ جایگاه پیشرو خود است.
آقای لستر تان، مدیر کل SABECO، اظهار داشت: «سال 2024، سال اژدها، واقعاً یک نقطه عطف ویژه برای SABECO است. ما نه تنها بر چالشها غلبه کردهایم، بلکه از آنها برای ایجاد شتاب رشد قویتر نیز بهره بردهایم. با نگاه به آینده، ما متعهد به ادامه حفظ شتاب خود هستیم - به دنبال رشد پایدار، به حداکثر رساندن سود و بهرهبرداری از فرصتهای جدید. با فداکاری، عزم و پشتکار همه کارکنان، همراه با اعتماد سهامدارانمان، معتقدم که SABECO به مسیر رشد خود با استواری ادامه خواهد داد. این شرکت بهترین موقعیت خود را برای ایجاد ارزشهای مثبت و پایدار نه تنها برای شرکت، سهامداران، بلکه برای جامعه اطراف نیز حفظ خواهد کرد.»
۲۰۲۴: سالی محوری برای پیشرفتها و تحول در رشد
موفقیت SABECO در سال 2024 بر سه رکن استراتژیک متمرکز است:
۱. بهینهسازی فعالیتهای تجاری : طی سال گذشته، SABECO از طریق ابتکارات بازاریابی و برندسازی مبتنی بر درک هویت منطقهای و ویتنامی، جایگاه خود را در بازار تقویت کرده است. در نتیجه، Bia Saigon جایگاه خود را در میان برندهای پیشرو که بیشتر در مناطق روستایی و ۴ شهر بزرگ (طبق گزارش Kantar Vietnam Brand Footprint 2024) در ویتنام انتخاب شدهاند، حفظ کرد و به رشد خود در مناطق روستایی و شهری ادامه داد. این شرکت همچنین خط تولید ۳۳۳ Pilsner - نسخهای ارتقا یافته از برند نمادین ۳۳۳ - را برای پاسخگویی به سلیقههای متنوع مصرفکنندگان راهاندازی کرد. در عین حال، SABECO کانالهای تجارت الکترونیک را نیز برای ارائه خدمات بهتر به عادات خرید جدید، به ویژه در بخش مصرفکنندگان جوان و شهری، ارتقا داد.
۲. زنجیره تأمین و بهرهوری تولید : این شرکت استراتژی نوسازی زنجیره تأمین خود را از طریق سرمایهگذاری در سیستمهای لجستیک، تهیه و تولید تسریع میکند. ارتقاء مدیریت انبار و لجستیک به بهبود کیفیت خدمات حمل و نقل بار و بهینهسازی بهرهوری هزینه کمک کرده است. در نوامبر ۲۰۲۴، SABECO رسماً مرکز تحقیق و توسعه صنعت آبجو SABECO (SRC) را راهاندازی کرد که گامی جدید برای این شرکت در مسیر رسیدن به هدف خود یعنی آوردن فناوری پیشرفته و تولید محصولات با کیفیت جهانی به بازار داخلی آبجو است و به ارتقاء جایگاه یک برند ویتنامی پرافتخار در بین مصرفکنندگان کمک میکند.
۳. تعهد به ESG : اصول ESG (محیط زیست - اجتماعی - حاکمیت) بخش مهمی از فلسفه کسب و کار SABECO است. در زمینه محیط زیست، SABECO کاربرد انرژی خورشیدی را ترویج میدهد و بهرهوری آب را بهبود میبخشد. سال ۲۰۲۴ همچنین اولین باری است که SABECO یک بررسی عمیق از مشارکت کارکنان را اجرا کرده است تا یک محیط کاری فراگیرتر را ترویج دهد، در حالی که همچنان به همکاری نزدیک با دولتهای مرکزی و محلی برای حمایت از فعالیتهای توسعه جامعه ادامه میدهد. از نظر حاکمیت شرکتی، این شرکت از طریق دو کمیته تحت نظر هیئت مدیره (کمیته حسابرسی و کمیته مدیریت ریسک و پایداری) حاکمیت شرکتی را تقویت کرده است و در حال آماده شدن برای اجرای کمیته سوم است. در نتیجه، SABECO به عنوان یکی از ۱۰۰ شرکت برتر توسعه پایدار (CSI100) و ۱۰۰ مکان برتر برای کار در ویتنام (Anphabe) شناخته شده است.
استراتژیهای رادیکال در سال ۲۰۲۴ نه تنها پایههای محکم SABECO را تقویت میکند، بلکه نتایج مثبتی نیز به همراه خواهد داشت و باعث ایجاد انگیزه برای ادامه رشد شرکت در سال ۲۰۲۵ و آینده میشود. با دستاوردهای ثبت شده، SABECO قصد دارد با چشمانداز در حال تغییر بازار سازگار شود و جایگاه خود را به عنوان یکی از شرکتهای پیشرو در ویتنام حفظ کند.
حفظ شتاب رشد در سال ۲۰۲۵
با ورود به سال 2025، در یک زمینه اقتصادی چالش برانگیز، SABECO متعهد به حفظ اصول اساسی است که راهنمای توسعه SABECO بودهاند:
- زنجیره تأمین و بهرهوری تولید: این شرکت با اتخاذ انرژیهای تجدیدپذیر در عملیات خود، به تقویت زنجیره تأمین، ارتقای کانالهای دیجیتال و تمرکز بر پایداری ادامه میدهد.
- بهینهسازی سبد محصولات و گسترش بازارها: سابکو به تعهد خود برای ارتقای رشد پایدار از طریق برندسازی، نوآوری و بهبود بهرهوری عملیاتی پایبند است. این شرکت حضور خود در بازار را از طریق استراتژیهایی برای تقویت ارزش ویژه برند، بهینهسازی استراتژیهای توزیع و گسترش بازارهای داخلی و خارجی، بیش از پیش تقویت خواهد کرد.
- نوآوری در برند: همچنان بر تحقیق و توسعه تمرکز کنید تا نوآوری کنید و کیفیت محصول را بهبود بخشید. سبد محصولات را بهبود و ارتقا دهید تا به نسل جدیدی از مصرفکنندگان دسترسی پیدا کنید. با بهبود بهرهوری عملیاتی و بهرهگیری از تجربیات داخلی و بینالمللی، SABECO معتقد است که میتواند سازگاری خود را حفظ کرده و بر موفقیت بلندمدت تمرکز کند.
- تعهد به توسعه پایدار: سابکو متعهد به توسعه به شیوهای نوآورانه، پایدار و مشارکتی با جامعه از طریق مدیریت مسئولانه منابع، بهبود بهرهوری عملیاتی و تمرکز بر توسعه کارکنان و جامعه است. این امر همچنان سابکو را به یک شرکت پایدار تبدیل میکند و تأثیرات مثبت بلندمدتی بر محیط زیست و جامعه ایجاد میکند.
بر این اساس، شرکت قصد دارد سود پس از کسر مالیات را 8 درصد افزایش دهد و پیشنهاد پرداخت 50 درصد سود سهام نقدی را دارد.
آقای کو پو تیونگ، رئیس هیئت مدیره SABECO، اظهار داشت: «دستاوردهای سال 2024 گواهی بر تابآوری، رشد، نوآوری و تعهد SABECO برای دستیابی به نتایج برجسته است. با نگاه به آینده، ما همچنان به بررسی و نظارت دقیق بر وضعیت متغیر اقتصاد کلان و ژئوپلیتیک ادامه خواهیم داد. با این حال، ما همچنین با احتیاط نسبت به آینده خوشبین هستیم و آمادهایم تا از فرصتهای پیش رو استفاده کنیم.»
با استراتژی هدف فوق، SABECO همچنان ثابت قدم خواهد بود و در این مسیر تلاش خواهد کرد تا جایگاه شرکتی خود را تقویت کند، اهداف رشد را ارتقا دهد و ارزشهای مثبت و پایدار را نه تنها برای شرکت، سهامداران، بلکه برای جامعه نیز به ارمغان بیاورد.
منبع: http://www.sabeco.com.vn/truyen-thong/tin-tuc-su-kien/loi-nhuan-tang-truong-56-trong-nam-2024-sabeco-dat-muc-tieu-tang-truong-8-trong-nam-2025
نظر (0)