گسترش پوشش شبکه باشگاه‌های خودیاری بین نسلی

Mở rộng độ bao phủ mạng lưới câu lạc bộ liên thế hệ tự giúp nhau- Ảnh 1. — پوشش شبکه باشگاه‌های خودیاری بین نسلی را گسترش دهید.

این پروژه در سطح ملی اجرا می‌شود تا آگاهی کادرها، اعضا و سالمندان را در مورد سیاست‌های حزب و قوانین ایالتی در مورد حمایت، مراقبت و ارتقای نقش سالمندان در دوره جدید افزایش دهد. کیفیت فعالیت‌های باشگاه‌های خودیاری بین نسلی را بهبود بخشد و فعالیت‌های عملی، مؤثر و پایدار را تضمین کند.

در عین حال، گسترش پوشش شبکه باشگاه‌های خودیاری بین نسلی به اجرای استراتژی ملی سالمندان و سازگاری با پیری جمعیت کمک می‌کند. ارتقای پتانسیل، نقش و تجربه سالمندان در مشارکت در استارت‌آپ‌ها، ایجاد شغل، تحول دیجیتال و تحول سبز مطابق با آرزوها، نیازها و توانایی‌های آنها، افزایش درآمد سالمندان، تحقق آرمان «زندگی شاد، سالم و شاد سالمندان» و کمک به ورود کشور به دوران جدیدی از ثروت، رفاه، تمدن و شادی.

تا سال ۲۰۳۵، این کشور حداقل ۱۲۰۰۰ باشگاه خودیاری بین نسلی جدید تأسیس خواهد کرد.

هدف این پروژه ایجاد حداقل ۱۲۰۰۰ باشگاه خودیاری بین نسلی جدید در سراسر کشور تا سال ۲۰۳۵ است. حفظ و تضمین کیفیت عملیات و مدیریت ۱۰۰٪ باشگاه‌های خودیاری بین نسلی تأسیس‌شده در مرحله قبل و باشگاه‌های خودیاری بین نسلی تازه تأسیس.

این پروژه همچنین اهداف مشخصی را برای دوره 2025-2030 تعیین می‌کند و تلاش می‌کند حداقل 6000 باشگاه خودیاری بین نسلی جدید ایجاد کند و حداقل 300000 سالمند را برای شرکت در آن جذب کند که از این تعداد، سهم سالمندان زن 50 تا 60 درصد است؛ 100 درصد از بخش‌ها و مناطق در منطقه دلتا و 70 درصد از بخش‌ها و مناطق در مناطق کوهستانی، مرزی و جزیره‌ای حداقل 1 تا 3 باشگاه خودیاری بین نسلی دارند که طبق استانداردها فعالیت می‌کنند؛ 20 درصد از روستاها، دهکده‌ها، روستاها، گروه‌های مسکونی، مناطق مسکونی و مناطق ویژه در سراسر کشور دارای باشگاه‌های خودیاری بین نسلی هستند.

همزمان، تلاش کنید تا ۸ فعالیت باشگاه‌های خودیاری بین‌نسلی با وظایف پروژه مشارکت سالمندان در ارتقای تحول دیجیتال، تحول سبز، کارآفرینی و ایجاد شغل ادغام شود؛ ۱۰۰٪ از اعضای هیئت مدیره باشگاه، آموزش‌های اولیه و آموزش‌های سالانه برای بهبود ظرفیت مدیریتی و عملیاتی را طبق مقررات استاندارد دریافت کنند؛ ۵۰٪ تا ۷۰٪ از باشگاه‌ها دارای صندوق افزایش درآمد ۵۰ میلیون دونگ ویتنامی یا بیشتر باشند؛ ۵۰٪ از اعضای باشگاه‌های خودیاری بین‌نسلی برای دریافت سرمایه یا شرکت در فعالیت‌هایی برای افزایش درآمد و بهبود زندگی خود به حمایت نیاز دارند.

برای دوره ۲۰۳۰-۲۰۳۵، به ساخت و تأسیس حداقل ۶۰۰۰ باشگاه خودیاری بین‌نسلی جدید ادامه دهید و حداقل ۳۶۰۰۰۰ سالمند را برای شرکت در آن جذب کنید که از این تعداد، سهم سالمندان زن ۵۰ تا ۶۰ درصد است؛ ۱۰۰ درصد از بخش‌ها و محله‌ها در دشت‌ها و ۸۵ درصد از بخش‌ها و محله‌ها در مناطق کوهستانی، اقلیت‌های قومی، مرزی و جزیره‌ای حداقل ۴ تا ۶ باشگاه خودیاری بین‌نسلی دارند که طبق استانداردها فعالیت می‌کنند؛ ۳۰ درصد از روستاها، دهکده‌ها، روستاها، محله‌ها و گروه‌های مسکونی در سراسر کشور دارای باشگاه‌های خودیاری بین‌نسلی هستند؛ ۸ فعالیت این باشگاه‌ها با وظایف پروژه مشارکت سالمندان در ارتقای تحول دیجیتال، تحول سبز و ایجاد شغل ادغام شده است؛ به تدریج یک شبکه مراقبتی ایجاد کنید و نقش سالمندان را در جامعه ارتقا دهید.

تمرکز بر اثربخشی و مشارکت اساسی سالمندان

این پروژه وظایف و راه‌حل‌های خاصی را تعیین می‌کند:

در خصوص گسترش باشگاه‌های خودیاری بین نسلی در سراسر کشور : لازم است بر ایجاد باشگاه‌های خودیاری بین نسلی در روستاها، دهکده‌ها، گروه‌های مسکونی و مناطق مسکونی بخش‌ها و مناطقی که هنوز باشگاه‌های خودیاری بین نسلی تأسیس نکرده‌اند، تمرکز شود. این گسترش باید با کنترل کیفیت همراه باشد، با فرهنگ منطقه‌ای سازگار باشد، از تشریفات پرهیز کند و بر اثربخشی و مشارکت قابل توجه سالمندان تمرکز کند. افزایش نسبت اعضای بین نسلی که زنان، میانسالان، جوانان و نوجوانان هستند را تشویق کنید.

در راستای بهبود کیفیت فعالیت‌های باشگاه‌های خودیاری بین‌نسلی موجود ، این پروژه نیازمند آموزش‌های تکمیلی برای کارکنان هیئت اجرایی است تا ظرفیت سازماندهی، مدیریت و اجرای فعالیت‌های هیئت اجرایی باشگاه‌های خودیاری بین‌نسلی در برنامه‌ریزی و اجرای طرح‌های فعالیت، سازماندهی فعالیت‌ها، مهارت‌های بسیج و مدیریت بودجه، حمایت و ارتباط با جامعه، فعالیت‌های ماهانه منظم، با هر ۸ فعالیت، و ادغام محتوای «سواد دیجیتال» و تحول سبز در فعالیت‌های ماهانه باشگاه‌های خودیاری بین‌نسلی بهبود یابد.

علاوه بر این، گسترش فعالیت‌های حمایت معیشتی برای اعضا از طریق افزایش بودجه بسیج و استفاده مؤثر از صندوق افزایش درآمد باشگاه؛ سازماندهی گروه‌ها و تیم‌های حمایت معیشتی، ایجاد شغل برای سالمندان و اعضای باشگاه برای انجام کسب و کار مطابق با شرایط محلی؛ هماهنگی نزدیک بین آژانس‌های محلی مربوطه، با تمرکز بر توسعه اشکالی از فعالیت‌ها که هم سالمندان، میانسالان، زنان، اعضای اتحادیه و جوانان بتوانند در آن شرکت کنند، به طور مؤثر تعامل داشته باشند و به یکدیگر سود برسانند، ضروری است، مانند: برنامه‌های داوطلبانه برای حمایت از سالمندان در مراقبت‌های بهداشتی، فناوری اطلاعات، تحول دیجیتال، تحول سبز؛ فعالیت‌های تبادل فرهنگی، هنری و ورزشی بین نسل‌ها؛ فعالیت‌هایی برای سالمندان برای تبادل و به اشتراک گذاشتن تجربیات زندگی، سنت‌های فرهنگی و تاریخ انقلابی با اعضای اتحادیه و جوانان.

در خصوص بسیج منابع اجتماعی و افزایش هماهنگی بین بخشی ، این پروژه نیازمند تقویت و ارتقای ابتکار عمل مقامات محلی در بسیج و حمایت از منابع (امکانات، امور مالی، منابع انسانی) و افزایش مسئولیت اجتماعی کسب و کارها، خیریه‌ها و سازمان‌های غیردولتی برای حمایت از باشگاه‌ها از طریق برنامه‌های حمایت مالی است.

همزمان، باشگاه‌های خودیاری بین‌نسلی را تشویق کنید تا از طریق موارد زیر، بودجه خود را توسعه دهند: کمک‌های مالی ماهانه اعضای باشگاه خودیاری بین‌نسلی؛ بسیج جامعه، سازمان‌ها و افراد برای داوطلب شدن در حمایت؛ سازماندهی جمع‌آوری کمک‌های مالی از طریق تولید، عرضه محصول، برگزاری رویدادها، درخواست کمک از افراد، فرزندان، نوه‌ها، خانواده‌ها، اقوام و مشاغل منطقه...

در خصوص ارتباطات و بسیج اجتماعی ، این پروژه نیازمند هماهنگی با آژانس‌های مطبوعاتی مرکزی و محلی برای تهیه ستون‌ها و گزارش‌هایی در مورد اثربخشی باشگاه‌های خودیاری بین نسلی است. رویدادهای ارتباطی محلی مانند «روز سالمندان»، «تبادل بین نسلی»، «باشگاه خودیاری بین نسلی الگو»، ساخت و تبلیغ محصولات ارتباطی در مورد باشگاه‌های خودیاری بین نسلی برای ارج نهادن به آنها و انتشار مثبت نتایج فعالیت‌ها را سازماندهی کنید. ارتباطات را تشویق کنید و علاقه و حمایت جامعه را از طریق پلتفرم‌های دیجیتال گسترش دهید.

در خصوص ایجاد یک سیستم نظارت و ارزیابی عملکرد ، لازم است یک مکانیسم گزارش‌دهی منظم از سطح پایه تا سطوح استانی و مرکزی ایجاد شود تا پیشرفت، کیفیت و دریافت اطلاعات رصد شود و در طول فرآیند اجرا، اصلاحات به موقع انجام شود. از فناوری اطلاعات مناسب برای حمایت از سالمندان در مدیریت فعالیت‌های باشگاه‌های خودیاری بین نسلی و ذخیره‌سازی داده‌ها استفاده شود. به موقع به محلات، واحدها، باشگاه‌ها و افرادی که در جنبش باشگاه‌های خودیاری بین نسلی دستاوردهای برجسته‌ای دارند، پاداش داده شود.

منبع: https://hanoimoi.vn/mo-rong-do-bao-phu-mang-luoi-cau-lac-bo-lien-the-he-tu-giup-nhau-711465.html