سرلشکر، دانشیار، دکتر نگوین تونگ هونگ، معاون فرمانده فرماندهی ۸۶:

ترویج تحول دیجیتال هماهنگ، گسترده و مؤثر در کل ارتش.

فرماندهی ۸۶ با هدف ارائه مشاوره به کمیسیون مرکزی نظامی (CMC) و وزارت دفاع ملی در زمینه مدیریت و حفاظت از حاکمیت ملی در فضای مجازی و فناوری اطلاعات، به CMC و وزارت دفاع ملی توصیه کرده است که وظایف خود را طبق قطعنامه شماره ۵۷-NQ/TW دفتر سیاسی، قطعنامه شماره ۷۱/NQ-CP دولت و قطعنامه شماره ۳۴۸۸-NQ/QUTW CMC به سرعت و به طور مؤثر اجرا کنند؛ به وزیر دفاع ملی پیشنهاد داد که دستورالعملی در مورد تقویت توسعه و مدیریت پایگاه‌های داده در سطح وزارتخانه و پایگاه‌های داده تخصصی در وزارت دفاع ملی صادر کند؛ و وظایفی را در «نهضت سوادآموزی دیجیتال» وزارت دفاع ملی اجرا کند.

وزیر دفاع ملی از ماکت یک انبار سلاح و مهمات که از فناوری جدید در انبار KV1، اداره تجهیزات نظامی، اداره کل لجستیک و خدمات فنی استفاده می‌کند، بازدید می‌کند. عکس: LA DUY

همزمان، فرماندهی هشتاد و ششم، ۳ آیین‌نامه، ۳ قانون، ۳ دستورالعمل و سندی را منتشر کرد که فهرست نرم‌افزارها و برنامه‌های کاربردی مورد استفاده در وزارت دفاع ملی را برای سازمان‌ها و واحدهای سراسر ارتش اعلام می‌کرد؛ ۴ نرم‌افزار کاربردی رایج، از جمله برنامه پیام‌رسان چندرسانه‌ای QiMe (با بیش از ۱۴۰،۰۰۰ حساب کاربری) را مستقر کرد؛ در مورد توسعه و اجرای «پلتفرم آموزش دیجیتال وزارت دفاع ملی» در اینترنت و شبکه رایانه‌ای نظامی مشاوره داد و بیش از ۳۰ میلیون بازدید را به خود جلب کرد؛ و ساخت و راه‌اندازی مرکز داده‌های وزارت دفاع ملی شمالی را با رعایت الزامات و استانداردهای فناوری پیشرفته مطابق با استانداردهای ملی تکمیل کرد...

سرلشکر، دانشیار، دکتر نگوین تونگ هونگ، معاون فرمانده ستاد فرماندهی ۸۶. عکس: LE MANH

در دوره آتی، فرماندهی ۸۶ به ایفای نقش مؤثر خود به عنوان آژانس دائمی کمیته راهبری وزارت دفاع ملی در زمینه پیشرفت‌های علمی و فناوری، نوآوری، تحول دیجیتال، اجرای پروژه ۰۶ و اصلاحات اداری ادامه خواهد داد؛ به وزیر دفاع ملی در مورد اجرای مؤثر پروژه تحول دیجیتال در وزارت دفاع ملی برای دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۰ پس از اصلاحات مشاوره خواهد داد. این فرماندهی ساخت، به‌روزرسانی و راه‌اندازی پایگاه‌های داده در سطح وزارتخانه و پایگاه‌های داده تخصصی را طبق فهرست تأیید شده ارتقا خواهد داد؛ و طرح توسعه و کاربرد داده‌های دیجیتال در وزارت دفاع ملی را تا سال ۲۰۳۰ اجرا خواهد کرد.

برای ارتقای بیشتر تحول دیجیتال در سراسر ارتش، فرماندهی ۸۶ سه حوزه کلیدی تمرکز را شناسایی کرده است: تحقیق در مورد تحرک کامل عملیات فرماندهی و کنترل؛ تسلط بر فناوری محاسبات ابری و تدوین یک نقشه راه خاص برای انتقال همه سیستم‌هایی که در خدمت تحول دیجیتال به پلتفرم‌های محاسبات ابری هستند؛ و تحقیق و توسعه محصولاتی که از فناوری هوش مصنوعی (AI) استفاده می‌کنند و برنامه‌ها و پلتفرم‌های موجود را هوشمند می‌کنند.

------------------------------------------------

دریاسالار، دانشیار، دکتر نگو تان کونگ، مدیر آکادمی نیروی دریایی:

گامی بلند در ساخت مدارس هوشمند

با درک اینکه اجرای تحول دیجیتال در اصلاحات اساسی و جامع آموزش ، تربیت و تحقیقات علمی یک روند اجتناب‌ناپذیر و یک نیاز فوری است، آکادمی نیروی دریایی از منابع داخلی خود بهره برده و منابع مختلفی را برای سرمایه‌گذاری در نوسازی همزمان زیرساخت‌های فناوری خود بسیج کرده است و پشتیبانی مؤثر از آموزش، تحقیق و مدیریت را تضمین می‌کند. تا به امروز، کل آکادمی ساخت یک شبکه محلی پرسرعت (LAN) را به پایان رسانده است که تمام بخش‌ها، دانشکده‌ها و واحدها را به هم متصل می‌کند. سیستم سرور داده با لایه‌های حفاظتی چندگانه ایمن شده است. بسیاری از کلاس‌های هوشمند و اتاق‌های شبیه‌سازی برای آموزش عملی راه‌اندازی شده و به طور مؤثر مورد استفاده قرار می‌گیرند.

دریاسالار، دانشیار، دکتر نگو تان کونگ، مدیر آکادمی نیروی دریایی. عکس: تو سون

در مرکز آموزش شبیه‌سازی رزمی، کارآموزان می‌توانند کشتی‌های جنگی مدل را کنترل کرده و عملیات رزمی را در یک محیط مجازی تقریباً واقع‌گرایانه، همراه با عناصری مانند امواج، باد، رادار، سونار و ارتباطات رادیویی، هماهنگ کنند. علاوه بر این، آکادمی نیروی دریایی تمام برنامه‌های درسی و اسناد را برای گردش داخلی (به جز اسناد طبقه‌بندی شده) دیجیتالی کرده است. بیش از ۲۷۰۰ سند دیجیتالی شده در نرم‌افزارهای مدیریتی تخصصی ادغام شده‌اند. همزمان، آکادمی به تدریج در حال ساخت یک مرکز داده دیجیتال و دانشگاهی، یک اتاق کنترل آموزشی هوشمند و یک مرکز شبیه‌سازی واقعیت مجازی برای خدمت به آموزش کشتی‌های سطحی و زیردریایی‌ها است.

علاوه بر این، با توجه به اینکه مردم محور اصلی و موضوع تحول دیجیتال هستند، آکادمی قطعنامه‌ها و برنامه‌های عملیاتی خاصی را برای ایجاد یک تیم هیئت علمی اتخاذ کرده است که از نظر کمیت کافی، از نظر کیفیت قوی و قادر به سازگاری سریع با محیط دیجیتال باشد. دوره‌های آموزشی منظم در مورد مهارت‌های دیجیتال، مهارت‌های طراحی سخنرانی الکترونیکی و آموزش استفاده از نرم‌افزارهای شبیه‌سازی و سیستم‌های مدیریت یادگیری برای اعضای هیئت علمی برگزار می‌شود. اعضای هیئت علمی جوان تشویق می‌شوند تا در گروه‌های تحقیقاتی، باشگاه‌های نوآوری و گروه‌های تحول دیجیتال در سطح آکادمی شرکت کنند. به طور خاص، گنجاندن «صلاحیت دیجیتال اعضای هیئت علمی» در معیارهای ارزیابی عملکرد، اعطای عناوین و اعطای موقعیت‌های حرفه‌ای و فنی به کارکنان و اعضای هیئت علمی، انگیزه‌ای قوی برای ترویج جنبش یادگیری و تحقیق ایجاد کرده است.

دستاوردهای توسعه هیئت علمی و سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها، پایه محکمی برای آکادمی نیروی دریایی ایجاد می‌کند تا به تدریج یک مدل «مدرسه هوشمند»، یک «آکادمی نیروی دریایی دیجیتال» بسازد و به طور مؤثر در خدمت هدف ساخت یک نیروی دریایی مدرن باشد.

------------------------------------------------

سرهنگ دکتر تران، مدیر موسسه مهندسی پدافند هوایی-نیروی هوایی:

تمرکز بر تحقیق و توسعه محصولات پیشرفته.

موسسه مهندسی پدافند هوایی-نیروی هوایی، به عنوان مرکز تحقیقاتی پیشرو در فرماندهی پدافند هوایی-نیروی هوایی، سازوکارها و سیاست‌هایی را برای جذب منابع انسانی باکیفیت به کار می‌گیرد؛ افسران جوان توانمند را با جسارت به سمت‌های کلیدی منصوب می‌کند و یک محیط کاری دوستانه با فرصت‌های فراوان برای توسعه ایجاد می‌کند تا پرسنل باکیفیت را حفظ کند. در حال حاضر، ۹۵٪ از کارکنان تحقیقاتی این موسسه دارای مدرک کارشناسی ارشد یا بالاتر هستند و نزدیک به ۲۰٪ آنها دارای مدرک دکترا هستند.

سرهنگ دکتر تران نگوک ها، مدیر موسسه مهندسی پدافند هوایی-نیروی هوایی. عکس: CONG NGU

در کنار توسعه منابع انسانی، مؤسسه مهندسی پدافند هوایی و نیروی هوایی به طور فعال افزایش سرمایه‌گذاری در ارتقاء زیرساخت‌ها و تجهیزات اندازه‌گیری و آزمایش را به سمت نوسازی و هماهنگ‌سازی پیشنهاد می‌دهد و یک پایه فنی برای بهبود کیفیت تحقیقات، نوآوری، طراحی و آزمایش سلاح‌ها و تجهیزات فنی ایجاد می‌کند. در عین حال، برای همگام شدن با توسعه علم و فناوری نظامی و اجرای جهت‌گیری «خوداتکایی و نوسازی» در تحقیقات علمی، این مؤسسه همکاری در تحقیقات علمی و انتقال فناوری را ارتقا می‌دهد و از نقاط قوت زیرساخت‌ها و تخصص علمی و فناوری شرکای خود بهره می‌برد.

از سوی دیگر، این مؤسسه بر توسعه یک جهت‌گیری تحقیقاتی تمرکز دارد و آن را یک راه‌حل با اولویت بالا و پایه‌ای برای توسعه صحیح و مؤثر تحقیقات می‌داند. این مؤسسه با بیش از 30 سال تجربه در تحقیق بر روی وسایل نقلیه هوایی بدون سرنشین (UAV)، بر این فناوری تسلط یافته و محصولاتی با پیکربندی‌های طراحی مناسب و قابلیت اطمینان بالا تولید کرده است. نمونه‌های بارز آن شامل پهپادهای سازگار با سیستم‌های هدف‌گیری و کنترل آتش هواپیمای Su-30MK2 و سری پهپادهای FPV با استفاده از هوش مصنوعی و فناوری پردازش لبه (Edge AI) است.

تجهیزات آزمایش ماژول‌های قابل برنامه‌ریزی موشک ضدهوایی C125-2TM، که توسط موسسه مهندسی نیروی هوایی-دفاع هوایی تحقیق، طراحی و ساخته شده است. عکس: CONG NGU

در طول دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۵، مؤسسه مهندسی پدافند هوایی و نیروی هوایی ۱۲ پروژه، ۸۲ موضوع تحقیقاتی و ۸ وظیفه علمی و فناوری را در سطوح مختلف اجرا کرد و بیش از ۴۰۰ وظیفه فنی به کار گرفت که به بهبود کیفیت آموزش، آمادگی رزمی و مدیریت فضای هوایی در شرایط جدید کمک می‌کند. این مؤسسه طرح توسعه علمی و فناوری خود را تا سال ۲۰۳۰ و پس از آن نهایی کرده است و بر تحقیق در مورد قابلیت‌های فنی، تاکتیکی و حمله هوایی انواع مختلف پهپادها برای طراحی و ساخت اهداف ساختگی معادل برای آموزش و تمرین؛ تحقیق و تسلط بر فناوری ساخت انواع مختلف ماژول‌ها، واحدهای تکی و سیستم‌های مهم برای اطمینان از خودکفایی در مواد، حرکت به سمت خودکفایی در پشتیبانی فنی و کاهش وابستگی به واردات تمرکز دارد...

    منبع: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/mui-nhon-dot-pha-xay-dung-quan-doi-hien-dai-1022882