ارتقای کیفیت کارکنان زن

در طول سال‌ها، اتحادیه زنان در تمام سطوح استان، برنامه‌های آموزشی و توسعه‌ای را برای کادرهای زن به طور مؤثر اجرا کرده و فعالیت‌های معطوف به توده مردم را تقویت کرده است. این امر باعث بهبود کیفیت کادرها، ایجاد یک سازمان قوی‌تر اتحادیه زنان و جذب تعداد زیادی از اعضا برای شرکت در فعالیت‌های آن شده است.

مقامات و اعضای اتحادیه زنان منطقه ای ین و شهر نام دونه از یک مدل اقتصادی نمونه از یک عضو زن در کمون می تان (شهر نام دونه) بازدید کردند.

خانم نگوین تی هانگ از بخش تران هونگ دائو (شهر نام دین) که فرصت شرکت در یک دوره آموزشی فناوری دیجیتال برای مقامات زن را که توسط اتحادیه زنان استان برگزار شده بود، داشت، گفت: «در طول کنفرانس، به صحبت‌های سخنرانان در مورد موضوع «اعتماد به نفس و پیشگامی - ظرفیت رهبری زنان در عصر دیجیتال» گوش دادم؛ این موضوع دانش و مهارت‌های اولیه‌ای را برای کمک به مقامات زن در به کارگیری فناوری اطلاعات در کار و زندگی خود ارائه می‌دهد. این امر کارایی و حرفه‌ای‌گری را در مشاوره، هدایت، مدیریت و اجرای وظایف افزایش می‌دهد.» خانم نگوین تی مای از کمون مین تان، پس از شرکت در یک دوره آموزشی حرفه‌ای برای رهبران شاخه‌ها، معاونان رئیسان و روسای شاخه‌های اتحادیه زنان محلی که توسط اتحادیه زنان منطقه وو بان برگزار شد، گفت: «در این دوره آموزشی، مهارت‌هایی مانند بسیج و جمع‌آوری زنان؛ مدیریت فعالیت‌های شاخه‌ها؛ درک افکار و آرمان‌های اعضا و مدیریت موقعیت‌های واقعی زندگی؛ استفاده از فرم‌ها، داده‌ها و مدیریت امور مالی به ما آموزش داده شد و تمرین کردیم... از طریق این، من به طور فزاینده‌ای توانایی خود را در سازماندهی و مدیریت فعالیت‌ها و حل مشکلات دشوار برای اعضا در زندگی‌شان بهبود بخشیده‌ام.» به همراه خانم هانگ و خانم مای، هر ساله، مسئولان تمام وقت اتحادیه زنان و رهبران شاخه‌ها در استان در دوره‌های آموزشی شرکت می‌کنند تا ظرفیت خود را برای انجام فعالیت‌های اتحادیه بهبود بخشند.

اتحادیه زنان استان برای بهبود کیفیت کارکنان خود، پروژه‌های زیر را به طور فعال اجرا کرده است: «آموزش و پرورش مسئولان اتحادیه زنان در تمام سطوح»؛ و «آموزش مسئولان اتحادیه زنان و کارمندان دولت در تمام سطوح و رهبران شاخه‌های زنان ، ۲۰۱۹-۲۰۲۵». در اجرای این پروژه‌ها، اتحادیه‌های زنان در تمام سطوح به طور فعال به کمیته‌های حزبی توصیه کرده‌اند که شرایطی را برای مسئولان اتحادیه زنان فراهم کنند تا در دوره‌های آموزشی برای بهبود مهارت‌های مدیریتی خود شرکت کنند؛ دوره‌های آموزشی با تمرکز بر فعالیت‌های حرفه‌ای، مهارت‌های مدیریتی، جذب اعضا و جمع‌آوری اطلاعات در مورد وضعیت زنان و کودکان ترتیب دهند؛ از فناوری اطلاعات در هدایت و سازماندهی فعالیت‌های اتحادیه استفاده کنند؛ و به طور منظم مسابقاتی را برای کمک به مسئولان اتحادیه زنان در تعامل، یادگیری از یکدیگر، تبادل تجربیات و تکمیل دانش و مهارت‌های خود ترتیب دهند. از ابتدای سال ۲۰۲۵ تاکنون، اتحادیه زنان استان آموزش‌هایی را برای افزایش ظرفیت کاربرد فناوری اطلاعات ۵۰ رئیس و نایب رئیس اتحادیه‌های زنان در سطح محلی ترتیب داده است؛ ۲ منطقه از ۹ منطقه، آموزش‌های حرفه‌ای برای مسئولان اتحادیه‌های زنان محلی و رهبران شاخه‌ها ترتیب داده‌اند. هر ۹ منطقه و شهر، داده‌های مربوط به مسئولان و اعضا را در نرم‌افزار مدیریت عضویت در مناطق ادغام‌شده در سال ۲۰۲۴ بررسی و به‌روزرسانی کرده‌اند.

اتحادیه زنان، علاوه بر برگزاری دوره‌های آموزشی فشرده برای ارتقای ظرفیت کارکنان خود، به طور فعال ساختار سازمانی خود را تقویت کرده و از نظر کمیت و کیفیت، الزامات و وظایف را برآورده می‌سازد. بر این اساس، کمیته حزبی اتحادیه زنان استان به طور فعال به کمیته حزب توصیه کرده است که دستورالعمل‌ها و مصوبات کمیته مرکزی در مورد امور زنان و برابری جنسیتی را به طور کامل منتشر کند و مبنای قانونی محکمی برای ارتقای جایگاه زنان ایجاد کند. این کمیته بر بررسی، شناسایی و معرفی کادرهای زن بالقوه، پیشنهاد برنامه‌هایی به کمیته حزب برای آموزش، توسعه، به کارگیری و استفاده از آنها طبق مقررات؛ و مشاوره در مورد برگزاری کنفرانس‌های گفتگو بین زنان از همه اقشار اجتماعی و روسای کمیته‌های حزبی تمرکز کرده است. به طور خاص، برنامه‌ریزی کادرهای کلیدی به طور جدی و صحیح توسط همه سطوح اتحادیه زنان، با پیروی از رویه‌ها و مقررات تعیین شده، اجرا شده است. اتحادیه زنان استان به واحدهای خود دستور داده است تا برنامه‌ریزی کادرهای کلیدی را در همه سطوح به طور مؤثر اجرا کنند، به طوری که هر موقعیت دارای ۲ تا ۳ کادر ذخیره باتجربه، دارای قابلیت‌های عملی، جوان و دارای آموزش رسمی باشد. کادرهای زن را به طور منظم جابجا و منتقل می‌کنند؛ و با جسارت وظایف را به کادرها محول می‌کنند، راهنمایی و پشتیبانی لازم را برای انجام وظایفشان ارائه می‌دهند. علاوه بر این، اتحادیه‌های زنان در تمام سطوح به طور مؤثر با کمیته‌های حزبی در تمام سطوح هماهنگی کرده‌اند تا بر اجرای دستورالعمل 21-CT/TW دبیرخانه مرکزی حزب نظارت کنند، با هدف ترویج اجرای سیاست‌های مربوط به کادرهای زن، پرسنل زن برای کنگره‌های حزب در تمام سطوح برای دوره 2020-2025، و نامزدهای زن برای مجلس ملی و شوراهای خلق در تمام سطوح. در طول دوره 2021-2026، درصد کادرهای زن شرکت‌کننده در کمیته‌های حزبی مردمی به 21.8٪ رسید (افزایش 5.5٪ در مقایسه با دوره 2015-2020)؛ درصد کادرهای زن در کمیته‌های حزبی در سطح منطقه‌ای به 17.3٪ رسید (افزایش 4.4٪ در مقایسه با دوره 2015-2020)؛ و ۶ نفر از ۵۳ عضو در کمیته حزبی استانی، دوره بیستم، ۲۰۲۰-۲۰۲۵، شرکت کردند و به نرخی بیش از ۱۱.۳٪ دست یافتند. درصد زنان شرکت‌کننده به عنوان نمایندگان مجلس ملی در دوره پانزدهم به ۵۰٪ رسید؛ مشارکت در شوراهای مردمی در تمام سطوح در مقایسه با دوره قبل افزایش یافت.

برای بهبود کیفیت کارکنان اتحادیه زنان، تمام سطوح اتحادیه فعالیت‌های خود را در سطح مردمی تشدید کرده‌اند، جنبش‌هایی را برای ترویج ابتکارات و ساخت مدل‌های جدید راه‌اندازی و گسترش داده‌اند، و جنبش‌ها و کمپین‌های تقلیدی مانند موارد زیر را به طور گسترده اجرا کرده‌اند: «ساختن زن ویتنامی عصر جدید» مرتبط با مطالعه و پیروی از افکار، اخلاق و سبک هوشی مین؛ «زنانی که در فعالیت‌های اقتصادی سرآمد هستند»، «ساختن خانواده‌ای با ۵ «نه» و ۳ «پاکیزگی»، «پرورش ویژگی‌های اخلاقی: «اعتماد به نفس - عزت نفس - وفاداری - پشتکار»»... کل استان صدها مدل عملیاتی جدید مانند مدل‌هایی در مورد ایمنی برای زنان و کودکان؛ «آدرس‌های مورد اعتماد»؛ گروه «زنان متخصص»... نکته قابل توجه این است که تا به امروز، ۱۰۰٪ از شعب اتحادیه زنان، مدل ۱+۱ (۱ شعبه قوی از ۱ شعبه ضعیف حمایت می‌کند؛ ۱ عضو، ۱ زن را برای پیوستن به اتحادیه بسیج می‌کند؛ ۱ عضو زن حزب، یک رهبر یا معاون رهبر شاخه یا یک عضو زن که کادر، کارمند دولت یا عضو کمیته اجرایی است را برای توسعه حزب آموزش می‌دهد و معرفی می‌کند؛ ۱ شعبه قوی، یک انجمن خواهری برای کمک به یک شاخه ضعیف یا ۱ عضو با منابعی که از یک عضو در شرایط دشوار حمایت می‌کند، ایجاد می‌کند)... و مدل ۳ «داشتن، ۳ دانستن» (داشتن اعضای پیشگام، داشتن فعالیت‌های ماهانه، داشتن منابع برای سازماندهی فعالیت‌ها و شناخت چهره‌ها، شرایط و نیازهای اعضا) را اجرا و تکثیر کرده‌اند. این امر فرصت‌هایی را برای کادرهای اتحادیه ایجاد می‌کند تا تجربه عملی کسب کنند، مهارت‌های عملیاتی خود را بهبود بخشند و در ایجاد یک سازمان اتحادیه قوی که اعضا را جذب و جمع‌آوری می‌کند، مشارکت کنند. در حال حاضر، هیچ شعبه‌ای در استان نرخ عضویت کمتر از ۶۰٪ ندارد. ۹۱.۲٪ از شعب، نرخ عضویت ۷۰٪ یا بالاتر دارند.

از طریق برنامه‌های آموزشی و توسعه‌ای مختلف، کارکنان اتحادیه زنان در تمام سطوح، صلاحیت‌های حرفه‌ای و نظری سیاسی را مطابق با موقعیت‌های شغلی خود تضمین کرده‌اند. کارکنان زن پیوسته تلاش کرده‌اند تا شخصیت اخلاقی خود را بهبود بخشند، مهارت‌ها را افزایش دهند، توانایی‌های خود را توسعه دهند و با اشتیاق در کنار مردم بمانند که منجر به توسعه بیشتر جنبش اتحادیه و تأیید نقش و جایگاه سازمان شده است.

متن و عکس‌ها: آزالیا

منبع: https://baonamdinh.vn/xa-hoi/202506/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-nu-63d241c/