ارتقای کیفیت کارکنان زن

در سال‌های اخیر، اتحادیه زنان در تمام سطوح استان، برنامه‌های آموزشی و توسعه‌ای را به خوبی اجرا کرده است که با استفاده از کادرهای زن همراه بوده و فعالیت‌های مردمی را افزایش داده است. از آنجا، کیفیت کادرها بهبود یافته، اتحادیه قوی‌تر و قوی‌تر شده و تعداد زیادی از اعضا در فعالیت‌ها شرکت کرده‌اند.

مقامات و اعضای اتحادیه زنان ناحیه Y Yen و شهر Nam Dinh از مدل اقتصادی معمول اعضای اتحادیه زنان کمون My Tan (شهر Nam Dinh) بازدید کردند.

خانم نگوین تی هانگ، از بخش تران هانگ دائو (شهر نام دین)، که فرصت شرکت در یک دوره آموزشی فناوری دیجیتال برای کادرهای زن را که توسط اتحادیه زنان استان برگزار شده بود، داشت، گفت: «در طول کنفرانس، به سخنرانانی گوش دادم که موضوع «اعتماد به نفس و ابتکار عمل - ظرفیت رهبری زنان در عصر دیجیتال» را به اشتراک می‌گذاشتند و در مورد آن بحث می‌کردند؛ این دوره دانش و مهارت‌های اولیه‌ای را برای کمک به کادرهای زن در به کارگیری فناوری اطلاعات در کار و زندگی ارائه می‌داد. در نتیجه، کارایی و حرفه‌ای‌گری در مشاوره، هدایت، اجرا و اجرای وظایف افزایش می‌یافت.» خانم نگوین تی مای، از کمون مین تان، با شرکت در دوره آموزشی حرفه‌ای برای رؤسای شعب، معاونان رئیسان و رؤسای اتحادیه زنان در سطح مردمی که توسط اتحادیه زنان منطقه وو بان برگزار شد، گفت: «در دوره آموزشی، مهارت‌های زیر به ما آموزش داده شد و آموزش دیدیم: بسیج و گرد هم آوردن زنان؛ مدیریت فعالیت‌های شعبه؛ درک افکار و آرمان‌ها برای مدیریت موقعیت‌های واقعی زندگی؛ استفاده از فرم‌ها، داده‌ها، مدیریت مالی... از طریق این موارد، من شخصاً به طور فزاینده‌ای توانایی خود را در سازماندهی، مدیریت فعالیت‌ها و حل مشکلات دشوار اعضا در زندگی بهبود می‌بخشم.» به همراه خانم هانگ و خانم مای، هر ساله کادرهای زن تمام وقت و رؤسای شعب اتحادیه‌های زنان در استان در دوره‌های آموزشی شرکت می‌کنند تا ظرفیت خود را برای انجام فعالیت‌های اتحادیه بهبود بخشند.

برای بهبود کیفیت کارکنان، اتحادیه زنان استان، اجرای پروژه‌های دولت را ارتقا داده است: «آموزش و پرورش مسئولان اتحادیه زنان در تمام سطوح»؛ «آموزش مسئولان اتحادیه زنان و کارمندان دولت در تمام سطوح و روسای اتحادیه زنان، دوره ۲۰۱۹-۲۰۲۵». اتحادیه زنان در تمام سطوح، با اجرای این پروژه‌ها، به طور فعال به کمیته حزب توصیه کرده است که شرایطی را برای مسئولان اتحادیه ایجاد کند تا در دوره‌های آموزشی شرکت کنند، صلاحیت‌ها و ظرفیت‌های مدیریتی مناسب را پرورش دهند؛ دوره‌های آموزشی را با تمرکز بر محتوای فعالیت‌های حرفه‌ای اتحادیه، مهارت‌های مدیریتی، جمع‌آوری و جذب اعضا، کسب اطلاعات در مورد وضعیت زنان و کودکان برگزار کنند؛ از فناوری اطلاعات در هدایت و سازماندهی فعالیت‌های اتحادیه استفاده کنند؛ به طور منظم مسابقاتی را برای کمک به مسئولان اتحادیه در تبادل و یادگیری، تبادل تجربیات و تکمیل دانش و مهارت‌های عملیاتی برگزار کنند. از ابتدای سال ۲۰۲۵ تاکنون، اتحادیه زنان استان، آموزش‌هایی را برای بهبود ظرفیت استفاده از فناوری اطلاعات برای ۵۰ رئیس و نایب رئیس اتحادیه در سطح پایه ترتیب داده است؛ مناطق ۲/۹ آموزش‌های حرفه‌ای برای مسئولان اتحادیه‌های مردمی و روسای شعب ترتیب داده‌اند. مناطق و شهرهای ۹/۹ داده‌های مربوط به مسئولان و اعضا را در نرم‌افزار مدیریت عضویت در منطقه ادغام‌شده در سال ۲۰۲۴ بررسی و به‌روزرسانی کرده‌اند.

اتحادیه، علاوه بر برگزاری دوره‌های آموزشی و آموزش فشرده برای بهبود ظرفیت کارکنان، به طور فعال سازماندهی کارکنان را بهبود بخشیده تا از نظر کمیت و کیفیت، الزامات و وظایف را برآورده سازد. بر این اساس، هیئت حزبی اتحادیه زنان استان به طور فعال به کمیته حزب توصیه کرده است که دستورالعمل‌ها و قطعنامه‌های مرکزی در مورد کار زنان و برابری جنسیتی را به طور کامل درک کند و پایه قانونی محکمی برای بهبود جایگاه زنان ایجاد کند. تمرکز بر بررسی، شناسایی و معرفی منابع کارکنان زن، پیشنهاد به کمیته حزب برای برنامه‌ریزی، آموزش، پرورش، ترتیب، تخصیص، استفاده و ایجاد منابع کارکنان زن طبق مقررات؛ مشاوره در مورد سازماندهی کنفرانس‌های گفتگو بین زنان از همه طبقات و روسای کمیته‌های حزب. به طور خاص، کار برنامه‌ریزی کارکنان کلیدی توسط اتحادیه در تمام سطوح، مطابق با رویه‌ها و مقررات، به طور جدی اجرا شده است. اتحادیه زنان استان به واحدها دستور داده است که در برنامه‌ریزی کادرهای کلیدی در تمام سطوح، به خوبی عمل کنند و هر موقعیت دارای ۲-۳ کادر ذخیره باشد که کادرهایی با تجربه کاری، ظرفیت عملی، کادرهای جوان هستند و آموزش رسمی دیده‌اند. چرخش منظم و بسیج کادرهای زن؛ واگذاری جسورانه کار، هدایت و حمایت از کادرها برای انجام وظایفشان. در کنار آن، اتحادیه زنان در تمام سطوح، هماهنگی خوبی با کمیته‌های حزبی در تمام سطوح برای سازماندهی و نظارت بر اجرای دستورالعمل 21-CT/TW دبیرخانه مرکزی حزب انجام داده است تا اجرای سیاست‌های مربوط به کار کادرهای زن، منابع انسانی زن برای کنگره‌های حزب در تمام سطوح برای دوره 2020-2025 و منبع نامزدهای نمایندگان مجلس ملی و شورای خلق در تمام سطوح را ارتقا دهد. در دوره 2021-2026، نسبت کادرهای زن شرکت‌کننده در کمیته‌های حزبی مردمی به 21.8٪ رسید (افزایش 5.5٪ در مقایسه با دوره 2015-2020)؛ نسبت کمیته‌های حزبی زن در سطح منطقه به 17.3٪ رسید (افزایش 4.4٪ در مقایسه با دوره 2015-2020)؛ نسبت کادرهای زن شرکت‌کننده در کمیته اجرایی حزب استانی، دوره بیستم، دوره 2020-2025، 6 نفر از هر 53 نفر بود که به نرخی بیش از 11.3 درصد رسید. نسبت نمایندگان زن شرکت‌کننده در پانزدهمین مجلس ملی به 50 درصد رسید؛ مشارکت در شوراهای خلق در تمام سطوح در مقایسه با دوره قبل افزایش یافت.

برای بهبود کیفیت کارکنان انجمن، انجمن در تمام سطوح، فعالیت‌های مردمی را نیز ترویج داده، جنبش‌هایی را برای ترویج ابتکارات جهت ساخت مدل‌های جدید راه‌اندازی و گسترش داده و جنبش‌ها و کمپین‌های تقلیدی را به طور گسترده اجرا کرده است: «ساخت زنان ویتنامی عصر جدید» مرتبط با مطالعه و پیروی از ایدئولوژی، اخلاق و سبک هوشی مین؛ «زنانی که تجارت خوبی انجام می‌دهند»، «ساختن خانواده‌ای متشکل از ۵ «نه»، ۳ «تمیز»، «آموزش ویژگی‌های اخلاقی: اعتماد به نفس - عزت نفس - وفاداری - مسئولیت‌پذیری»... کل استان صدها مدل جدید از فعالیت‌ها مانند مدل‌هایی در مورد ایمنی برای زنان و کودکان؛ «آدرس مورد اعتماد»؛ گروه «زنان شاغل»... به طور خاص، تاکنون، ۱۰۰٪ از واحدهای مردمی انجمن، مدل ۱+۱ را مستقر و شناسایی کرده‌اند (۱ شاخه خوب از ۱ شاخه ضعیف حمایت می‌کند؛ ۱ عضو، ۱ زن را برای پیوستن به انجمن بسیج می‌کند؛ ۱ عضو زن حزب، توسعه حزب را به ۱ رهبر شاخه یا معاون رئیس یا اعضای زن که کادر، کارمند دولت، کارمند دولت، اعضای کمیته اجرایی هستند، آموزش می‌دهد و معرفی می‌کند؛ ۱ شاخه قوی، یک انجمن خواهر تشکیل می‌دهد تا به ۱ شاخه ضعیف یا ۱ عضو با شرایط سخت کمک کند و از ۱ عضو با شرایط دشوار حمایت کند)... و ۳ دارند، ۳ می‌دانند (داشتن اعضای پیشگام، داشتن فعالیت‌های ماهانه، داشتن منابع برای سازماندهی فعالیت‌ها و شناخت چهره‌ها، شرایط و نیازهای اعضا). بدین ترتیب، ایجاد شرایطی برای کارکنان انجمن برای کسب تجربه عملی، بهبود مهارت‌های عملیاتی، کمک به ایجاد یک سازمان قوی انجمن و جذب و جمع‌آوری اعضا. در حال حاضر کل استان هیچ پایگاهی ندارد که کمتر از ۶۰٪ اعضا را جمع کند؛ ۹۱.۲٪ از شاخه‌ها دارای نرخ عضویت ۷۰٪ یا بیشتر هستند.

با ارائه راهکارهای آموزشی و توسعه‌ای فراوان، تضمین می‌شود که کارکنان انجمن در تمام سطوح، مطابق با موقعیت شغلی خود، از صلاحیت‌های حرفه‌ای و نظریه سیاسی برخوردار باشند. کارکنان زن دائماً در تلاش بوده‌اند تا ویژگی‌های اخلاقی خود را بهبود بخشند، صلاحیت‌های خود را ارتقا دهند، ظرفیت و اشتیاق خود را ارتقا دهند، به مردم نزدیک بمانند و جنبش انجمن را توسعه دهند و نقش و جایگاه انجمن را تأیید کنند.

مقاله و عکس: آزالیاها

منبع: https://baonamdinh.vn/xa-hoi/202506/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-nu-63d241c/