دبیرکل تو لام در جلسهای با کمیته مرکزی سازماندهی در تاریخ ۵ مارس، بر لزوم توجه ویژه به بهبود کیفیت کادرهای مردمی تأکید کرد و این را یک وظیفه منظم و استراتژیک با اهمیت تعیینکننده برای ظرفیت مدیریت و اجرای وظایف سیاسی کشور دانست.
دبیرکل با اشاره به اینکه بدون اصلاحات هماهنگ در کار پرسنلی، سطح پایه میتواند به راحتی به یک «گلوگاه» در اجرای سیاستهای اصلی تبدیل شود، همزمان درخواست «تغییر اساسی از طرز فکر تکمیل پرسنل و آموزش عمومی به طرز فکر مدرنتر مدیریت پرسنل: استانداردسازی قابلیتها بر اساس موقعیتهای شغلی، ارزیابی بر اساس نتایج خروجی، تشدید کنترل بر قدرت و در عین حال ایجاد انگیزه برای کادرها برای جرات تفکر، جرات عمل و جرات مسئولیتپذیری در قبال منافع عمومی» را مطرح کرد.

مقامات محلی در حال حاضر حجم کاری فزاینده و پیچیدهای را بر عهده دارند. سیاستهای اصلی در مورد توسعه اجتماعی-اقتصادی، اصلاحات نهادی، تحول دیجیتال، ایجاد یک دولت مدرن یا بهبود کیفیت خدمات عمومی... تنها از طریق ظرفیت سازمانی مقامات در سطحی که نزدیکترین سطح به مردم است، به حقیقت میپیوندد. با این حال، واقعیت همچنین نشان میدهد که کیفیت مقامات در بسیاری از مناطق هنوز الزامات وظایف را برآورده نمیکند. آنها هنوز مردد، محدود، بیمیل به کار و به ویژه بیمیل به تفکر، بیمیل به نوآوری و بیمیل به خلاقیت هستند...
در چارچوب سادهسازی مداوم دستگاههای اداری برای افزایش کارایی و اثربخشی، و تمرکززدایی قابل توجه قدرت به مقامات محلی، به طور فزایندهای به مقامات مردمی اختیار و مسئولیت بیشتری داده میشود. این امر همچنین مستلزم آن است که هر مقام مردمی نتواند صرفاً کسی باشد که وظایف رسمی را انجام میدهد و از دستورات اداری مافوق پیروی میکند. آنها بیش از هر کس دیگری باید عمیقاً درگیر مسائل عملی باشند، در صحنه عمل محل خود "ایستادگی" کنند و مناسبترین و مؤثرترین راهها را برای اجرای سیاستها، قوانین و مقررات در زندگی بیابند. برعکس، آنها از تجربه عملی، به زندگی "روح میبخشند" و سیاستها، قوانین و مقررات را به طور فزایندهای کامل میکنند.
به عبارت دیگر، کیفیت مقامات مردمی برای اثربخشی دستگاه دولتی بسیار مهم است. بنابراین، بهبود کیفیت و جایگاه مقامات مردمی، همانطور که دبیرکل تو لام درخواست کرده است، مسئولیت مشترک کل نظام سیاسی است. برای دستیابی به این هدف، باید مجموعهای جامع از راهحلها اجرا شود.
در این زمینه، لازم است که به بهبود استانداردها و چارچوب شایستگی برای کادرها ادامه داده شود و آنها را به موقعیتهای شغلی خاص و الزامات وظیفه مرتبط کنیم. انتخاب، جایگزینی و ارزیابی کادرها باید ارتباط نزدیکتری با کارایی کار و عملکرد وظیفه داشته باشد. در عین حال، همانطور که دبیرکل به وضوح بیان کرده است، باید اصلاحات قوی در استفاده از کادرها طبق اصل "شخص مناسب - شغل مناسب - مکان مناسب" صورت گیرد. بررسی و ارزیابی مجدد نیروی کار، اجرای چرخشهای منطقی و شناسایی و استفاده سریع از کادرهای توانمند به بهبود کیفیت حکومتداری در سطح پایه کمک خواهد کرد.
آموزش و توسعه حرفهای نیز باید در جهتی عملی و در پیوند نزدیک با الزامات واقعیت اصلاح شود. برای مسئولان مردمی، علاوه بر دانش نظری و حرفهای، توانایی رسیدگی به مشکلات خاص ناشی از زندگی اجتماعی-اقتصادی محل بسیار مهم است. بنابراین، تقویت برنامههای آموزشی مبتنی بر موقعیتهای عملی و ارتقای نقش مربیگری و راهنمایی مسئولانی که تجربه عملی غنی دارند، ضروری است.
در کنار بهبود ظرفیت، لازم است که به تشدید نظم، ترتیب و کنترل قدرت در کار پرسنلی ادامه داده شود. عمومیسازی و تضمین شفافیت در معیارها و رویههای ارزیابی و انتصاب؛ تقویت کاربرد فناوری در مدیریت سوابق پرسنلی؛ و ارتقای نقش نظارتی مردم... به تضمین بیطرفی و انصاف در کار پرسنلی کمک خواهد کرد.
در عین حال، لازم است محیطی ایجاد شود که در آن مسئولان مردمی جرات فکر کردن، جرات عمل کردن و جرات مسئولیتپذیری در قبال منافع عمومی را داشته باشند. وقتی مسئولان پویا و خلاق به درستی تشویق و حمایت شوند، حس مسئولیتپذیری و ابتکار عمل در تیم به شدت تحریک خواهد شد.
در نهایت، اثربخشی هر سیاست یا ابتکاری تنها در عمل قابل تأیید است. وقتی مهارت و کیفیت مقامات مردمی ارتقا یابد، بدون شک سطح مردمی جایی خواهد بود که سیاستها و ابتکارات «ثمربخش» میشوند و رفاه و شادی را برای مردم و توسعه را برای منطقه و کشور به ارمغان میآورند.
منبع: https://daibieunhandan.vn/nang-chat-nang-tam-can-bo-co-so-10409333.html






نظر (0)